tag:blogger.com,1999:blog-4607024806952030862024-03-05T09:09:30.947-08:00IKDR Ardiana blogsIDKR.Ardiana Blogshttp://www.blogger.com/profile/15284753166486449384noreply@blogger.comBlogger21125tag:blogger.com,1999:blog-460702480695203086.post-52055784024413250512013-09-14T23:14:00.000-07:002013-09-14T23:14:02.974-07:00Kajian Teori<!--[if !mso]>
<style>
v\:* {behavior:url(#default#VML);}
o\:* {behavior:url(#default#VML);}
w\:* {behavior:url(#default#VML);}
.shape {behavior:url(#default#VML);}
</style>
<![endif]--><br />
<!--[if gte mso 9]><xml>
<w:WordDocument>
<w:View>Normal</w:View>
<w:Zoom>0</w:Zoom>
<w:TrackMoves/>
<w:TrackFormatting/>
<w:PunctuationKerning/>
<w:ValidateAgainstSchemas/>
<w:SaveIfXMLInvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid>
<w:IgnoreMixedContent>false</w:IgnoreMixedContent>
<w:AlwaysShowPlaceholderText>false</w:AlwaysShowPlaceholderText>
<w:DoNotPromoteQF/>
<w:LidThemeOther>EN-US</w:LidThemeOther>
<w:LidThemeAsian>X-NONE</w:LidThemeAsian>
<w:LidThemeComplexScript>X-NONE</w:LidThemeComplexScript>
<w:Compatibility>
<w:BreakWrappedTables/>
<w:SnapToGridInCell/>
<w:WrapTextWithPunct/>
<w:UseAsianBreakRules/>
<w:DontGrowAutofit/>
<w:SplitPgBreakAndParaMark/>
<w:DontVertAlignCellWithSp/>
<w:DontBreakConstrainedForcedTables/>
<w:DontVertAlignInTxbx/>
<w:Word11KerningPairs/>
<w:CachedColBalance/>
</w:Compatibility>
<w:BrowserLevel>MicrosoftInternetExplorer4</w:BrowserLevel>
<m:mathPr>
<m:mathFont m:val="Cambria Math"/>
<m:brkBin m:val="before"/>
<m:brkBinSub m:val="--"/>
<m:smallFrac m:val="off"/>
<m:dispDef/>
<m:lMargin m:val="0"/>
<m:rMargin m:val="0"/>
<m:defJc m:val="centerGroup"/>
<m:wrapIndent m:val="1440"/>
<m:intLim m:val="subSup"/>
<m:naryLim m:val="undOvr"/>
</m:mathPr></w:WordDocument>
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml>
<w:LatentStyles DefLockedState="false" DefUnhideWhenUsed="true"
DefSemiHidden="true" DefQFormat="false" DefPriority="99"
LatentStyleCount="267">
<w:LsdException Locked="false" Priority="0" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Normal"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="heading 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 7"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 8"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 9"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 7"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 8"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 9"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="35" QFormat="true" Name="caption"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="10" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Title"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="1" Name="Default Paragraph Font"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="11" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtitle"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="0" Name="Body Text 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="22" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Strong"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="20" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="59" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Table Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Placeholder Text"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="1" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="No Spacing"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Revision"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="34" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="List Paragraph"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="29" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Quote"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="30" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Quote"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="19" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="21" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="31" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Reference"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="32" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Reference"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="33" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Book Title"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="37" Name="Bibliography"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" QFormat="true" Name="TOC Heading"/>
</w:LatentStyles>
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 10]>
<style>
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:"Table Normal";
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:"";
mso-padding-alt:0in 5.4pt 0in 5.4pt;
mso-para-margin:0in;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:10.0pt;
font-family:"Calibri","sans-serif";
mso-bidi-font-family:"Times New Roman";}
</style>
<![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml>
<o:shapedefaults v:ext="edit" spidmax="1043"/>
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml>
<o:shapelayout v:ext="edit">
<o:idmap v:ext="edit" data="1"/>
<o:rules v:ext="edit">
<o:r id="V:Rule1" type="connector" idref="#_x0000_s1041"/>
<o:r id="V:Rule2" type="connector" idref="#_x0000_s1040"/>
<o:r id="V:Rule3" type="connector" idref="#_x0000_s1038"/>
<o:r id="V:Rule4" type="connector" idref="#_x0000_s1039"/>
<o:r id="V:Rule5" type="connector" idref="#_x0000_s1042"/>
</o:rules>
</o:shapelayout></xml><![endif]-->
<br />
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: center;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 16.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">Kompetensi Dan Kompetensi Kewirausahaan</span></b></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-list: l6 level1 lfo11; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">Konsep Kompetensi </span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">Berbicara
tentang kompetensi, maka keberadaan sumber daya manusia memainkan peran penting
dan esensial, karena di satu sisi merupakan <i style="mso-bidi-font-style: normal;">human
capital</i> dan <i style="mso-bidi-font-style: normal;">active agent</i> bagi
pengembangan suatu organisasi, dan di sisi lain merupakan faktor penentu
kapabilitas yang merupakan sekumpulan keahlian dan keterampilan dalam
mengkoordinasikan dan mengintegrasikan serangkaian sumber daya yang dimiliki
organisasi sehingga dapat menghasilkan serangkaian kompetensi yang akan
membentuk kompetensi inti.</span></div>
<a name='more'></a><br />
<div class="MsoBodyText2" style="line-height: 200%; margin-top: 0in; mso-pagination: none; text-indent: .5in;">
<span lang="IN" style="color: black; mso-ansi-language: IN;">Kompetensi
</span><span style="color: black;">sangat</span><span lang="IN" style="color: black; mso-ansi-language: IN;"> diperlukan untuk menghadapi tantangan baru dan
jenis-jenis </span><span style="color: black;">pekerjaan<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>di dalam </span><span lang="IN" style="color: black; mso-ansi-language: IN;">organisasi</span><span style="color: black;">. Kompetensi </span><span lang="IN" style="color: black; mso-ansi-language: IN;">dapat diperoleh dengan pemahaman ciri-ciri yang kita cari
dari orang-orang yang bekerja dalam organisasi-organisasi tersebut. Konsep
dasar standar kompetensi </span><span style="color: black;">seperti diungkapkan
dalam </span><span lang="IN" style="mso-ansi-language: IN;">LPPKM-ITB, 2005</span><span style="color: black;">,</span><span style="color: black; mso-ansi-language: IN;"> </span><span style="color: black;">dapat </span><span lang="IN" style="color: black; mso-ansi-language: IN;">ditinjau dari estimologi, standar kompetensi terbuka atas dua kosa kata
yaitu standar dan kompetensi. Standar diartikan sebagai ukuran atau patokan yang
disepakati, sedangkan kompetensi diartikan sebagai kemampuan melaksanakan
tugas-tugas ditempat kerja yang mencakup menerapkan keterampilan (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">skills</i>) yang didukung dengan pengetahuan
(</span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="color: black;">knowledge</span></i><span lang="IN" style="color: black; mso-ansi-language: IN;">) dan kemampuan (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">ability</i>) sesuai dengan kondisi yang
dipersyaratkan. Dengan demikian standar kompetensi dapat diasumsikan sebagai
rumusan tentang kemampuan dan keahlian apa yang harus dimiliki oleh tenaga
kerja (SDM) dalam melaksanakan pekerjaan sesuai dengan persyaratan yang
ditetapkan</span><span style="color: black;">.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">Menurut
Cut Zurnali, 2010, Perdebatan secara intensif tentang kompetensi telah disusun
oleh Prahalad dan Hamel (1990), dalam publikasi yang berjudul ”<i style="mso-bidi-font-style: normal;">The Core Competence of The Corporation</i>”.
Hal senada Fleury (2002), menambahkan, topik kompetensi telah didiskusikan
oleh<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>para ahli psikologi dan
administrasi Amerika Serikat melalui publikasi yang berjudul ”</span><span class="hps"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">competency</span></i></span><span class="shorttext"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;"> </span></i></span><span class="hps"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">testing</span></i></span><span class="shorttext"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;"> </span></i></span><span class="hps"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">over</span></i></span><span class="shorttext"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;"> </span></i></span><span class="hps"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">intelligence</span></i></span><span class="hps"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">”.
</span></span><span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">Selanjutnya Cut
Zurnali (2010), menegaskan bahwa para kelompok ahli di Ingris seperti Strebler
et.al (1997) menyatakan dua perbedaan arti kompetensi, pertama kompetensi
diekspresikan sebagai perilaku-perilaku dimana seorang individu perlu
mewujudkannya, kedua, kompetensi diekspresikan sebagai standar minimum dari
kinerja. Atas dasar pandangan ini istilah <i style="mso-bidi-font-style: normal;">competency</i>
bisa digunakan untuk menunjukkan arti pengekspresian atau pengungkapan sebagai
perilaku. Sedangkan istilah <i style="mso-bidi-font-style: normal;">competences</i>
digunakan untuk menunjukkan ekspresi standar. Organisasi-organisasi sektor
swasta (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">the private sector</i>), cendrung
menggunakan <i style="mso-bidi-font-style: normal;">competency model</i>,
sedangkan organisasi yang bergerak di sektor publik (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">the public sector</i>) cendrung menggunakan <i style="mso-bidi-font-style: normal;">competence model.</i></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">Berdasarkan
uraian di atas dapat dikatakan bahwa, setiap organisasi baik <i style="mso-bidi-font-style: normal;">privat</i> atau <i style="mso-bidi-font-style: normal;">publik</i>, perlu membangun sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki
secara profesional dan memiliki kompetensi yang tinggi. Sumber daya manusia
yang berkompetensi tinggi akan menjadi pusat keunggulan organisasi, sekaligus
sebagai pendukung daya saing dalam memasuki era globalisasi,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>dan menghadapi lingkungan usaha, serta
kondisi sosial masyarakat yang mengalami perubahan begitu cepat.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">Untuk
memberikan gambaran secara komprehensip tentang kompetensi, maka dalam kajian
ini akan disajikan definisi kompetensi dari pandangan beberapa para ahli
seperti; Boyatzis (1982) konseptor kompetensi dan implementasinya yang dikutip
Lyle Spencer dan Signe Spencer (1993;9), yang memandang kompetensi sebagai <i style="mso-bidi-font-style: normal;">An underlying characteristic’s of an
individual which is causally related to criterion referenced effective and or
superior performance in a job or situantion</i>. Artinya;<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>karakteristik mendasar individu yang secara
kausal berhubungan dengan efektivitas atau kinerja yang sangat baik pada suatu
pekerjaan atau dalam berbagai situasi. Lebih lanjut dijelaskan, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">underlying characteristic’s</i> memberi
makna bahwa, kompetensi adalah bagian dari kepribadian yang mendalam dan
melekat kepada seseorang serta perilaku yang dapat diprediksi pada berbagai
keadaan dan tugas pekerjaan. <i style="mso-bidi-font-style: normal;">causally
related </i>bermakna merupakan sesuatu yang menyebabkan atau memprediksi
perikalu dan kinerja. Sedangkan <i style="mso-bidi-font-style: normal;">criterion
referenced,</i> memberi makna bahwa kompetensi dapat memprediksi secara aktual
siapa yang berkinerja dengan baik atau kurang baik, diukur dengan kriteria
standar yang digunakan. Kompetensi seseorang dalam hal ini, akan
mengindikasikan kemampuan berperilaku seseorang dalam berbagai situasi yang
cukup konsisten dalam suatu periode waktu yang cukup panjang, dan bukan sesuatu
hal kebetulan semata. Jadi kompetensi memiliki persyaratan yang dapat menduga,
dimana secara empiris terbukti merupakan penyebab dari suatu keberhasilan. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none; text-indent: .5in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">Menurut Kravetz 2004, dalam artikel Ahmad Syafei (2007), kompetensi adalah
sesuatu yang seseorang tunjukkan dalam kinerja setiap hari. Fokusnya adalah
pada perilaku di tempat kerja, bukan sifat-sifat kepribadian atau keterampilan
dasar yang ada di luar tempat kerja ataupun di dalam tempat kerja. Dalam hal
ini kompetensi mencakup melakukan sesuatu, tidak hanya pengetahuan yang pasif.
Seorang karyawan mungkin pandai, tetapi jika mereka tidak menterjemahkan
kepandaian tersebut ke dalam perilaku di tempat kerja yang efektif, maka
kepandain tidak akan<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>berguna. Sedangkan
Laksmono (2004), dalam penelitian M. Ali Fitran (2012;18), menjelaskan
kompetensi sebagai karakteristik yang mendasari seseorang untuk berkinerja
tinggi dalam pekerjaannya. Karakteristik itu muncul dalam bentuk pengetahuan
(knowledge), keterampilan (skill), dan kemampuan (abbilities) lain atau
kepribadian (personality). Selama ini karakteristik yang sering diunggulkan
hanya pengetahuan dan keterampilan saja, padahal sebenarnya faktor
perilaku<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>(kemampuan lain termasuk
nilai-nilai), atau kepribadian seseorang juga dapat menentukan keberhasilan di
pekerjaan.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none; text-indent: .5in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">Lain halnya dengan
Yodia Antariksa (2007), melihat kompetensi secara <i style="mso-bidi-font-style: normal;">general</i>, yaitu kompetensi dapat dipahami sebagai sebuah kombinasi
antara keterampilan (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">skil</i>l), atribut
personal, dan pengetahuan (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">knowledge</i>),
yang tercermin melalui perilaku kinerja (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">job
behavior</i>) yang dapat diamati, diukur dan dievaluasi. Kemudian UU No.
