RINGKASAN MATERI KULIAH
MANAJWEMEN SDM
1. PENDAHULUAN
Setelah organisasi melakukan job-design
dan job redesign, maka berbagai upaya
dibuat untuk mengestimasi kebutuhan sumber daya manusia organisasi diwaktu yang
akan datang melalui suatu kegiatan yang disebut perencanaan sumber daya manusia. Atas dasar job analysis dan
kebutuhan karyawan dimasa mendatang, kegiatan penarikan segera dilakukan untuk memperoleh pelamar pekerjaan yang
qualified untuk memenuhi kebutuhan tersebut. Selanjutnya sejumlah pelamar harus
disaring melalui proses seleksi,
untuk memilih orang-orang yang memenuhi spesifikasi pekerjaan. Oleh karena para
karyawan baru jarang secara tepat sesuai dengan kebutuhan organisasi, maka
mereka harus dilatih (traning) agar
dapat melaksanakan pekerjaan dengan efektif. Rencana-rencana SDM selanjutnya
menunjukkan permintaan baru organisasi.