13/2003 tentang Ketenagakerjaan, pasal 1 (10), menyatakan ”kompetensi adalah
kemampuan kerja setiap individu yang mencakup aspek pengetahuan, keterampilan
dan sikap kerja yang sesuai dngan standar yang ditetapkan”. Saifuddin Bachrun
(2011;18) mendefinisikan kompetensi sebagai karakteristik dasar seperti;
pengetahuan, keterampilan, dan perilaku (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">know-how</i>,
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">skill,</i> dan <i style="mso-bidi-font-style: normal;">attitude</i>), yang harus dimiliki oleh seseorang dan tim untuk
menyelesaikan tugas pekerjaan agar diperoleh hasil terbaik.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Selanjutnya Cut<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Zurnali (2010) telah merangkum beberapa definisi
kompetensi dari para pakar antara lain : </span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .75in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-layout-grid-align: none; mso-list: l7 level1 lfo2; text-align: justify; text-autospace: none; text-indent: -.25in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: FI;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: FI;">Richard
E. Boyatzis (2008), mengemukakan kompetensi merupakan karakteristik dasar
seseorang yang menuntun atau menyebabkan keefektifan dan kinerja yang menonjol.</span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .75in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-layout-grid-align: none; mso-list: l7 level1 lfo2; text-align: justify; text-autospace: none; text-indent: -.25in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: FI;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: FI;">Glossary
Our Workforce Matters (Sinnott, et.al;2002), kompetensi adalah karakteristik
dari karyawan yang mengkontribusikan kinerja pekerjaan yang berhasil dan
pencapaian hasil organisasi. Hal ini mencakup pengetahuan, keahlian dan
kemampuan ditambah karakteristik lain, seperti ; nilai, motivasi, inisiatif dan
kontrol diri.</span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .75in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-layout-grid-align: none; mso-list: l7 level1 lfo2; text-align: justify; text-autospace: none; text-indent: -.25in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: FI;"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: FI;">Le
Boterf, dalam Denise, et.al (2007), kompetensi merupakan sesuatu yang abstrak,
dimana hal ini tidak menunjukkan adanya material dan ketergantungan pada
kegiatan kecakapan individu. Jadi kompetensi bukan keadaan, tapi lebih pada hasil
kegiatan dari pengkombinasian sumber daya personal (pengetahuan, kemampuan,
kualitas pengalaman, kapasitas kognitif, sumber daya emosional, dan lainnya),
dan sumber daya lingkungan (teknologi, database, buku, jaringan hubungan dan
lainnya).</span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="margin-left: .75in; mso-layout-grid-align: none; mso-list: l7 level1 lfo2; text-align: justify; text-autospace: none; text-indent: -.25in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: FI;"><span style="mso-list: Ignore;">4.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: FI;">Sinnott,
et.al (2002), kompetensi adalah alat pengkritisi dalam tugas kerja dan
pergantian perencanaan. Di tingkat minimum, kompetensi berarti ; a) mengenali
kapabilitas, sikap dan atribut yang dibutuhkan untuk memenuhi staf saat ini dan
dimasa depan, sebagai prioritas organisasi dan pertukaran strategis, dan b)
memfokuskan pada usaha pengembangan karyawan untuk menghilangkan kesenjangan
antara kapabilitas yang dibutuhkan dengan yang tersedia.</span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 200%; margin-left: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none; text-indent: .5in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Dari beberapa
definisi kompetensi seperti di atas, maka dapat disimpulkan bahwa kompetensi
adalah suatu sifat dasar yang dimiliki atau merupakan bagian dari kepribadian
yang mendalam dan melekat pada diri seseorang, serta perilaku yang dapat
diprediksi pada berbagai keadaan dan tugas pekerjaan, sebagai dorongan untuk
prestasi unggul dan keinginan berusaha agar dapat melaksanakan tugas secara
efektif. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">2.1.2.2. Kategori Kompetensi </span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none; text-indent: .5in;">
<span lang="SV" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;">Marsal dalam
Boulter, Dalziel dan Jackie (2003;41), mengelompokkan kompetensi menjadi 2
(dua) kategori utama yaitu “<i style="mso-bidi-font-style: normal;">threshold
competencies</i>” (kompetensi-kompetensi ambang batas), dan “<i style="mso-bidi-font-style: normal;">differentiating compentencies</i>”
(kompetensi-kompetensi pembeda). Dijelaskan bahwa ; </span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .75in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-layout-grid-align: none; mso-list: l8 level1 lfo3; text-align: justify; text-autospace: none; text-indent: -.25in;">
<span lang="SV" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;"><span style="mso-list: Ignore;">1)<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="SV" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;">Threshold competencies</span></i><span lang="SV" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;"> adalah karakteristik utama yang harus dimiliki oleh
seseorang agar dapat melaksanakan pekerjaannya dengan efektif, tetapi tidak
untuk membedakan seorang yang berkinerja tinggi dan rata-rata. Kompetensi ini
wajib dimiliki oleh individu dalam suatu pekerjaan tertentu, karena persyaratan
mutlak yang harus dimiliki untuk melakukan pekerjaan itu. Pengetahuan,
keterampilan serta keahlian tersebut merupakan sarana utama dalam melakukan
aktifitas pekerjaan, serta menjadi persyaratan penting bagi seseorang agar
dapat melakukan pekerjaannya dengan baik. Misalnya pengetahuan tentang produk
atau keterampilan komputasional dalam diri seorang sales asuransi.</span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .75in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-layout-grid-align: none; mso-list: l8 level1 lfo3; text-align: justify; text-autospace: none; text-indent: -.25in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;"><span style="mso-list: Ignore;">2)<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="SV" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;">Differentiating competiencies</span></i><span lang="SV" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;">” adalah karakteristik yang dimiliki oleh individu yang
berkinerja tinggi, tetapi tidak ada pada individu yang berkinerja rata-rata.
Kompetensi pembeda ini merupakan karakteristik yang dimiliki<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>oleh individu karena sudah menjadi sifat
pembawaan atau kepribadian yang sudah dimiliki dalam diri seseorang. Apabila
tuntutan pekerjaan yang dilakukan sesuai dengan sifat atau kepribadian orang
tersebut, maka akan memberikan hasil pekerjaan menjadi lebih baik dibandingkan
dengan orang lain yang tidak memiliki sifat atau kepribadian tersebut. Sebagai
contoh, seorang yang memiliki sifat pandai berbicara dan senang bergaul, akan
berhasil apabila diberikan pekerjaan sebagai sales atau publik relations.
Karakter orang yang pandai bicara dinilai cocok dengan pekerjaan tersebut untuk
membujuk pembeli supaya tertarik pada produk yang ditawarkan, sehingga timbul
keinginannya untuk membeli. </span><span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;"></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none; text-indent: .5in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">Ketidaksamaan dalam
kompetensi inilah yang membedakan seseorang pelaku unggul dari perilaku yang
berprestasi rata-rata. Untuk mencapai kinerja sekedar cukup atau rata-rata,
diperlukan kompetensi batas (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">threshold
competemcies</i>) atau kompetemsi essensial. Komptensi batas atau kompetensi
istimewa untuk suatu pekerjaan tertentu merupakan pola atau pedoman dalam
pemilihan karyawan (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">personel selection</i>),
Perencanaan pengalihan tugas (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">succestion
planing</i>), peniliaian kinerja (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">performance
appaisal</i>), dan pengembangan (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">development</i>).</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none; text-indent: .5in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">Yodhia Antariksa (2007), menjelaskan dalam banyak literatur, kompetensi
sering dibedakan menjadi dua tipe yaitu; </span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .75in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-layout-grid-align: none; mso-list: l5 level1 lfo4; text-align: justify; text-autospace: none; text-indent: -.25in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;"><span style="mso-list: Ignore;">1)<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">Soft competency</span></i><span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">, atau jenis kompetensi yang erat kaitannya dengan kemampuan untuk
mengelala proses pekerjaan, hubungan antar manusia serta membangun interaksi
dengan orang lain, seperti; <i style="mso-bidi-font-style: normal;">leadership,
communication, interpersonal relation</i>, dan lain-lain. </span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .75in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-layout-grid-align: none; mso-list: l5 level1 lfo4; text-align: justify; text-autospace: none; text-indent: -.25in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;"><span style="mso-list: Ignore;">2)<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">H<i style="mso-bidi-font-style: normal;">ard competency</i>, atau jenis kompetensi
yang berkaitan dengan kemampuan fungsional atau teknis suatu pekerjaan,
seperti; <i style="mso-bidi-font-style: normal;">electrical engineering,
marketing research, financial analysis, manpower planning</i>, dan lain-lain.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none; text-indent: .5in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">Armstrong
(2004;93), memandang kompetensi secara organisasional dapat bersifat generik,
baik bersifat umum dan diterapkan pada seluruh staff, atau terfokus secara
lebih spesifik pada pekerjaan atau kategori karyawan. Secara mendalam Armstrong
membedakan kompetensi menjadi 3 (tiga) kategori yaitu;</span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .75in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-layout-grid-align: none; mso-list: l1 level1 lfo5; text-align: justify; text-autospace: none; text-indent: -.25in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;"><span style="mso-list: Ignore;">1)<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">Kopetensi
inti, yaitu kompetensi yang berlaku bagi organisasi secara keseluruhan. Dalam
manajemen SDM kompetensi ini merujuk pada semua jenis pekerjaan yang merupakan
aktivitas utama dari organisasi yang harus dikuasai dengan baik oleh semua
karyawan agar berhasil melakukan pekerjaan.</span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .75in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-layout-grid-align: none; mso-list: l1 level1 lfo5; text-align: justify; text-autospace: none; text-indent: -.25in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;"><span style="mso-list: Ignore;">2)<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">Kompetensi
generik, yaitu kompetensi yang disebarkan oleh suatu kelompok yang memiliki
pekerjaan yang sama. Kompetensi ini mencakup aspek pekerjaan sejenis yang
dilakukan oleh karyawan dalam suatu unit organisasi/profesi, dan akan
menentukan kerjasama mereka untuk mencapai hasil yang diinginkan.</span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .75in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-layout-grid-align: none; mso-list: l1 level1 lfo5; text-align: justify; text-autospace: none; text-indent: -.25in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;"><span style="mso-list: Ignore;">3)<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">Kompetensi
khusus peran, yaitu kompetensi unik yang harus ada pada peran tertentu.
Kompetensi ini merupakan tambahan keterampilan, dan keahlian pada bidang
pekerjaan tertentu, atau sebagai pelengkap dari kompetensi <i style="mso-bidi-font-style: normal;">generik</i> agar pemegang peran bisa melaksanakan perannya dengan
berhasil.</span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none; text-indent: .5in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">Saifuddin Bachrun
(2011;18), membedakan kompetensi ke dalam 3 (tiga) kategori yaitu; kompetensi <i style="mso-bidi-font-style: normal;">universal</i>, kompetensi kepemimpinan, dan
kompetensi teknis. Selanjutnya dijelaskan bahwa;</span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .75in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-layout-grid-align: none; mso-list: l4 level1 lfo6; text-align: justify; text-autospace: none; text-indent: -.25in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;"><span style="mso-list: Ignore;">1)<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">Kompetensi
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">universal</i>, merupakan kompetensi yang
harus dimiliki oleh seluruh karyawan perusahaan. Kompetensi ini menjadi wujud
dari budaya dan nilai-nilai yang dianut perusahaan.</span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .75in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-layout-grid-align: none; mso-list: l4 level1 lfo6; text-align: justify; text-autospace: none; text-indent: -.25in;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;"><span style="mso-list: Ignore;">2)<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span></i><span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">Kompetensi
kepemimpinan, merupakan kompetensi yang harus dikuasai oleh para staff yang
memegang jabatan dengan memiliki anak buah. Jabatan-jabatan itu misalnya;
staff, supervisor, manajer, superintenden, manajer senior, dan direktur.
Kompetensi ini biasa juga disebut sebagai <i style="mso-bidi-font-style: normal;">soft
skill.</i></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 200%; margin-left: .75in; mso-layout-grid-align: none; mso-list: l4 level1 lfo6; text-align: justify; text-autospace: none; text-indent: -.25in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;"><span style="mso-list: Ignore;">3)<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">Kompetensi
teknis, merupakan kompetensi yang harus dikuasai oleh para pemegang jabatan
berdasar spesialisasi/keahlian. Misalnya; sumber daya manusia, keuangan,
pemasaran, logistik, pembelian, teknikal, rekayasa, keselamatan kerja dan
lingkungan. Kompetensi ini sering disebut juga sebagai <i style="mso-bidi-font-style: normal;">hard skill</i>.</span></div>
<div class="MsoBodyText2" style="line-height: 200%; text-indent: .5in;">
<span lang="IN" style="mso-ansi-language: IN;">Mathis dan Jackson (200</span>2<span lang="IN" style="mso-ansi-language: IN;">) mengilustrasikan bahwa kompetensi ada yang
terlihat dan ada yang tersembunyi. Pengetahuan lebih terlihat, dapat dikenali
oleh perusahaan untuk mencocokkan orang dengan pekerjaan. Keterampilan walaupun
sebagian dapat terlihat sebagian lagi kurang teridentifikasi. Akan tetapi
kompetensi tersembunyi berupa kecakapan yang mungkin lebih berharga dapat
meningkatkan kinerja. </span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none; text-indent: .5in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">Penentuan
dimensi-dimensi kompetensi yang sering digunakan dalam penelitian-penelitian
kompetensi, didasari pada pendapat Boyatzis (2008), yang merangkum pendapat
para ahli seperti; Bray et.al (1974), Boyatzis (1982), Kotter (1982), Luthan
et.al (1988),<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Howard and Bray (1988),
Campbell et.al (1970), Spencer and Spencer (1993), Goleman (1998), dan Golemen
et.al<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>(2002), yang dikutip Cut Zurnali
(2010), dimana mengelompokkan kompetensi menjadi tiga yaitu; kompetensi
kognitif, kompetensi kecerdasan emosional dan kiompetensi keccerdasan sosial.
Lebih lanjut dijelaskan bahwa;</span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; mso-list: l2 level1 lfo7; text-align: justify; text-autospace: none; text-indent: -.25in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;"><span style="mso-list: Ignore;">1)<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">Kompetensi
kognitif, adalah sebagai suatu kemampuan untuk berfikir dan menganalisis
informasi dan situasi, yang menuntun atau menyebabkan timbulnya keefektifan
atau kinerja yang superior. Penekanan kompetensi ini pada pemikiran sistem dan
pengenalan pola para pekerja atau karyawan dalam melaksanakan pekerjaannya.</span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; mso-list: l2 level1 lfo7; text-align: justify; text-autospace: none; text-indent: -.25in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;"><span style="mso-list: Ignore;">2)<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">Kompetensi
kecerdasan emosional, adalah sebagai suatu kemempuan untuk mengenali, memahami,
dan menggunakan informasi emosional mengenai diri sendiri, yang menuntun atau
menyebabkan keefektifan atau kinerja yang superior. Kompetensi ini penekanannya
pada kesadaran diri dan manajemen diri para pekerja, berupa kesadaran dan
pengendalian emosional diri dalam melaksanakan pekerjaannya.</span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; mso-list: l2 level1 lfo7; text-align: justify; text-autospace: none; text-indent: -.25in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;"><span style="mso-list: Ignore;">3)<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">Kompetensi
kecerdasan sosial, adalah sebagai suatu kemampuan untuk mengenali, memahami,
dan mengunakan informasi emosional mengenai orang lain, yang menuntun atau
menyebabkan keefektifan atau kinerja yang superior. Kompetensi ini penekanannya
pada kesadaran sosial dan manajemen hubungan para pekerja atau karyawan berupa
empati dan kerja tim yang semestinya dimiliki dalam menjalankan pekerjaannya.</span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">2.1.2.3. Karakteristik Kompetensi </span></b></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">Sebagai
karakteristik individu yang melekat, maka kompetensi terlihat pada cara
berperilaku seseorang di tempat kerja. Untuk itu kompetensi memiliki ciri atau
karakteristik yang dipakai untuk membedakan antara seseorang yang berkinerja
unggul dengan seseorang yang berkinerja<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>rata-rata atau se</span><span lang="SV" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;">seorang
yang perilaku efektif dan perilaku yang tidak efektif. Bagi organisasi
karakteristik kompetensi atau ciri kompetensi dapat membantu proses rekruitmen,
seleksi, menentukan imbalan, pengembangan sumber daya manusia, dan penilaian
kinerja. </span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="SV" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;">Spencer
dan Spencer (1993), mengemukakan kompetensi dapat bersumber dari lima jenis
sumber kompetensi yang berbeda yaitu; motif (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">motives</i>), karakter (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">traits</i>),
konsep diri (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">self concepts</i>),
pengetahuan (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">knowledge</i>), dan
keterampilan (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">skill</i>).<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Selanjutnya dijelaskan bahwa;</span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .75in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l9 level1 lfo8; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;"><span style="mso-list: Ignore;">1)<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="SV" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;">Motives</span></i><span lang="SV" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;">,
adalah sesuatu yang secara konsisten menjadi dorongan, pikiran atau keinginan
seseorang yang menyebabkan munculnya suatu tindakan. Motif ini akan
menggarahkan dan menyeleksi sikap menjadi tindakan atau mewujudkan tujuan
sehingga berbeda dari yang lain.</span><span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;"></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 200%; margin-left: .75in; mso-list: l9 level1 lfo8; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;"><span style="mso-list: Ignore;">2)<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="SV" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;">Traits</span></i><span lang="SV" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;">,
adalah Karakter atau sifat-sifat bawaan dari seseorang yang dapat mempengaruhi
prestasi di tempat kerja. Karakter dan sifat bawaan ini, dapat berupa bawaan
fisik (seperti; postur tubuh, penglihatan yang baik), maupun bawaan sifat yang
lebih kompleks yangg dimiliki seseorang sebagai karakter (seperti; kemampuan
mengendalikan emosi, perhatian terhadap hal yang sangat detail, dan
sebagainya).</span><span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;"></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .75in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l9 level1 lfo8; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;"><span style="mso-list: Ignore;">3)<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="SV" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;">Self concepts</span></i><span lang="SV" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;">, adalah konsep diri seseorang mencakup gambaran atas diri sendiri, sikap
dan nilai-nilai yang diyakininya, seperti; seseorang yang memiliki rasa percaya
diri.</span><span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;"></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .75in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l9 level1 lfo8; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;"><span style="mso-list: Ignore;">4)<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="SV" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;">Knowledge</span></i><span lang="SV" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;">,
adalah pengetahuan mencerminkan informasi yang dimiliki seseorang pada area
disiplin tertentu yang spesifik. Nilai akademis atau indeks prestasi akademis
seseorang sering kali kurang bermanfaat untuk memprediksi performansi di tempat
kerja, karena sulitnya mengukur kebutuhan pengetahuan dan keahlian yang secra
nyata digunakan dalam pekerjaan. Pengetahuan dapat memprediksi apa yang mampu
dilakukan seseorang, bukan apa yang akan dilakukan. Hal ini disebabkan
penggukuran tes pengetahuan lebih banyak menghafal, jika yang dipentingkan
adalah kemampuan mencari informasi. Tes pengetahuan juga sangat tergantung dari
situasi responden. Tes tersebut mengukur kemampuan memilih alternatif pilihan,
yang merupakan respon yang benar, dan bukan untuk mengukur apakah seseorang
dapat bereaksi sesuai dengan pengetahuan dasarnya. Mengetahui sesuatu yang
benar tidaklah selalu menjamin akan melakukan sesuatu yang benar.</span><span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;"></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .75in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l9 level1 lfo8; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;"><span style="mso-list: Ignore;">5)<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="SV" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;">Skill</span></i><span lang="SV" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;">,
adalah kemampuan untuk melakukan aktifitas fisik dan mental. Kompetensi
keterampilan mental atau kognitif meliputi, pemikiran analitis (memproses
pengetahuan atau data, menentukan sebab dan pengaruh, mengorganisasi data dan
rencana), dan pemikiran konseptual seperti; pengenalan pola data yang kompleks.</span><span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;"></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">Sedangkan
Mitrani, Dalziel, dan Fitt (1992;28), mengatakan komptensi dapat berupa, motif,
perangai, konsep diri, penguasaan masalah, sikap, nilai-nilai, atau ketrampilan
kognitif maupun keterampilan perilaku setiap sifat perorangan yang dapat diukur
atau dihitung dengan jelas dan dapat ditunjukkan untuk membedakan seccara
gamlang antara pegawai yang memiliki kinerja baik dengan rata-rata, atau antara
pegawai yang menunjukkan unjuk kerja efektif dengan tidak efektif.</span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">Selanjutnya
untuk memberikan gambaran yang<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>lebih
luas tentang unsur-unsur karakteristik dasar dari kompetensi seperti di atas,
berikut akan disajikan pandangan dari masing-masing para ahli yang diadopsi
dari M. Ali Fitran (2012) sebagai berikut;</span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .75in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l10 level1 lfo9; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;"><span style="mso-list: Ignore;">1)<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span lang="SV" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;">Motif
(<i style="mso-bidi-font-style: normal;">motives</i>), menurut David B. Guralnik
dalam Kholifah (2000;17), diartikan sebagai suatu perangsang dari dalam, suatu
gerak hati dan sebagainya, yang menyebabkan seseorang melakukan sesuatu. Lain
halnya dengan Winkel (1996), dalam Nyayu Khodijah (2006), menyatakan motif
adalah daya penggerak dalam diri seseorang untuk melakukan kegiatantertentu
demi mencapai suatu tujuan tertentu.</span><span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;"></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .75in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l10 level1 lfo9; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;"><span style="mso-list: Ignore;">2)<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span lang="SV" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;">Karakter
atau sifat (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">traits</i>), adalah
kecendrungan (predisposisi) untuk merespon sesuatu dengan cara yang sama pada
berbagai stimulus yang berbeda dan bersifat konsisten (Gordon W. Allport,
1897-1967). Berbeda dengan Gordon, sifat (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">traits</i>)
adalah merupakan struktur mental, yaitu kesimpulan yang diambil dari tingkah
laku seseorang (Raymond B. Cattel dalam Linzey dan Hall). Salah satu teori
kepemimpinan yang pertama adalah teori sifat atau teori ciri pembawaan
(Stogdill, 1948, 1974; Ghiselli, 1963, 1971; Argyris, 1970; Lundin, 1973), yang
memaparkan intelegensia, kepribadian, serta kemampuan seseorang. Teori sifat
ini yang membedakan ciri-ciri pembawaan (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">traits</i>)
atau sifat antara seorang pemimpin dan seorang bukan pemimpin.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span><span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;"></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .75in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l10 level1 lfo9; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;"><span style="mso-list: Ignore;">3)<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span lang="SV" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;">Konsep
diri (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">self concepts</i>), menurut Burns
(1993) konsep diri adalah suatu gambaran campuran dari apa yang kita pikirkan
orang-orang lain berpendapat mengenai diri kita, dan seperti apa diri kita yang
kita inginkan. Sedangkan Stuart dan Sundeen (1991;372) memandang konsep diri
sebagai ide-ide, pikiran, kepercayaan, dan pendirian yang diketahui individu
tentang dirinya dan mempengaruhi individu dalam berhubungan dengan orang lain.
Pandangan Berzonsky (1981) tentang konsep diri adalah gambaran mengebnai diri
seseorang, baik persepsi terhadap diri nyatanya, maupun penilaian berdasarkan
harapannya yang merupakan gabungan dari aspek-aspek fisik, psikis, sosial, dan
moral. Hal yang sama juga diungkapkan oleh Kobal dan Musek (2002), konsep diri
sebagai suatu kesatuan psikologis yang meliputi perasaan-perasaan,
evaluasi-evaluasi dan sikap-sikap kita yang dapat mendiskripsikan diri kita. </span><span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;"></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .75in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l10 level1 lfo9; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;"><span style="mso-list: Ignore;">4)<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span lang="SV" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;">Pengetahuan
(<i style="mso-bidi-font-style: normal;">knowledge</i>), Nadler (1986;62)
memandang suatu proses belajar manusia mengenai kebenaran atau jalan yang benar
secara mudahnya mengetahui apa yang harus diketahui untuk dilakukan. Sedangkan
Gordon (1994;50) menyimpulkan pengetahuan merupakan dasar kebenaran atau fakta
yang harus diketahui dan diterapkan dalam pekerjaan</span><span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;"></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .75in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l10 level1 lfo9; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;"><span style="mso-list: Ignore;">5)<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span lang="SV" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;">Keterampilan
(<i style="mso-bidi-font-style: normal;">skill</i>), Gordon (1994;55) memandang
bahwa keterampilan adalah kemempuan untuk mengoperasikan pekerjaan secara mudah
dan cermat. Sedangkan Nadler (1986;73) keterampilan adalah kegiatan yang
memerlukan praktek atau dapat diartikan sebagai implikasi dari aktivitas. </span><span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;"></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .75in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">2.1.2.4. Kaitan Kompetensi Dengan Kinerja</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="IN" style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: IN;">Kompetensi erat kaitannya dengan kinerja, baik kinerja individu maupun
kinerja organisasi </span><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">atau </span><span lang="IN" style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: IN;">perusahaan. Menurut </span><span lang="IN" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: IN;">Amstrong (</span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">2004</span><span lang="IN" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: IN;">)<span style="color: black;"> kinerja seseorang didasarkan
pada pemahaman ilmu pengetahuan</span></span><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;"> (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">knowledge</i>)</span><span lang="IN" style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: IN;">, keterampilan</span><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;"> (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">skill</i>)</span><span lang="IN" style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: IN;">, keahlian </span><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">(<i style="mso-bidi-font-style: normal;">competence</i>), </span><span lang="IN" style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: IN;">dan perilaku yang diperlukan untuk melakukan
pekerjaan dengan baik.</span><span lang="IN" style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;"> </span><span lang="IN" style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: IN;">Sedangkan kinerja organisasi </span><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">atau </span><span lang="IN" style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: IN;">perusahaan
didasarkan pada bagaimana manajemen perusahaan merespon kondisi eksternal dan
internalnya, yang dengan tolok ukur tertentu akan dapat diketahui berapa
tingkat turbelensinya dan berapa tingkat kemampuan untuk mengantisipasinya. </span><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Setiap
individu yang bekerja dalam organisasi diharapkan mencapai kinerja yang tinggi.
Kinerja sebagai hasil dari kegiatan unsur-unsur kemampuan yang dapat diukur dan
terstandarisasi. Keberhasilan dalam suatu kinerja ditentukan oleh beberapa
aspek dalam melaksanakan pekerjaan, dan untuk mencapai kinerja yang optimal
hendaknya pengaruh dari faktor-faktor kompetensi diupayakan semaksimal mungkin
sesuai dengan area pekerjaan yang dibebankan kepada seseorang. Oleh karena itu
kompetensi dipandang sebagai karakteristik individu, sangat diperlukan untuk
mencapai kinerja dalam pelaksanaan tugas pekerjaan. </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Suryana,
(2006:5) memandang kompetensi diartikan sebagai pengetahuan, keterampilan, dan
kemampuan individu yang langsung berpengaruh pada hasil, oleh karena itu
wirausaha adalah orang yang selalu berorientasi pada hasil.<span style="color: black;"></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="IN" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: IN;">Komptensi dapat di</span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">kaitkan </span><span lang="IN" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: IN;">dengan kinerja dalam sebuah model alir sebab akibat yang
menunjukkan bahwa tujuan, perangai, konsep diri, dan komptensi pengetahuan yang
dibangkitkan oleh suatu keadaan, dapat memp</span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">erkirakan </span><span lang="IN" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: IN;">pelaku</span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">-</span><span lang="IN" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: IN;">pelaku cakap, yang kemu</span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">d</span><span lang="IN" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: IN;">ian</span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;"> dapat</span><span lang="IN" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: IN;"> memp</span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">e</span><span lang="IN" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: IN;">rkirakan kinerja</span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">.<span style="color: black;"> </span></span><span lang="SV" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;">Komptensi
mancakup niat, tindakan dan hasil akhir, seperti misalnya, motivasi untuk
berprestasi, keinginan kuat untuk berbuat lebih baik dari ukuran baku yang
berlaku, dan untuk mencapai hasil yang istimewa, menunjukkan kemugkinan adanya
perilaku kewiraswastaan, penentuan tujuan, bertanggungjawab atas hasil akhir,
dan pengambilan resiko yang diperhitungkan. </span><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Secara
terinci model alir sebab akibat dari kaitan kompetensi dan kinerja,</span><span lang="SV" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;"> dapat diterangkan dalam gambar 2.1 sebagai berikut :</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span style="mso-ignore: vglayout;">
</span></div>
<table align="left" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tbody>
<tr>
<td height="11" width="1"><br /></td>
</tr>
<tr>
<td><br /></td>
<td></td>
</tr>
</tbody></table>
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"> </span>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div align="left" class="MsoBodyText2" style="line-height: 200%; text-align: left;">
<br /></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-top: 12.0pt; text-align: center;">
<br /></div>
<br clear="ALL" style="mso-ignore: vglayout;" />
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: center;">
<span lang="SV" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: SV; mso-bidi-font-weight: bold;">Gambar 2.1 : Hubungan antara Kompetensi dengan
Kinerja</span></div>
<div align="left" class="MsoBodyText2" style="line-height: 200%; text-align: left;">
<span lang="IN" style="mso-ansi-language: IN;">Sumber : </span>Spencer and Spencer, 1993.</div>
<div class="MsoBodyText2" style="line-height: 200%; text-indent: .5in;">
Dari model
tersebut di atas dapat dijelaskan bahwa, kompetensi digunakan untuk memprediksi
kinerja dengan lebih baik. Hal ini didasarkan pada teori perilaku klasik yang
menjelaskan sebab-akibat (kausalitas) antara intention, action, dan outcome,
yang dinyatakan sebagai niat, tindakan, dan hasil untuk memodelkan kompetensi
sebagai hubungan sebab akibat. Secara sadar tindakan seseorang berasal dari
adanya keinginan atau niat (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">intent</i>)
untuk berbuat sesuatu yang dipicu dan dipengaruhi oleh motif dorongan, konsep
diri dan unsur bawaan (perangai), serta pengetahuan deskriptif individu. Dengan
demikian niat akan mendorong tindakan seseorang, dan tindakan yang dilakukan
sesuai dengan tuntutan posisi atau pekerjaan/permasalahan atau tugas yang
dihadapinya. Perilaku terampil ini pada akhirnya memberikan hasil kerja, yang
sering kali digunakan sebagai ukuran kinerja dalam bekerja. Model di atas juga
menjelaskan bahwa, kompetensi berada pada tingkatan niat <i style="mso-bidi-font-style: normal;">(intent</i>), dan tindakan (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">action</i>),
yang akhirnya akan memberikan hasil (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">outcome</i>)
di tempat kerja. Dengan kata lain segala niat dan tindakan yang tidak
memberikan hasil, tidak dapat dikatagorikan sebagai kompetensi.</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 12.0pt; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Kompetensi juga dapat menggambarkan sifat seseorang
dengan cara menilai pengetahuan, keterampilan khusus yang dibutuhkan,
pendidikan, pelatihan dan pengalaman. Spencer dan Spencer (1993), telah membagi
kompetensi atas beberapa kelompok kompetensi yang paling umum untuk memprediksi
suksesnya seseorang dalam pekerjaan. Kelompok-kelompok kompetensi tersebut
dijelaskan sebagai berikut :</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .75in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-hyphenate: none; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list -13.5pt; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;"><span style="mso-list: Ignore;">1)<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Achievement</span></i><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><i style="mso-bidi-font-style: normal;">and
Action</i> (pencapaian prestasi dan tindakan), yaitu;</span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 1.0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-hyphenate: none; mso-list: l3 level1 lfo10; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">a.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Inisiatif/proaktif
(<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Initiative</i>), adalah dorongan
bertindak melebihi dari yang dibutuhkan atau yang dituntut oleh pekerjaan,
melakukan sesuatu tanpa menunggu perintah dulu, yang bertujuan untuk
memperbaiki atau meningkatkan hasil pekerjaan atau untuk menghindari timbulnya
suatu masalah, atau untuk menciptakan peluang-peluang baru.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .75in; margin-right: 0in; margin-top: 12.0pt; mso-hyphenate: none; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">2)<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Helping and
Human service</span></i><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">
(menolong dan melayani), kompetensi ini terdiri dari;</span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 1.0in; margin-right: 0in; margin-top: 12.0pt; mso-hyphenate: none; mso-list: l3 level1 lfo10; tab-stops: 78.0pt; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">b.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Empati (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Interpersonal Understanding</i>), adalah
kemampuan untuk mendengarkan dan memahami hal-hal yang tidak diungkapkan dengan
perkataan, seperti dalam bentuk pemahaman atas perasaan, pemikiran dan
keinginan orang lain. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 1.0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-hyphenate: none; mso-list: l3 level1 lfo10; tab-stops: 1.0in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">c.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span></i><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Kepedulian
terhadap kepuasan pelanggan (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Customer
Service<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Orientation</i>), adalah keinginan untuk
menolong atau melayani orang lain/ pelanggan dalam memenuhi keinginannya. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 58.5pt; margin-right: 0in; margin-top: 12.0pt; mso-hyphenate: none; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -22.5pt;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">3)<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Impact and
Influence</span></i><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">
(dampak dan pengaruh), yaitu;</span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 1.0in; margin-right: 0in; margin-top: 12.0pt; mso-hyphenate: none; mso-list: l3 level1 lfo10; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">d.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Pengaruh
Strategis (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Strategic Impact</i>), adalah
tindakan membujuk, dan mempengaruhi orang lain sehingga mau mendukung renccana
kerjanya.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .75in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-hyphenate: none; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">4)<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Managerial</span></i><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"> (manajerial),
kompetensi ini terdiri dari;</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .75in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-hyphenate: none; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 1.0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-hyphenate: none; mso-list: l3 level1 lfo10; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">e.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Mengembangkan
orang lain (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Developing Others</i>),
adalah keinginan untuk mengajarkan atau mendorong pengembangan atau proses
belajar orang lain.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 1.0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-hyphenate: none; mso-list: l3 level1 lfo10; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">f.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Kemampuan
mengarahkan (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Directiveness</i>), adalah
kemampuan memerintah dan mengarahkan orang lain untuk melakukan sesuatu sesuai
posisi dan kewenangannya.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 1.0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-hyphenate: none; mso-list: l3 level1 lfo10; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">g.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Kerja
kelompok dan kerja sama (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Team Work</i>),
adalah keinginan untuk bekerja sama dengan orang lain atau menjadi anggota /bagian
suatu kelompok.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 1.0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-hyphenate: none; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .75in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-hyphenate: none; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">5)<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Cognitive</span></i><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"> (kognitif),
kompetensi ini terdiri dari;</span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 1.0in; margin-right: 0in; margin-top: 12.0pt; mso-hyphenate: none; mso-list: l3 level1 lfo10; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">h.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Kemampuan
menganalisis (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Analiytical Thinking</i>),
adalah usaha untuk memahami situasi dengan cara memecahkannya menjadi
bagian-bagian yang lebih kecil, atau mengambil implikasi suatu keadaan tahap
dmi tahap berdasarkan pengalaman masa lalu.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 1.0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-hyphenate: none; mso-list: l3 level1 lfo10; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">i.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Kemampuan
berfikir secara konseptual (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Conceptual
Thinking</i>), adalah kemampuan memahami situasi atau masalah sebagai satu
kesatuan.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 1.0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-hyphenate: none; mso-list: l3 level1 lfo10; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">j.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Keahlian
teknikal/professional/manajerial (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Expertise</i>),
adalah keahlian yang meliputi penguasaan yang berkaitan dengan pekerjaan dan
termasuk motivasi untuk mengembangkan, menggunakan dan mendistribusikannya pada
orang lain.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .75in; margin-right: 0in; margin-top: 12.0pt; mso-hyphenate: none; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">6)<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Personal
Effectiveness</span></i><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">
(efektivitas pribadi), kompetensi ini terdiri dari;</span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 1.0in; margin-right: 0in; margin-top: 12.0pt; mso-hyphenate: none; mso-list: l3 level1 lfo10; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">k.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Pengendalian
diri (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Self Control</i>), adalah kemampuan
untuk mengendalikan emosi diri agar terhindar dari perbuatan negative saat
situasi tidak sesuai dengan harapan atau saat berada di bawah tekanan.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 1.0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-hyphenate: none; mso-list: l3 level1 lfo10; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">l.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Percaya
diri (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Self Confidence</i>), adalah
keyakinan seseorang terhadap kemampuan dirinya sendiri, dalam melakukan
pekerjaannya.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 1.0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-hyphenate: none; mso-list: l3 level1 lfo10; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">m.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Fleksibilitas
(<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Flexibility</i>), adalah kemampuan untuk
beradaptasi dan bekerja secara efektif dalam berbagai situasi, orang atau
kelompok.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 1.0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-hyphenate: none; mso-list: l3 level1 lfo10; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">n.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Visi/komitmen
organisasi (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Organizational Commitment</i>),
adalah kemampuan dan kemauan seseorang untuk menyesuaikan perilakunya dengan
kebutuhan, priritas dan tujuan organisasi untuk bertindak dengan cara yang
menunjang tujuan organisasi, atau memenuhi kebutuhan organisasi.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; mso-hyphenate: none; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">Sedangkan menurut Byham and Moyer, 2003 (dalam M. Ali
Fitran, 2012), menjelaskan Kompetensi dapat mempengaruhi kinerja, digambarkan
dalam sebuah model pendekatan perilaku sebagai merikut :</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-left: .75in; text-align: justify; text-indent: -9.0pt;">
<span style="mso-ignore: vglayout;">
</span></div>
<table align="left" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tbody>
<tr>
<td height="6" width="44"><br /></td>
</tr>
<tr>
<td><br /></td>
<td><img height="230" src="file:///C:\Users\Acer\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\clip_image002.gif" width="442" /></td>
</tr>
</tbody></table>
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;"> </span>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-left: .75in; text-align: justify; text-indent: -9.0pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-left: .75in; text-align: justify; text-indent: -9.0pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-left: 9.0pt; text-align: justify; text-indent: -9.0pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<br /></div>
<br clear="ALL" style="mso-ignore: vglayout;" />
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: center; text-indent: .5in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">Gambar 2.2 : <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Behavioral Approach</i> (Pendekatan
Perilaku)</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">Lebih
lanjut dijelaskan bahwa<i style="mso-bidi-font-style: normal;"> behavioral
competency </i>diartikan sebagai apa yang dikatakan atau dilakukan seseorang
yang berakibat kepada kinerja yang baik atau buruk. <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Knowledge competency</i> adalah apa yang diketahui seseorang mengenai
fakta, teknologi, prosedur, jabatan, organisasi dan lain-lain, seperti
misalnya; Ijazah dari sebuah lembaga pendidikan, lisensi, sertifikat dan sistem
pengakuan serupa, sering digunakan sebagai tanda pengetahuan. <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Motivational competency</i> dijelaskan
bagaimana perasaan seseorang mengenai pekerjaan, organisasi atau lokasi
geografi tempat yang bersangkutan bekerja.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">Sejalan
dengan pandangan di atas<span style="color: red;"> </span>Mark Lancaster (2001),
dalam websitenya <i style="mso-bidi-font-style: normal;">http://www.schoonover.com/ResourceCentre/Q-A.html,</i>
menjelaskan bhwa, kompetensi adalah sebuah perilaku atau kumpulan dari
perilaku-perilaku yang menggambarkan kinerja yang unggul di dalam suatu lingkup
pekerjaan tertentu <i style="mso-bidi-font-style: normal;">(</i></span><a href="http://www.library.binus.ac.id/"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">www.library.binus.ac.id</span></i></a><span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">, diakses 2012). Dengan demikian maka model
kompetensi<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>itu sendiri dapat diartikan
sebagai sekumpulan dari faktor-faktor kesuksesan yang berisi perilaku-perilaku
kunci yang dibutuhkan untuk menampilkan suatu kinerja yang unggul di suatu
lingkup pekerjaan tertentu. Oleh karena itu kompetensi dapat mempengaruhi
kinerja, karena kompetensi merupakan sebuah perilaku yang menggambarkan kinerja
yang unggul di dalam suatu lingkup pekerjaan. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">Kompetensi mempengaruhi kinerja juga diungkapkan oleh
Gilley, Boughton dan Maycunich, 1999, dimana pada intinya kinerja dipengaruhi
oleh kompetensi dari tiap individu yang ditentukan oleh pelatihan dan pengembangan
sumber daya manusia agar mencapai tingkat kinerja yang diinginkan.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 9.0pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify; text-indent: -9.0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">2. Kompetensi Kewirausahaan</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">Keberadaan organisasi usaha saat ini, termasuk UKM
dipandang perlu membangun struktur sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki
secara profesional dan memiliki kompetensi kewirausahaan yang tinggi. SDM yang
berkompetensi tinggi akan menjadi pusat keunggulan organisasi dan sekaligus
sebagai pendukung daya saing organisasi dalam menghadapi perubahan lingkungan
usaha dan kondisi sosial masyarakat yang mengalami perubahan secara cepat.
Sebagaimana telah diungkapkan oleh I Wayan Dipa (2011), Deputi Bidang
Pengkajian Sumberdaya UKMK, Kementrian Koperasi dan UKM<span style="color: red;">
</span>Jakarta, yang<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>menyatakan bahwa
tingkat kompetensi kewirausahaan di Indonesia masih sangat rendah, bila
dibandingkan dengan di negara-negara lain, seperti di Amerika Serikat sekitar
11 %, di Singapura sekitar 7 %, sedangkan di Indonesia hanya 0,24 % saja yang
memiliki kompetensi kewirausahaan dari sekitar 237,6 juta orang penduduk
Indonesia. Padahal penguasaan kompetensi kewirausahaan memiliki peranan yang
sangat penting dalam memajukan negara, karena kewirausahaan memiliki kekuatan
yang diperlukan untuk menghasilkan kreativitas dan inovasi dalam upaya mencapai
kehidupan masyarakat (Ishak Hasan, 2011). </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">Hal
senada juga diungkapkan oleh Cunningham dalam Dewi Riyanti, (2003), yang
dikutip oleh Ishak Hasan (2011), dinyatakan bahwa kompetensi kewirausahaan
merupakan faktor penting dalam memajukan usaha. Hal ini dibuktikan dengan hasil
penelitiannya, dimana faktor-faktor penyumbang paling dominan pada keberhasilan
usaha meliputi; sifat kepribadian 49 %, kemampuan berhubungan dengan pelanggan
sebesar 17 %, kemampuan memahami lingkungan bisnis 15 %, orientasi ke masa
depan dan fleksiboilitas 11 %, kesadaran pribadi 4 %, dan faktor lain sebesar 4
%. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">Memperhatikan
pandangan di atas dapat dikatakan bahwa, untuk menjadi seorang wirausaha yang
sukses harus memiliki kompetensi kewirausahaan. Untuk itu Michael Haris (2000),
dalam Suryana, (2006;5), mengingatkan<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>bahwa; ”seorang wirausaha yang sukses pada umumnya adalah mereka yang
memiliki kompetensi yaitu; memiliki ilmu pengetahuan, keterampilan, dan
kualitas individual yang meliputi; sikap, motivasi, nilai-nilai pribadi, serta
tingkah laku yang diperlukan untuk melaksanakan pekerjaan atau kegiatan”.
Selanjutnya dijelaskan bahwa, pengetahuan saja tidaklah cukup bagi wirausaha,
tetapi juga harus disertai dengan ketrampilan seperti; keterampilan manajerial,
keterampilan konseptual, ketrampilan memahami, mengerti, berkomunikasi dan
berelasi, keterampilan merumuskan masalah dan cara bertindak, keterampilan
mengatur dan menggunakan waktu, serta keterampilan teknik lainnya secara
spesifik.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Dijelaskan juga bahwa, hanya
memiliki pengetahuan dan keterampilan tidaklah cukup, untuk itu seorang
wirausaha juga harus memiliki sikap, motivasi, dan komitmen terhadap pekerjaan
yang sedang dihadapinya.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">Dengan
melihat pentingnya penguasaan kompetensi kewirausahaan bagi pengusaha UKM, maka
kompetensi kewirausahaan memiliki arti sangat strategis dalam upaya
menghasilkan peran dalam perekonomian dan pertumbuhannya sebagai suatu unit
usaha. Untuk itu Ishak Hasan (2011), menyarankan bahwa, penguatan kompetensi
kewirausahaan pada UKM harus segera dilakukan, yaitu dengan melibatkan para UKM
dalam berbagai kegiatan seperti; 1) program pendidikan dan pelatihan, 2)
program magang, 3) program pendampingan, dan 4) program katalisator (ikut
berpartisipasi langsung pada UKM sebagai konsultan manajer, dan lain-lain).
Pelibatan UKM pada berbagai program ini tentunya tidak cukup, namun yang paling
penting adalah kemauan pengelola UKM itu sendiri dalam memperbaiki kinerjanya
agar UKM dapat tumbuh sesuai dengan harapan.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">Berdasarkan
beberapa pandangan tersebut di atas, maka kajian tentang kompetensi
kewirausahaan sangatlah menarik. Namun demikian sampai saat ini ketersediaan
teori-teori dan hasil penelitian yang mengkaji tentang kompetensi kewirausahaan
secara khusus masih sangat terbatas. Oleh karena itu dalam penelitian ini
disajikan beberapa hasil penelitian dan dukungan teori tentang kompetensi
kewirausahaan, seperti; dalam penelitiannya Baum (1995), dalam Zulkarnain
(2009), telah menghasilkan proposisi penelitian, dimana indikator- indikator
dari kompetensi kewirausahaan seperti; <i style="mso-bidi-font-style: normal;">cognitif
ability, technical skill,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>organizations
skill, opportunity skill, </i>dan<i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>industry experience</i>, secara signifikan
berpengaruh positif terhadap pertumbuhan usaha. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">Sedangkan
menurut Cusson<span style="color: red;"> </span>(Yuyun Wirasamita, 1992), yang
diadopsi oleh Ishak Hasan (2011), mengemukakan bahwa, indikator-indikator
kompetensi kewirausahaan meliputi; 1) <i style="mso-bidi-font-style: normal;">self
knowledge</i> (memiliki pengetahuan), 2) <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Imagination</i>
(memiliki daya khayal), 3) <i style="mso-bidi-font-style: normal;">practical
knowledge</i> (pengetahuan praktik), 4) <i style="mso-bidi-font-style: normal;">search
skill</i> (keahlian meneliti), 5) <i style="mso-bidi-font-style: normal;">foresigght
</i>(memandang jauh ke depan), 6) <i style="mso-bidi-font-style: normal;">computation
skill</i> (keahlian berhitung), 7) <i style="mso-bidi-font-style: normal;">communication
skill</i> (keahlian berkomunikasi), menjadi sesuatu yang mutlak harus dimiliki
oleh seorang wirausahawan yang sukses. Disamping kompetensi tersebut seorang
wirausahawan juga harus memiliki sifat jujur, inovatif, keberanian dan tangkas
dalam menghadapi risiko (Suryana, 2003, Ishak Hasan, 2011). </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">Hal
senada juga diungkapkan oleh Chandler and Jansen (1992), Herron and Robinson
(1990), dalam Zulkarnain (2009), telah melakukan studi tentang kompetensi
kewirausahaan, yang mengembangkan kelompok keterampilan dan kemampuan yang sama
dengan yang dijumpai dalam teori manajemen/ kepemimpinan, dimana ada dua
keterampilan tambahan dimunculkan yaitu; 1) membaca peluang, dan 2) memanej
diri sendiri. Studi didasarkan pada 9 urutan kompetensi kewirausahaan yaitu; <i style="mso-bidi-font-style: normal;">knowledge, cognitif, ability, self
management, administration, human resource, decision skill, leadership,
opportunity recogqnition and opportunity development. </i></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="FI" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: FI;">Berdasarkan pandangan para ahli tersebut di atas, bahwa
kompetensi kewirausahaan baik secara umum maupun khusus, atau dari aspek
individu dan korporat, maka kajian kompetensi kewirausahaan dalam penelitian
ini akan dibatasi pada kompetensi kewirausahaan secara individual, yang
dimiliki oleh para pemilik dan pengelola UKM, yaitu dengan dimensi-dimensi
antara lain; 1) <i style="mso-bidi-font-style: normal;">self knowledge</i>
(memiliki pengetahuan), 2) <i style="mso-bidi-font-style: normal;">leadership</i>
(jiwa kepemimpinan), 3) <i style="mso-bidi-font-style: normal;">communication
skill </i>(ketrampilan berkomunikasi), 4) <i style="mso-bidi-font-style: normal;">human
resource skill </i>(keterampilan menyusun dan mengatur sumber daya manusia)<i style="mso-bidi-font-style: normal;">, </i>dan 5<i style="mso-bidi-font-style: normal;">)</i> Inovatif, dimana dimensi-dimensi ini diadopsi dari Chandler and
Jansen (1992), Cusson, dan Michael Haris (2000). </span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
IDKR.Ardiana Blogshttp://www.blogger.com/profile/15284753166486449384noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-460702480695203086.post-34849463398602371022013-07-21T02:30:00.001-07:002013-07-21T02:30:27.798-07:00Tugas Akhir semester<!--[if gte mso 9]><xml>
<w:WordDocument>
<w:View>Normal</w:View>
<w:Zoom>0</w:Zoom>
<w:TrackMoves/>
<w:TrackFormatting/>
<w:PunctuationKerning/>
<w:ValidateAgainstSchemas/>
<w:SaveIfXMLInvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid>
<w:IgnoreMixedContent>false</w:IgnoreMixedContent>
<w:AlwaysShowPlaceholderText>false</w:AlwaysShowPlaceholderText>
<w:DoNotPromoteQF/>
<w:LidThemeOther>EN-US</w:LidThemeOther>
<w:LidThemeAsian>X-NONE</w:LidThemeAsian>
<w:LidThemeComplexScript>X-NONE</w:LidThemeComplexScript>
<w:Compatibility>
<w:BreakWrappedTables/>
<w:SnapToGridInCell/>
<w:WrapTextWithPunct/>
<w:UseAsianBreakRules/>
<w:DontGrowAutofit/>
<w:SplitPgBreakAndParaMark/>
<w:DontVertAlignCellWithSp/>
<w:DontBreakConstrainedForcedTables/>
<w:DontVertAlignInTxbx/>
<w:Word11KerningPairs/>
<w:CachedColBalance/>
</w:Compatibility>
<w:BrowserLevel>MicrosoftInternetExplorer4</w:BrowserLevel>
<m:mathPr>
<m:mathFont m:val="Cambria Math"/>
<m:brkBin m:val="before"/>
<m:brkBinSub m:val="--"/>
<m:smallFrac m:val="off"/>
<m:dispDef/>
<m:lMargin m:val="0"/>
<m:rMargin m:val="0"/>
<m:defJc m:val="centerGroup"/>
<m:wrapIndent m:val="1440"/>
<m:intLim m:val="subSup"/>
<m:naryLim m:val="undOvr"/>
</m:mathPr></w:WordDocument>
</xml><![endif]--><br />
<!--[if gte mso 9]><xml>
<w:LatentStyles DefLockedState="false" DefUnhideWhenUsed="true"
DefSemiHidden="true" DefQFormat="false" DefPriority="99"
LatentStyleCount="267">
<w:LsdException Locked="false" Priority="0" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Normal"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="heading 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 7"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 8"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 9"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 7"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 8"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 9"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="35" QFormat="true" Name="caption"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="10" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Title"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="1" Name="Default Paragraph Font"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="11" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtitle"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="22" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Strong"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="20" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="59" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Table Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Placeholder Text"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="1" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="No Spacing"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Revision"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="34" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="List Paragraph"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="29" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Quote"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="30" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Quote"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="19" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="21" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="31" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Reference"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="32" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Reference"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="33" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Book Title"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="37" Name="Bibliography"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" QFormat="true" Name="TOC Heading"/>
</w:LatentStyles>
</xml><![endif]--><!--[if !mso]><img src="//img2.blogblog.com/img/video_object.png" style="background-color: #b2b2b2; " class="BLOGGER-object-element tr_noresize tr_placeholder" id="ieooui" data-original-id="ieooui" />
<style>
st1\:*{behavior:url(#ieooui) }
</style>
<![endif]--><!--[if gte mso 10]>
<style>
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:"Table Normal";
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:"";
mso-padding-alt:0in 5.4pt 0in 5.4pt;
mso-para-margin:0in;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:11.0pt;
font-family:"Calibri","sans-serif";
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-fareast-font-family:"Times New Roman";
mso-fareast-theme-font:minor-fareast;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-bidi-font-family:"Times New Roman";
mso-bidi-theme-font:minor-bidi;}
</style>
<![endif]-->
<br />
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-size: 20.0pt;">TUGAS AKHIR </span></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: center 207.0pt left 360.75pt;">
<span style="font-size: 14.0pt;"><span style="mso-tab-count: 1;"> </span>MATA
KULIAH<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>:<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>TEORI & PERILAKU ORGANISASI</span></div>
<div style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border: none; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-element: para-border-div; padding: 0in 0in 1.0pt 0in;">
<div align="center" class="MsoNormal" style="border: none; mso-border-bottom-alt: solid windowtext .5pt; mso-padding-alt: 0in 0in 1.0pt 0in; padding: 0in; text-align: center;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">Drs.Ec.
I.D.K.R.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Ardiana, MM</span></i></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 87.75pt;">
<span style="font-size: 14.0pt;">TUJUAN.<span style="mso-tab-count: 1;"> </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; tab-stops: -9.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt;">Setelah mahasiswa mempelajari secara keseluruhan konsep
dan aplilkasi dari Teori & Perilaku Organisasi, maka sebagai tugas akhir
dalam pembelajaran ini adalah membuat karya ilmiah (makalah) dalam bentuk <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">“Consultant
Report”</i>, </b>dimana tujuan dari laporan ini adalah agar mahasiswa mampu
mengaplikasikan “Keterampilan Menangani Orang-orang dalam suatu organisasi.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; tab-stops: -9.0pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<a name='more'></a><br />
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: -9.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt;">KETENTUAN DALAM MENYUSUSN LAPORAN.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 31.5pt; tab-stops: -9.0pt; text-align: justify; text-indent: -13.5pt;">
<span style="font-size: 14.0pt;">1. Tentukan terlebih
dahulu organisasi yang akan anda tangani (dikelola) sebagai obyek untuk
mengaplikasikan keterampilan menanga- ni orang-orang.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 31.5pt; tab-stops: -9.0pt; text-align: justify; text-indent: -13.5pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 31.5pt; tab-stops: -9.0pt; text-align: justify; text-indent: -13.5pt;">
<span style="font-size: 14.0pt;">2. Tentukan
topik/judul laporan sebagai batasan dari permasalahan yang akan dibahas, dengan
mengkaitkan variable-variabel indepen- dent dan dependent dari keorganisasian
sebagai berikut<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>:</span></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: -9.0pt; text-align: justify; text-indent: .25in;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: -9.0pt; text-align: justify; text-indent: .25in;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-size: 14.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u>Variable
Independent<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>Variabel Dependent</u></b></span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; tab-stops: -9.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>a. Sikap dan
Kepribadian<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>a. Produktivitas</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 22.5pt; tab-stops: -9.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt;">b. Motivasi </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 22.5pt; tab-stops: -9.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt;">c. Tim kerja dan Dinamika kelompok<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>b. Absensi </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 22.5pt; tab-stops: -9.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt;">d. Manajemen konflik dan Negosiasi</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 22.5pt;">
<span style="font-size: 14.0pt;">e.
Manajemen stress <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>dan konflik<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>c.
Pergantian karyawan</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 22.5pt;">
<span style="font-size: 14.0pt;">f.
Politik dan Kekuasaan<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 22.5pt;">
<span style="font-size: 14.0pt;">g.
Kepemimpinan<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>d. Kepuasan kerja</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 22.5pt;">
<span style="font-size: 14.0pt;">h.
Proses komunikasi </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 22.5pt;">
<span style="font-size: 14.0pt;">i.
Proses pengambilan keputusan<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>e. Kinerja</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 22.5pt;">
<span style="font-size: 14.0pt;">j.
Struktur dan disain organisasi</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 22.5pt;">
<span style="font-size: 14.0pt;">k.
Budaya organisasi</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 22.5pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-size: 14.0pt;">3. Tentukan masalah-masalah keorganisasian yang
relevan dan cari pemecahannya/solusi yang sesuai dengan pendekatan yang anda
pilih pada point 2.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-size: 14.0pt;">4. Format laporan (consultant report) dibuat secara
singkat, tegas dan tajam, mencerminkan suatu pemecahan (solusi) dari masalah
ke- organisasian yang anda soroti.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 150%;">EVALUASI</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt;">1.
Relevansi topok/judul.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 13.5pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt;">Topik/judul, singkat, jelas & tegas, komunikatif
dan informative, mencerminkan hubungan antara vaeriabel independent dan
dependent dari variable-variabel keorganisasian.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-size: 14.0pt;">2. Relevansi pemecahan.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 13.5pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt;">Kronologis dari pemecahan (solusi) yang diberikan
dengan berdasar- kan
pada konsep yang dipilih sebagai dasar pemecahan dan aplikasi dari konsep
tersebut dalam berbagai program keorganisasian pada or- ganisasi yang dipilih.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 13.5pt; tab-stops: 13.5pt; text-align: justify; text-indent: -13.5pt;">
<span style="font-size: 14.0pt;">3. Evaluasi diberikan
secara individual dengan tetap mengacu pada education and behavior evaluation atas
partisipasinya pada pembuatan laporan ini.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 13.5pt; tab-stops: 13.5pt; text-align: justify; text-indent: -13.5pt;">
<span style="font-size: 14.0pt;">4. Batas waktu laporan
adalah saat kuliah terakhir dan akan di diskusikan bersama di kelas, kemudian
baru diserahkan untuk dievaluasi. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 13.5pt; tab-stops: 13.5pt; text-align: justify; text-indent: -13.5pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-size: 10.0pt;">t/po-05</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<br /></div>
IDKR.Ardiana Blogshttp://www.blogger.com/profile/15284753166486449384noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-460702480695203086.post-25011439539697361152013-07-21T02:13:00.003-07:002013-07-21T02:24:47.664-07:00Dharma tula (Diskusi)<!--[if !mso]>
<style>
v\:* {behavior:url(#default#VML);}
o\:* {behavior:url(#default#VML);}
w\:* {behavior:url(#default#VML);}
.shape {behavior:url(#default#VML);}
</style>
<![endif]--><br />
<!--[if gte mso 9]><xml>
<w:WordDocument>
<w:View>Normal</w:View>
<w:Zoom>0</w:Zoom>
<w:TrackMoves/>
<w:TrackFormatting/>
<w:PunctuationKerning/>
<w:ValidateAgainstSchemas/>
<w:SaveIfXMLInvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid>
<w:IgnoreMixedContent>false</w:IgnoreMixedContent>
<w:AlwaysShowPlaceholderText>false</w:AlwaysShowPlaceholderText>
<w:DoNotPromoteQF/>
<w:LidThemeOther>EN-US</w:LidThemeOther>
<w:LidThemeAsian>X-NONE</w:LidThemeAsian>
<w:LidThemeComplexScript>X-NONE</w:LidThemeComplexScript>
<w:Compatibility>
<w:BreakWrappedTables/>
<w:SnapToGridInCell/>
<w:WrapTextWithPunct/>
<w:UseAsianBreakRules/>
<w:DontGrowAutofit/>
<w:SplitPgBreakAndParaMark/>
<w:DontVertAlignCellWithSp/>
<w:DontBreakConstrainedForcedTables/>
<w:DontVertAlignInTxbx/>
<w:Word11KerningPairs/>
<w:CachedColBalance/>
</w:Compatibility>
<w:BrowserLevel>MicrosoftInternetExplorer4</w:BrowserLevel>
<m:mathPr>
<m:mathFont m:val="Cambria Math"/>
<m:brkBin m:val="before"/>
<m:brkBinSub m:val="--"/>
<m:smallFrac m:val="off"/>
<m:dispDef/>
<m:lMargin m:val="0"/>
<m:rMargin m:val="0"/>
<m:defJc m:val="centerGroup"/>
<m:wrapIndent m:val="1440"/>
<m:intLim m:val="subSup"/>
<m:naryLim m:val="undOvr"/>
</m:mathPr></w:WordDocument>
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml>
<w:LatentStyles DefLockedState="false" DefUnhideWhenUsed="true"
DefSemiHidden="true" DefQFormat="false" DefPriority="99"
LatentStyleCount="267">
<w:LsdException Locked="false" Priority="0" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Normal"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="heading 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="0" QFormat="true" Name="heading 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 7"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 8"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 9"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 7"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 8"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 9"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="35" QFormat="true" Name="caption"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="10" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Title"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="1" Name="Default Paragraph Font"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="11" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtitle"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="0" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Strong"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="20" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="0" Name="Normal (Web)"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="59" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Table Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Placeholder Text"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="1" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="No Spacing"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Revision"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="34" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="List Paragraph"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="29" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Quote"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="30" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Quote"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="19" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="21" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="31" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Reference"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="32" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Reference"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="33" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Book Title"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="37" Name="Bibliography"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" QFormat="true" Name="TOC Heading"/>
</w:LatentStyles>
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 10]>
<style>
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:"Table Normal";
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:"";
mso-padding-alt:0in 5.4pt 0in 5.4pt;
mso-para-margin:0in;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:10.0pt;
font-family:"Calibri","sans-serif";
mso-bidi-font-family:"Times New Roman";}
</style>
<![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml>
<o:shapedefaults v:ext="edit" spidmax="1027"/>
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml>
<o:shapelayout v:ext="edit">
<o:idmap v:ext="edit" data="1"/>
</o:shapelayout></xml><![endif]-->
<br />
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-size: 18.0pt; line-height: 115%;">KESEHATAN JASMANI DAN ROHANI</span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
<span class="colorblue"><b><span style="font-size: 13.5pt;">Definisi Kesehatan</span></b></span><b><span style="font-size: 13.5pt;"> </span></b><br />
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l3 level1 lfo1; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: Toledo; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Toledo; mso-fareast-font-family: Toledo;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-family: Toledo; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Menurut pernyataan
dari Organisasi Kesehatan Sedunia (WHO), kesehatan adalah keadaan fisik, mental
dan kesejahteraan sosial secara lengkap dan bukan hanya sekedar tidak mengidap
penyakit atau kelemahan.</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l3 level1 lfo1; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: Toledo; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Toledo; mso-fareast-font-family: Toledo;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-family: Toledo; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Menurut Prof
Winslow, dari Universitas Yale Kesehatan adalah ilmu mencegah penyakit,
memperpanjang hidup, meningkatkan kesehatan fisik dan mental.</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-left: 0in; mso-add-space: auto;">
<br /></div>
<div class="colorblue1">
<b><span style="font-size: 13.5pt;">Faktor-faktor yang
mempengaruhi kesehatan </span></b><span style="font-size: 13.5pt;"></span></div>
<span style="font-family: Toledo;">10% kondisi sosial; 8% kondisi medis; 7%
kondisi iklim; 15% faktor keturunan; 60% gaya hidup.</span><br />
<br />
<a name='more'></a><br />
<h2>
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt;">3 Tips
Sederhana Menjaga Kesehatan Tubuh</span></h2>
<div style="text-align: justify;">
Berikut tips untuk meningkatkan kesehatan tubuh</div>
<ol start="1" type="1">
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l1 level1 lfo2; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list .5in; text-align: justify;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Ubah
gaya makan</span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">.</span></li>
</ol>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: .5in; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Adakalanya berdiet merupakan
sebuah keputusan yang salah. Karena tidak sedikit yang ketika berhasil
menjalankan diet lalu kembali gemuk karena “balas dendam” terhadap makanan .
Alternatif lain yang dapat dilakukan adalah mengubah gaya makan. Kebiasaan yang
perlu dijalankan lainnya adalah mengganti kebiasaan menyemil dengan buah-buahan
yang segar. So, pastikan selalu tersedia buah segar yang siap disantap ketika
keinginan menyemil muncul. Jika buah-buahan cukup merepotkan bisa digantikan
dengan selalu tersedianya air putih segar.</span></div>
<ol start="2" type="1">
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l1 level1 lfo2; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list .5in; text-align: justify;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Ubah
gaya hidup.</span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"></span></li>
</ol>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: .5in; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Selain mengubah gaya makan, kita
pun perlu mengubah gaya hidup agar lebih sehat. Tips sederhana yang paling
mudah adalah membiasakan menarik nafas dalam-dalam. Aktivitas ini dapat
dilakukan dipagi hari maupun disetiap ada kesempatan. Dan Cari kegiatan fisik
yang menyenangkan seperti bermain bulu tangkis atau olah raga lainnya. Namun
yang terpenting adalah jadikan kegiatan ini sebagai rutinitas. Tips yang paling
sederhana adalah tidur dan bangun tepat waktu. Tidur dibiasakan sekitar jam 10
malam dan bangun jam 4 pagi, namun disesuaikan dengan kebutuhan. Yang penting
adalah waktu tidur menjadi rutin. Langkah selanjutnya adalah memastikan agar
mendapat tidur yang pulas </span></div>
<ol start="3" type="1">
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l1 level1 lfo2; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list .5in;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Jangan
menyerah</span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"></span></li>
</ol>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: .5in; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"><br />
Tips terakhir adalah bila sudah merencanakan langkah-langkah untuk mendapatkan
hidup sehat (dari sumber manapun), jangan menyerah! Mengubah gaya makan dan
hidup merupakan proses yang tidak mudah dan juga tidak sebentar. Carilah tips
kesehatan yang sesuai dengan dirimu agar bisa dijalankan dengan senang hati.
Pastikan kamu menjalaninya dengan suasana menyenangkan.</span></div>
<div class="colorblue1">
<b><span style="font-size: 13.5pt;">Standar Kesehatan</span></b></div>
<img align="right" height="175" hspace="10" src="file:///C:\Users\Acer\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\clip_image001.gif" width="125" />Kesehatan memerlukan
diet yang seimbang, tidur yang cukup, latihan secukupnya, dan memiliki jiwa
yang sehat. Orang sehat memiliki sifat-sifat sebagai berikut:<br />
<ol start="1" type="1">
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l0 level1 lfo3; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list .5in;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Berbadan
yang kuat, memiliki kemampuan untuk dengan mudah menangani tekanan dari
kehidupan sehari-hari tanpa mengalami stres, dan mampu untuk melakukan
segala sesuatu yang dibutuhkan.</span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l0 level1 lfo3; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list .5in;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Memiliki
rasa optimis dengan sikap yang positif, kebersediaan untuk
bertanggungjawab atas tindakan yang telah dilakukan, bersikap ketat
terhadap diri sendiri namun lembut terhadap orang lain.</span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l0 level1 lfo3; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list .5in;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Kemampuan
untuk menangani berbagai keadaan yang bersifat darurat dan mampu untuk
beradaptasi terhadap adanya perubahan.</span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l0 level1 lfo3; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list .5in;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Kemampuan
untuk bertahan terhadap cuaca dingin yang normal dan penyakit menular.</span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l0 level1 lfo3; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list .5in;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Memiliki
berat badan yang normal dan bentuk tubuh yang sebanding terhadap semua
bagian dari tubuh ketika berada pada posisi berdiri yang layak.</span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l0 level1 lfo3; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list .5in;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Mata
bersinar, cekatan dalam bertindak, dan tanpa adanya iritasi</span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l0 level1 lfo3; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list .5in;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Memiliki
rambut yang bercahaya dengan sedikit atau tanpa adanya ketombe.</span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l0 level1 lfo3; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list .5in;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Memiliki
gigi yang bersih tanpa adanya gigi berlobang atau yang terasa sakit, dan
dengan gusi yang sehat.</span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l0 level1 lfo3; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list .5in;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Kondisi
otot dan kulit yang elastis, bila berjalan dengan langkah yang gesit.</span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l0 level1 lfo3; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list .5in;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Memiliki
kemampuan untuk beristirahat dan tidur dengan baik.</span></li>
</ol>
<div class="MsoListParagraph" style="margin-left: 0in; mso-add-space: auto;">
<br /></div>
<div class="colorblue1">
<b><span style="font-size: 13.5pt;">Gizi dan kesehatan</span></b><span style="font-size: 13.5pt;"></span></div>
Gizi adalah sebagai unsur dasar yang dapat mempertahankan kehidupan dan
menyediakan tenaga yang dibutuhkan oleh sel-sel sehingga berbagai jaringan dan
organ-organ tubuh dapat melakukan berbagai tindakan yang terkoordinasi. <br />
Kehidupan manusia dapat diibaratkan sebagai sebuah pohon kayu yang kecil
yang memerlukan siraman air secara terus menerus, pemupukan dan pemeliharaan
agar menjadi mampu untuk melakukan pertumbuhan secara kuat. Demikianlah
pentingnya gizi untuk kehidupan manusia.<br />
Gizi yang sehat dan seimbang dan gaya hidup yang diperbaiki akan dapat
mengatur dan meningkatkan kekebalan tubuh. “Buatlah hidup ini menjadi bahagia
dengan memelihara kesehatan”. Dengan melakukan diet secara aktif untuk
perawatan kesehatan dalam rangka melakukan pencegahan terhadap penyakit maka
akan dapat diperoleh kondisi kesehatan dari gizi yang dikonsumsi sehingga dapat
meningkatkan mutu dari kehidupan.<br />
Dalam keadaan kekurangan makanan, makan yang terlalu berlebihan dan gizi
yang tidak seimbang adalah merupakan perwujudan yang sangat menonjol mengenai
penyimpangan dalam hal gizi yang secara langsung dapat memberikan pengaruh
terhadap kesehatan seseorang. Seseorang perlu memperhatikan agar dalam hal
makan dapat dilakukan secara secukupnya agar dapat hidup dengan kondisi
kehidupan yang sehat. <br />
Kesehatan memerlukan adanya tindakan untuk melakukan perawatan sepanjang
kehidupan kita. Tindakan untuk melakukan tambahan guna melengkapi gizi terutama
sekali datang dari sumber yang berada diluar yaitu makanan.<br />
Namun terdapat banyak jenis dalam hubungannya dengan makan:<br />
<ul type="disc">
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l2 level1 lfo4; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list .5in;">Makan
untuk menjaga diri agar dapat tetap hidup;</li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l2 level1 lfo4; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list .5in;">Memberikan
kepuasan dalam memenuhi selera seseorang;</li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-list: l2 level1 lfo4; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list .5in;">Menjaga
agar keadaan gizi tetap berada dalam keseimbangan yaitu makan dengan
disertai adanya pengendalian dengan teliti berkenaan dengan makanan yang
disukai dan yang tidak disukai.</li>
</ul>
<span style="font-size: 13.5pt;">Kunci pokok dalam hubungannya dengan
kebiasaan makan adalah:</span><br />
<div style="margin-left: .5in; mso-list: l4 level1 lfo5; text-indent: -.25in;">
<span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span>Menjaga jangan sampai makan secara berlebihan sehingga
kekenyangan. </div>
<div style="margin-left: .5in; mso-list: l4 level1 lfo5; text-indent: -.25in;">
<span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span>Makan disertai adanya sayur-sayuran. </div>
<div style="margin-left: .5in; mso-list: l4 level1 lfo5; text-indent: -.25in;">
<span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span>Tidak memakan makanan yang dimasak sampai kelewat
matang. </div>
<div style="margin-left: .5in; mso-list: l4 level1 lfo5; text-indent: -.25in;">
<span style="mso-list: Ignore;">4.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span>Makan secara tidak tergesa-gesa.</div>
<div style="margin-left: .5in; mso-list: l4 level1 lfo5; text-indent: -.25in;">
<span style="mso-list: Ignore;">5.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span>Makanan yang memiliki rasa yang ringan.</div>
<div style="margin-left: .5in; mso-list: l4 level1 lfo5; text-indent: -.25in;">
<span style="mso-list: Ignore;">6.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span>Makanan masih dalam kondisi yang segar. </div>
<div style="margin-left: .5in; mso-list: l4 level1 lfo5; text-indent: -.25in;">
<span style="mso-list: Ignore;">7.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span>Memiliki keragaman, dengan kondisi yang sejuk, terdapat
pemisahan, disertai dengan pematangan. </div>
<div style="margin-left: .5in;">
<span style="font-size: 14.0pt;">Hanya dengan cara
demikian seseorang akan dapat memiliki badan yang sehat disertai dengan
kehidupan yang penuh semangat dan percaya diri.<br />
</span></div>
<div align="center" class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin-left: 0in; mso-add-space: auto; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;"><span style="mso-spacerun: yes;">
</span>Surabaya, 08 Mei 2009</span></div>
<div align="right" class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 0in; mso-add-space: auto; text-align: right;">
<br /></div>
<div align="right" class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 0in; mso-add-space: auto; text-align: right;">
<br /></div>
<div align="right" class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-left: 0in; mso-add-space: auto; text-align: right;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">I Gusti Agung Ayu Mirah P, drg.,MSi</span></div>
IDKR.Ardiana Blogshttp://www.blogger.com/profile/15284753166486449384noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-460702480695203086.post-17096251553537792682013-07-21T02:06:00.001-07:002013-07-21T02:06:38.554-07:00Renungan<!--[if !mso]>
<style>
v\:* {behavior:url(#default#VML);}
o\:* {behavior:url(#default#VML);}
w\:* {behavior:url(#default#VML);}
.shape {behavior:url(#default#VML);}
</style>
<![endif]--><br />
<!--[if gte mso 9]><xml>
<w:WordDocument>
<w:View>Normal</w:View>
<w:Zoom>0</w:Zoom>
<w:TrackMoves/>
<w:TrackFormatting/>
<w:PunctuationKerning/>
<w:ValidateAgainstSchemas/>
<w:SaveIfXMLInvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid>
<w:IgnoreMixedContent>false</w:IgnoreMixedContent>
<w:AlwaysShowPlaceholderText>false</w:AlwaysShowPlaceholderText>
<w:DoNotPromoteQF/>
<w:LidThemeOther>EN-US</w:LidThemeOther>
<w:LidThemeAsian>X-NONE</w:LidThemeAsian>
<w:LidThemeComplexScript>X-NONE</w:LidThemeComplexScript>
<w:Compatibility>
<w:BreakWrappedTables/>
<w:SnapToGridInCell/>
<w:WrapTextWithPunct/>
<w:UseAsianBreakRules/>
<w:DontGrowAutofit/>
<w:SplitPgBreakAndParaMark/>
<w:DontVertAlignCellWithSp/>
<w:DontBreakConstrainedForcedTables/>
<w:DontVertAlignInTxbx/>
<w:Word11KerningPairs/>
<w:CachedColBalance/>
</w:Compatibility>
<w:BrowserLevel>MicrosoftInternetExplorer4</w:BrowserLevel>
<m:mathPr>
<m:mathFont m:val="Cambria Math"/>
<m:brkBin m:val="before"/>
<m:brkBinSub m:val="--"/>
<m:smallFrac m:val="off"/>
<m:dispDef/>
<m:lMargin m:val="0"/>
<m:rMargin m:val="0"/>
<m:defJc m:val="centerGroup"/>
<m:wrapIndent m:val="1440"/>
<m:intLim m:val="subSup"/>
<m:naryLim m:val="undOvr"/>
</m:mathPr></w:WordDocument>
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml>
<w:LatentStyles DefLockedState="false" DefUnhideWhenUsed="true"
DefSemiHidden="true" DefQFormat="false" DefPriority="99"
LatentStyleCount="267">
<w:LsdException Locked="false" Priority="0" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Normal"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="heading 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 7"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 8"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 9"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 7"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 8"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 9"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="35" QFormat="true" Name="caption"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="10" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Title"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="1" Name="Default Paragraph Font"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="11" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtitle"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="22" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Strong"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="20" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="59" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Table Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Placeholder Text"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="1" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="No Spacing"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Revision"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="34" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="List Paragraph"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="29" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Quote"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="30" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Quote"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="19" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="21" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="31" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Reference"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="32" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Reference"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="33" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Book Title"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="37" Name="Bibliography"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" QFormat="true" Name="TOC Heading"/>
</w:LatentStyles>
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 10]>
<style>
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:"Table Normal";
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:"";
mso-padding-alt:0in 5.4pt 0in 5.4pt;
mso-para-margin:0in;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:11.0pt;
font-family:"Calibri","sans-serif";
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-fareast-font-family:"Times New Roman";
mso-fareast-theme-font:minor-fareast;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-bidi-font-family:"Times New Roman";
mso-bidi-theme-font:minor-bidi;}
</style>
<![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml>
<o:shapedefaults v:ext="edit" spidmax="1031"/>
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml>
<o:shapelayout v:ext="edit">
<o:idmap v:ext="edit" data="1"/>
</o:shapelayout></xml><![endif]-->
<br />
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: center;">
<span style="font-family: "Bernard MT Condensed","serif"; font-size: 14.0pt;">“DHARMA” SEBAGAI SPIRIT KESADARAN BERAGAMA YANG
UTUH</span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: center;">
<span style="font-family: "Bernard MT Condensed","serif"; font-size: 14.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">(I DEWA KETUT
RAKA ARDIANA)</span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Sekretaris Paruman Walaka PHDI Kota Surabaya</span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: center;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">(Sabtu, Hari Raya kuningan, 6 April 2013)</span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: center;">
<br /></div>
<a name='more'></a><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">OM AWIGHNAM ASTU NAMO SIDAHAM</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">OM SUASTYASTU ……………………….</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Bpk/Ibu
para pinandita Lanang Istri sane titiang mulyakan</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Yang
sangat tiang hormati</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 22.5pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Bapak/Ibu para
manggala Pura Segara Kenjeran</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 22.5pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Bapak-bapak
pengurus Parisada Hindu Dharma Kota Surabaya </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 22.5pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Dan Ibu-ibu WHDI
Kota Surabaya </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 22.5pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Bapak/Ibu
Pengurus Banjar, Yayasan dan segenap Warga Banjar Surabaya </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 22.5pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-indent: -22.5pt;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Serta Bapak/Ibu
umat sedharma, adik-adik para Generasi muda dan anak-anak yang hadir pada malam
hari ini yang tiang banggakan.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 22.5pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-indent: -22.5pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Bpk/Ibu umat
sedharma………..</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 27.0pt;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Terlebih
dahulu marilah kita bersama-sama tidak henti-hentinya menyatukan hati dan
pikiran, bersujud kehadapan Ida Sang Hyang Widhi Wase dan Ida Betara Betari
sane melinggih ring Pura Segara Kenjeran yang sangat kita sucikan, Semoga atas
asung kerthawaranugraha-Nya, kita selalu dalam keadaan rahajeng, damai, sejahtera,
dan selalu dalam lindunganNya.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 27.0pt;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Pada
kesempatan yang baik dan suci ini, saya menyampaikan terima kasih kepada PHDI
kota Surabaya dan Banjar Sektor Kenjeran sebagai pengemong Pura ini, yang telah
memberikan kesempatan kepada saya, untuk mengisi dhama wacana pada acara
persembahyangan malam hari ini. Karena kita masih dalam suasana hari raya
Nyepi, Galungan dan Kuningan, maka dalam kesempatan ini saya atas nama pribadi
dan segenap pengurus PHDI kota Surabaya mengucapkan “Selamat merayakan hari
raya Nyepi tahun baru Saka 1935, hari raya Galungan dan Kuningan”, semoga di
tahun baru ini kita bisa mentransformasi diri menuju kehidupan yang lebih baik,
yaitu satyam, siwam dan sundaran (kesucian, keharmonisan/kedamaian dan
kesejahteraan), serta mampu menetralisasi dan mengendalikan sifat-sifat bhuta
baik yang ada dalam diri maupun di luar diri kita, sehingga kita selalu dapat
memenangkan dharma atas adharma. dan mari kita jadikan “Dharma” sebagai sepirit
kesadaran beragama yang utuh.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: -67.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">;<i>“dharma raksitah dharma
raksatah”</i> </span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-style: italic;">(orang yang
senantiasa berbuat baik, menjalankan “dharma” ia akan dilindungi oleh “dharma”).
</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">“<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Om Gurur Brahma, Gurur Wisnu, Gurur Dewa Maheswara, Gurur Sat-sat Param
Brahma Tas Mahe Sri Guruwe Ya Namah</b>” <i style="mso-bidi-font-style: normal;">(Semoga
Brahman dalam menifestasinya sebagai Dewa Brahma, Dewa Wisnu dan Maha Dewa, memberikan
berkah dan abugrahnya pada kita semua)</i></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Bpk/Ibu umat
sedharma………..</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Acara persembahyangan
malam hari ini dilaksanakan bertepatan dengan hari raya Kuningan, dimana
merupakan hari raya piodalan jagat, yang masih dalam satu rangkaian perayaan
hari raya Galungan, demikian juga kebetulan saat ini, kita masih dalam suasana
perayaan hari raya Nyepi. Tiga hari raya piodalan jagat ini secara beruntun
kita rayakan dengan hati yang tulus dan ikhlas, hening, suci dan nirmala (bebas
dari segala noda). Sehingga dengan demikian kita harapkan ketiga piodalan jagat
ini dapat memancarkan fibrasi dan aura positif bagi kita semua, dan mampu
mengharmonisasi kehidupan baik bhuana agung maupun bhuana alit (Alam semesta
dan isinya).</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Bpk/Ibu umat
sedharma………..Saya tidak akan menjelaskan panjang lebar makna dari ketiga hari
raya tersebut, sudah banyak pendharma wacana yang telah memberikan filosofi,
Intisari dan makna mendalam yang terkandung dalam perayaan hari raya itu. Namun
yang terpenting adalah; apakah kita sudah mampu menjalankan dan mengaktualisasikan
ketiga hari raya itu dalam kehidupan kita sehari-hari sesuai dengan ajaran
agama, atau apakah kita hanya dengan rajin datang ke Pura (tempat pemujaan
Hyang Widhi), kita sudah merasa telah menjalankan ajaran agama secara utuh,
atau apakah kita sudah menyadari bahwa Dharma (kebenaran dijalan Tuhan) dapat
dijadikan sepirit dan pembangkit kesadaran beragama yang utuh. Jawabannya hanya
bpk/ibu umat sedharma yang mengetahui. Karena kita sendiri sangat sulit
mengukur sampai <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>sejauhmana kualitas
moral dan kecerdasan spiritual (SQ) yang kita miliki, dan diaktualisasikan
dalam kehidupan beragama kita sehari-hari.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Ada fakta dan fenomena
yang bisa kita amati, bahwa kalau ada orang yang tidak memiliki rasa
kemanusiaan, iri dengki dan egois karena agama yang dianutnya, tentunya patut kita
pertanyakan bagaimana cara orang tersebut memahami nilai-nilai agama yang
dianutnya. Maraknya korupsi, penyalahgunaan wewenng, premanisme, kerusuhan,
narkoba serta perilaku menyimpang lainnya, yang terjadi akhir-akhir ini,
mungkin karena ajaran dan kegiatan beragama belum berhasil menanamkan
pesan-pesan ajaran agama yang dianutnya, dengan cara yang halus, santun dan
berkesan. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Bpk/Ibu umat
sedharma……….. Dalam kehidupan beragama seyogianya mampu didayagunakan untuk
meningkatkan kualitas moral dan meningkatkan daya tahan mental dalam mengarungi
hidup ini. Karena kualitas moral yang makin meningkat akan dapat mengantarkan
manusia makin memiliki rasa kemanusiaan yang tinggi. Ajaran agama sesungguhnya
sudah memberikan kedudukan yang mulia kepada manusia bila dibandingkan dengan
mahluk hidup yang lain. Untuk itu marilah kita bangkitkan kesadaran hidup
beragama yang utuh, dan jadikanlah Dharma sebagai sprit, dalam membangun
masyarakat yang lebih humanis.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Bpk/Ibu umat
sedharma……….. Agar agama menjadi media menuju jalan Dharma yaitu jalan menuju
Tuhan, maka pesan-pesan ajaran agama harus dapat mengisi ruang-ruang kosong
dalam jiwa kita. Karena jiwa yang diisi oleh pesan-pesan agama itu hendaknya
disemaikan dan dipelihara dalam kegiatan beragama dengan cara yang penuh kesan
dan mendalam. Semakin berhasil kita menanamkan pesan dan kesan yang mendalam,
maka makin kuatlah pesan-pesan<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>ajaran
agama itu mengisi ruang-ruang jiwa yang kosong. Dan kalau ruang-ruang jiwa itu
sarat dengan pesan-pesan ajaran agama, maka pesan ajaran agama akan menjadi
pengendali perilaku dalam diri manusia. Demikian juga bila makin kuat kesan dan
pesan ajaran agama mengisi jiwa seseorang , maka makin dalam motivasi dan
spirit seseorang untuk berperilaku yang luhur.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Bpk/Ibu umat
sedharma……….. Pada kesempatan yang baik dan suci ini saat dimana piodalan jagat
hari raya kuningan, yang dimaknai sebagai hari kembalinya Sang Pitara/Leluhur
bersama para Dewa ke Kahyangan, setelah selama sepuluh hari sejak hari raya
Galungan beliau berada di Bumi. Dan malam ini kita menghaturkan bhakti untuk
memohon kedirgayusaan, kesentosaan dan perlindungan serta tuntunan hidup lahir
bathin. Dan di dalam keheningan ini, mari kita isi ruang-ruang jiwa yang kosong
dengan pesan-pesan ajaran agama, yang akan saya kutip dan bacakan dengan penuh
kesucian. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="height: 280px; left: -9px; mso-ignore: vglayout; position: relative; top: 15px; width: 698px; z-index: 251655680;">
</span></div>
<table align="left" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tbody>
<tr>
<td height="0" width="0"><br /></td>
<td width="4"><br /></td>
<td width="235"><br /></td>
<td width="7"><br /></td>
<td width="33"><br /></td>
<td width="2"><br /></td>
<td width="395"><br /></td>
<td width="22"><br /></td>
</tr>
<tr>
<td height="12"><br /></td>
<td><br /></td>
<td bgcolor="white" height="113" rowspan="3" style="background: white; border: 2.5pt solid black; vertical-align: top;" width="235"><span style="left: 0pt; mso-ignore: vglayout; position: absolute; z-index: 251655680;">
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 100%px;">
<tbody>
<tr>
<td>
<div class="shape" style="padding: 6.1pt 9.7pt 6.1pt 9.7pt;">
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; tab-stops: 0in;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt;">tad-buddhayas
tad-atmanas<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>tan-nisthas tat-parayanah,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>gacchanty
apunar-avrttim jnana-nirdhuta-kalmasah</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Berlin Sans FB","sans-serif"; font-size: 12.0pt;">
</span></b><span style="font-family: "Berlin Sans FB","sans-serif"; font-size: 12.0pt;">(BG
V-17)</span></div>
</div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
</span> </td>
</tr>
<tr>
<td height="98"><br /></td>
<td><br /></td>
<td><br /></td>
<td bgcolor="white" colspan="3" height="98" style="background: white; vertical-align: top;" width="430"><span style="left: 0pt; mso-ignore: vglayout; position: absolute; z-index: 251656704;">
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 100%px;">
<tbody>
<tr>
<td>
<div class="shape" style="padding: 3.6pt 7.2pt 3.6pt 7.2pt;">
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; tab-stops: 0in;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Arial Unicode MS";">Mereka yang memikirkan-Nya, menyerahkan seluruh jiwa
kepada-Nya, menjadikan-Nya tujuan utama, memuja hanya pada-Nya, akan pergi
tidak kembali, dan dosa mereka dihapus oleh pengetahuan itu.</span></i></b></div>
</div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
</span> </td>
</tr>
<tr>
<td height="3"><br /></td>
</tr>
<tr>
<td height="1"><br /></td>
</tr>
<tr>
<td height="11"><br /></td>
<td colspan="5"><br /></td>
<td bgcolor="white" colspan="2" height="151" rowspan="3" style="background: white; vertical-align: top;" width="417"><span style="left: 0pt; mso-ignore: vglayout; position: absolute; z-index: 251658752;">
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 100%px;">
<tbody>
<tr>
<td>
<div class="shape" style="padding: 3.6pt 7.2pt 3.6pt 7.2pt;">
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Pada masa awal keinginan
suci muncul, inilah benih pertama dari pikiran sang Pencipta, Mereka yang
dapat melihat jauh, dengan cara menyatukan pikiran dan hatinya, Menemukan
hubungan antara ada di dalam ketidakadaan, Ketidakadaan hadir di dalam
kenyataan</span></i></b><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: "Berlin Sans FB","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">.</span></i></div>
</div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
</span> </td>
</tr>
<tr>
<td height="123"><br /></td>
<td bgcolor="white" colspan="4" height="123" style="background: white; border: 2.5pt solid black; vertical-align: top;" width="279"><span style="left: 0pt; mso-ignore: vglayout; position: absolute; z-index: 251657728;">
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 100%px;">
<tbody>
<tr>
<td>
<div class="shape" style="padding: 6.1pt 9.7pt 6.1pt 9.7pt;">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Kamastadagre samawartatadhi<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>manaso retah prathamam yadasit, sato
bandhumasayi nirawidan,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>hrdi
pratisya kavayo manias</span><span style="font-family: "Berlin Sans FB","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;"> (R.W: 10.129.4</span></div>
</div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
</span> </td>
</tr>
<tr>
<td height="17"><br /></td>
</tr>
</tbody></table>
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;"> </span>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 364.5pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 364.5pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 364.5pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 364.5pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 364.5pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 364.5pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 364.5pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<br clear="ALL" style="mso-ignore: vglayout;" />
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 364.5pt; text-align: justify;">
<span style="height: 213px; left: 0px; margin-left: 100px; margin-top: 54px; mso-ignore: vglayout; position: absolute; width: 319px; z-index: 251659776;">
</span></div>
<table cellpadding="0" cellspacing="0">
<tbody>
<tr>
<td bgcolor="white" height="213" style="background: white; vertical-align: top;" width="319"><span style="left: 0pt; mso-ignore: vglayout; position: absolute; z-index: 251659776;">
<table cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 100%px;">
<tbody>
<tr>
<td>
<div class="shape" style="padding: 3.6pt 7.2pt 3.6pt 7.2pt;">
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Dwaning keto cening
melah ngerungu, Dabdabang bekele,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Ane
utama kardinin,<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>Kotaman bekele mulih,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Ngawe kasukan satuwuk,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>De mangulah
sekalane,<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>Sekala niskala ruruh,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Dasarin
baan kanirmalan,<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>Kadi ling ning yang agama.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></i></b></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: "Berlin Sans FB","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></i></div>
</div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
</span> </td>
</tr>
</tbody></table>
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Di samping sloka tadi, ada pesan-pesan ajaran agama
yang disampaikan dengan cara yang lebih berkesan, yaitu salah satu tembang Adri
Karmapala, yang lantunannya seperti ini,</span>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: -4.5pt; tab-stops: 364.5pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 364.5pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 364.5pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 364.5pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 364.5pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 364.5pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 364.5pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Bpk/Ibu
umat sedarma, silahkan pesan-pesan agama tadi direnungkan, dimaknai dan
dimasukkan dalam ruang-ruang jiwa yang kosong untuk dijadikan spirit hidup
beragama yang uth. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 364.5pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Dan
Sebelum saya akhiri dharma wacana ini, marilah kita tidak henti-hentinya
melibatkan diri dan berpartisipasi dalam setiap penyelenggaraan kegiatan agama,
karena hanya melalui kegiatan itulah kita dapatkan pesan-pesan ajaran agama
yang bisa mengisi ruang-ruang jiwa yang kosong. Banyak kegiatan-kegiatan agama
yang telah dilakukan, baik secara rutin maupun insidentil, seperti pada hari
minggu besok tanggal 7 April 2013, jam 08 di Gedung Jatim Expo, Jl Ayani
Surabaya, Panitia hari raya Nyepi, menyelenggarakan Dharma Shanti Bersama TNI,
Polri, PNS dan seluruh umat Hindu di Jawa Timur.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Dengan menetapkan tema yang mengandung makna
mendalam dan sarat akan pesan-pesan ajaran agama yaitu; <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">“Melalui Nyepi dan Dharma Shanti kita tingkatkan Sraddha-Bhakti dan
cinta Kasih untuk membangun Budaya Luhur dan Kehidupan yang Rukun, Damai,
Harmonis, Adil dan Sejahtera”</b><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Mari
kita semarakkan acara itu dan berperan aktif dalam mendukung seluruh kegiatan
tersebut, karena saya yakin panitia telah mendisain pesan-pesan ajaran agama
yang akan disampaikan untuk mengisi ruang-ruang jiwa kita yang kosong, dengan
lebih berkesan, karena disampaikan dengan berbagai cara <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>yaitu; ritual-ritual agama, dharma wacana,
dharma gita, dan juga<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>lewat tampilan
seni tari dan drama Sumpah Palapa, yang mana sarat dengan nilai-nilai budaya
dari ajaran agama Hindu. Sekali lagi saya mengajak mari kita hadiri acara
tersebut dengan penuh keyakinan bahwa kita telah menjadikan “Dharma sebagai
spirit kesadaran hidup beragama yang utuh”</span></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 364.5pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Demikian
pesan yang dapat saya sampaikan, kirang langkung nunas geng sinampura</span></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 364.5pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Om
sidhiriastu tat astu swaha, Om shanty, shanty, shanty….Om. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 364.5pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Suksma…….</span></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 364.5pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
IDKR.Ardiana Blogshttp://www.blogger.com/profile/15284753166486449384noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-460702480695203086.post-28418151007962672692013-07-18T20:01:00.000-07:002013-07-18T20:01:32.831-07:00proposal<!--[if gte mso 9]><xml>
<w:WordDocument>
<w:View>Normal</w:View>
<w:Zoom>0</w:Zoom>
<w:TrackMoves/>
<w:TrackFormatting/>
<w:PunctuationKerning/>
<w:ValidateAgainstSchemas/>
<w:SaveIfXMLInvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid>
<w:IgnoreMixedContent>false</w:IgnoreMixedContent>
<w:AlwaysShowPlaceholderText>false</w:AlwaysShowPlaceholderText>
<w:DoNotPromoteQF/>
<w:LidThemeOther>EN-US</w:LidThemeOther>
<w:LidThemeAsian>X-NONE</w:LidThemeAsian>
<w:LidThemeComplexScript>X-NONE</w:LidThemeComplexScript>
<w:Compatibility>
<w:BreakWrappedTables/>
<w:SnapToGridInCell/>
<w:WrapTextWithPunct/>
<w:UseAsianBreakRules/>
<w:DontGrowAutofit/>
<w:SplitPgBreakAndParaMark/>
<w:DontVertAlignCellWithSp/>
<w:DontBreakConstrainedForcedTables/>
<w:DontVertAlignInTxbx/>
<w:Word11KerningPairs/>
<w:CachedColBalance/>
</w:Compatibility>
<w:BrowserLevel>MicrosoftInternetExplorer4</w:BrowserLevel>
<m:mathPr>
<m:mathFont m:val="Cambria Math"/>
<m:brkBin m:val="before"/>
<m:brkBinSub m:val="--"/>
<m:smallFrac m:val="off"/>
<m:dispDef/>
<m:lMargin m:val="0"/>
<m:rMargin m:val="0"/>
<m:defJc m:val="centerGroup"/>
<m:wrapIndent m:val="1440"/>
<m:intLim m:val="subSup"/>
<m:naryLim m:val="undOvr"/>
</m:mathPr></w:WordDocument>
</xml><![endif]--><br />
<!--[if gte mso 9]><xml>
<w:LatentStyles DefLockedState="false" DefUnhideWhenUsed="true"
DefSemiHidden="true" DefQFormat="false" DefPriority="99"
LatentStyleCount="267">
<w:LsdException Locked="false" Priority="0" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Normal"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="heading 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 7"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 8"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 9"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 7"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 8"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 9"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="35" QFormat="true" Name="caption"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="10" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Title"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="1" Name="Default Paragraph Font"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="11" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtitle"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="22" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Strong"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="20" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="59" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Table Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Placeholder Text"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="1" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="No Spacing"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Revision"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="34" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="List Paragraph"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="29" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Quote"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="30" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Quote"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="19" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="21" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="31" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Reference"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="32" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Reference"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="33" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Book Title"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="37" Name="Bibliography"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" QFormat="true" Name="TOC Heading"/>
</w:LatentStyles>
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 10]>
<style>
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:"Table Normal";
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:"";
mso-padding-alt:0in 5.4pt 0in 5.4pt;
mso-para-margin:0in;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:10.0pt;
font-family:"Calibri","sans-serif";
mso-bidi-font-family:"Times New Roman";}
</style>
<![endif]-->
<br />
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level2 lfo1; text-indent: -.5in;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;"> </span></span></b><span style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;"> PERANAN <i>BDS</i> SEBAGAI MODERASI PENGARUH FAKTOR LINGKUNGAN, KOMPETENSI KEWIRAUSAHAAN DAM KOMITMEN TERHADAP KINERJA UKM DI JAWA TIMUR</span></span></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level2 lfo1; text-indent: -.5in;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level2 lfo1; text-indent: -.5in;">
<b><span style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">1.1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span></span><span style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt;">Latar Belakang
Masalah</span></span></b></div>
<b>
</b><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 200%; margin-left: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;">Meskipun telah banyak studi yang mengkaji tentang
perrmasalahan UKM di Indonesia, tetapi studi-studi tersebut belum juga mampu
memecahkan seluruh permasalahan yang dihadapi UKM, karena memang kompleksnya
permasalahan yang dihadapi oleh usaha ini. Demikian juga peran dari sektor
usaha ini dalam memberikan kontribusi terhadap pertumbuhan ekonomi, baik
regional maupun nasional perlu diperhitungkan. Oleh karena itu upaya
penyelesaian permasalahan yang dihadapi UKM<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>melalui suatu<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>pembinaan dan
penelitian, perlu<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>terus menerus
dilakukan agar keberadaan sektor usaha ini dapat dipertahankan dan bahkan<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>bisa dikembangkan menjadi usaha yang lebih
besar.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Fenomena
pertumbuhan perekonomian baik regional maupun nasional sebagaian besar
ditentukan oleh aktivitas para pelaku usaha yang ada di Indonesia seperti;
Badan Usaha Milik Negara (BUMN), Badan Usaha Milik Daerah (BUMD), Badan Usaha
Milik Swasta (BUMS), Para pelaku Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM), dan
Koperasi. Di banyak negara<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>peran sektor
swasta umumnya didominasi oleh Usaha Kecil dan Menengah (UKM), bahkan di negara
industri maju sekalipun, membutuhkan UKM sebagai sumber inovasi, dinamis dan
penciptaan lapangan kerja. <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Storey </i>dalam
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Hill & McGowen</i> (1999) mengatakan
bahwa, usaha kecil merupakan faktor penentu dari sebagian besar ekonomi di
dunia. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Demikian juga halnya dengan di
Indonesia peran UKM sangat penting dan berkontribusi terhadap pertumbuhan
ekonomi, sehingga dapat menyelamatkan perekonomian nasional dari keterpurukan.
Usaha kecil dan menengah (UKM)<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>dapat
mendorong laju pertumbuhan ekonomi, penyerapan tenaga kerja dan penciptaan
peluang usaha baru, sejalan dengan pesatnya kegiatan ekonomi di suatu daerah.
Hal ini telah dibuktikan pada saat krisis ekonomi tahun 1997 yang ditandai
dengan runtuhnya usaha bisnis berskala besar (ABD, 2002).<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Atas dasar pertimbangan inilah pemerintah
Indonesia akhir-akhir ini lebih banyak menaruh perhatian pada Usaha Mikro,
Kecil dan Menengah (UMKM), bahkan sejak tahun 1983 pemerintah secara konsisten
tedah melakukan berbagai upaya untuk menumbuhkembangkan sektor usaha ini.
Setidaknya ada tiga alasan mengapa UMKM selalu mendapatkan perhatian serius
dari Pemerintah, yaitu; pertama UMKM menyerap banyak tenaga kerja, kedua, UMKM
memegang peranan penting dalam ekspor nonmigas, dan ketiga, adanya ketimpangan
yang lebar antara pemain kecil dan besar dalam ekonomika Indonesia (Kuncoro,
2009). </span></div>
<a name='more'></a><span lang="SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;"></span><br />
<br />
<br />
<br />
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 200%; margin-left: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;">Secara nasional perbandingan prosentase jumlah unit usaha
dan daya serap tenaga kerja per unit usaha, menunjukkan bahwa usaha mikro dan
kecil mendominasi dari sisi unit usaha sebesar 83,3%, dan penyerapan tenaga
kerja sebesar 62,5% dengan perbandingan 2 tenaga kerja per unit usaha untuk
usaha mikro dan 3 tenaga kerja per unit usaha untuk usaha kecil. Sedangkan
untuk usaha besar dan menengah, jumlah unit usahanya sebesar 0,2 %, menyerap
tenaga kerja 9,6%, dengan perbandingan 19 tenaga kerja per unit usaha<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>untuk usaha menengah, dan 108 tenaga kerja
per unit usaha untuk usaha besar (BPS, 2006, dalam kuncoro, 2009). Makna
psikologis dari data ini juga memperkuat alasan pemerintah untuk selalu
memperhatikan pertumbuhan UMKM, karena peranan usaha ini cukup besar terutama
dalam penciptaan lapangan kerja, perputaran roda perekonomian di desa-desa dan
bahkan di kota-kota besar, serta peranannya dalam menciptakan <i style="mso-bidi-font-style: normal;">social and institutional capital</i> yaitu,
membangun hubungan sosial kemasyarakatan, yang akhirnya dapat mendorong
kemajuan masyarakat (Tahir, 2008). </span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 200%; margin-left: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;">Perhatian pemerintah terhadap pertumbuhan UMKM, sebenarnya
sudah dimulai sejak pemerintahan presiden Soeharto hingga pemerintahan presiden
SBY. Telah banyak kemudahan-kemudahan yang diberikan untuk mengembangkan UMKM,
baik dalam bentuk kebijakan permodalan, pemberian fasilitas usaha,
program-program pembinaan dan pemberdayaan, maupun promosi produk. Namun
demikian fakta di lapangan menunjukkan masih banyak UMKM mengalami kesulitan
untuk mengembangkan usahanya. Memang cukup berat masalah yang dihadapi para
pelaku UMKM untuk bisa memperkuat struktur perekonomian nasional. Secara
spesifik Kuncoro (2009), mengidentifikasi enam permasalahan mendasar yang
dihadapi UMKM yaitu; pertama, kelemahan dalam memperoleh peluang pasar dan
memperbesar pangsa pasar, kedua, kelemahan dalam struktur permodalan, ketiga,
kelemahan dibidang organisasi dan manajemen sumber daya manusia, keempat,
keterbatasan jaringan usaha kerjasama antar perusahaan kecil (sistem informasi
pemasaran), kelima, iklim usaha yang kurang kondusif, dan keenam, pembinaan
yang telah dilakukan masih kurang terpadu dan kurangnya kepercayaan serta
kepedulian masyarakat terhadap usaha kecil. Kelemahan lain yang dirasakan UMKM
yang ada sekarang ini adalah; keseragaman produk khususnya kualitas produk,
sehingga produksi sekarang bisa berbeda dengan produksi<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>yang akan datang (Tri Soesanto 2002, dalam
Wiwik 2008). </span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 200%; margin-left: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;">Di balik dari berbagai kelemahan di atas, UMKM merupakan
kelompok usaha yang paling dapat bertahan ketika krisis ekonomi melanda negeri
ini. Perkembangan jumlah unit usaha mikro, kecil dan menengah yang terus
meningkat, tentunya akan dapat<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>membuka
lapangan kerja yang besar. Namun demikian UMKM ini masih dipandang sebagai
usaha yang lemah kinerjanya, karena ada beberapa kendala teknis yang secara
terus-menerus menghadang aktivitas usaha ini seperti; tingkat kemampuan
(kompetensi), keterampilan, keahlian, manajemen sumber daya manusia,
kewirausahaan, pemasaran dan keuangan (Kuncoro, 2009). Atas dasar pemikiran
ini, maka secara prinsip dapat dikatakan bahwa lemahnya kemampuan (kompetensi kewirausahaan)
dan sumberdaya manusia yang dimiliki UMKM mengakibatkan pengusaha kecil ini
tidak mampu menjalankan usahanya dengan baik.<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>Hal inilah<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>yang menjadi perhatian
bagi para pengamat ekonomi di Indonesia, bahkan pengamat ekonomi kerakyatan,
para peneliti dan instansi-intansi pemerintah, serta semua pihak yang mempunyai
kepedulian atas kelangsungan ekonomi kerakyatan, setelah mengalami kegagalan
terhadap system ekonomi konglomerasi pada waktu krisis moneter beberapa tahun
yang lalu. </span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 200%; margin-left: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;">Hasil penelitian IDKR Ardiana, dkk, 2010, tentang pengruh
kompetensi SDM UKM terhadap kinerja UKM di Kota Surabaya menunjukkan bahwa, variabel
kompetensi SDM yang terdiri dari pengetahuan, keterampilan dan kemampuan wirausahaan
memberikan pengaruh signifikan terhadap kinerja UKM, yang artinya bila usaha
ini ingin meningkatkan kinerjanya maka mererka harus mampu meningkatkan
kompetensi kewirausahaan. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Dalam hal ini
kompetensi menyangkut pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan, dari para
pengusaha yang relevan dengan bidang usaha yang ditekuni. Para ahli
berpendapat, kompetensi terbentuk melalui pengembangan keterampilan kultur
organisasi yang khas, dan proses serta sistem yang tepat dan terpadu
(Elimawaty, 2007). Berdasarkan pandangan ini dapat disimpulkan bahwa, keunggulan
utama yang harus terlebih dahulu dimiliki oleh <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>organisasi adalah keunggulan dalam bidang manajemen
sumberdaya manusia. Aspek sumberdaya manusia memegang peranan penting dalam
mengelola aspek-aspek yang lain seperti aspek teknologi, pendanaan, pasar,
sistem dan prosudur. Manajemen sumberdaya manusia merupakan bagian yang tidak
terpisahkan dari manajemen lainnya, dan merupakan kunci utama sebagai faktor
pelaksana dari manajemen secara menyeluruh. Simamora (2001) menyatakan bahwa
sumberdaya manusia merupakan aset yang harus dipelihara demi tercapainya tujuan
organisasi, dan sumberdaya manusia bukan semata-mata komponen produksi,
melainkan sebagai mitra yang turut menentukan tumbuh dan berkembangnya suatu organisasi.
</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 200%; margin-left: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;">Pernyataan di atas dipertegas oleh Andreas Lako dan Anna
Sumaryati, 2002, yang menyatakan bahwa, berhasil tidaknya suatu perusahaan
mencapai tujuan dan pertumbuhan secara berkelanjutan, sangat tergantung kepada
kualitas sumber daya manusia, yang paling tidak harus memiliki empat
karakteristik, seperti; 1) memiliki kompetensi (pengetahuan, keterampilan,
kemampuan dan pengalaman), 2) komitmen pada organisasi, 3) selalu bertindak dengan
biaya yang efektif dalam setiap aktifitasnya, dan 4) melakukan tindakan yang
selaras antara tujuan pribadi dengan tujuan organisasi. </span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 200%; margin-left: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;">Fakta menunjukkan bahwa, di negara-negara maju
seperti;<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Inggris, Jerman, Prancis,
Jepang, Kanada, dan Amerika Serikat, yang telah mencapai kemajuan diberbagai
bidang kehidupan, karena memiliki ketersediaan sumber daya manusia yang berkualitas
dan berjiwa <i style="mso-bidi-font-style: normal;">enterpreuneur</i>. Sedangkan
di Asia, negara-negara yang telah mengedepankan semangat kewirausahaan yang
kuat, selain Jepang adalah Korea Selatan, Taiwan, Cina, Singapura dan
Malayasia. Negara-negara ini memiliki pertumbuhan ekonomi yang lebih baik
dibandingkan dengan negara yang kurang memperhatikan pentingnya kewirausahaan
(Seng, 2007; Kynge, 2007, dalam Ishak Hasan, 2011). </span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 200%; margin-left: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;">Berdasarkan pandangan di atas, sudah jelas bahwa, masalah
kewirausahaan menjadi sangat penting bagi negara berkembang, seperti negara
Indonesia yang notabene memiliki kualitas sumberdaya manusia masih rendah, dan
kemampuan berinovasi relatif sangat kurang. Demikian juga kualitas sumberdaya
manusia di bidang kewirausahaan yang sangat rendah telah menyebabkan tingkat
penganguran dan kemiskinan yang tinggi. Sumitro Djojohadikusumo, 1998, mengatakan
bahwa,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>kurang mampunya lembaga
pendidikan dalam mentransformasikan semangat keirausahaan di dalam kehidupan masyarakat
telah menyebabkan negara-negara berkembang memiliki kekurangan tenaga
kewirausahaan dalam mendorong kemajuan masyarakat. </span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 200%; margin-left: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;">Memperhatikan beberapa pandangan di atas maka sudah
saatnya UKM di Indonesia, terutama di Jawa Timur perlu memperkuat kompetensinya
di bidang kewirausahaan, dimana hal ini sangat penting untuk meningkatkan
kinerja dan daya saing dalam menghadapi persaiangan di masa depan. Beberapa
penelitian tentang kompetensi kewirausahaan yang dikaitkan dengan pertumbuhan usaha
dan kinerja UKM, seperti; Elimawaty Rombe 2007, Zulkarnain 2009,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Heny Kusdiyanti 2009, Eka Yosa 2009, dan I Gusti
Putu Darya 2011, membuktikan bahwa, kompetensi kewirausahaan yang diukur
melalui berbagai dimensi memberikan pengaruh positif<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>dan signifikan terhadap pertumbuhan usaha dan
kinerja UKM. Terkait dengan hasil penelitian ini, maka dalam upaya memperkuat
kompetensi kewirausahaan dan meminimalisasi kelemahan-kelemahan yang dimiliki UMKM,
maka Pemerintah Propinsi Jawa Timur melalui Dinas Koperasi dan UKM melakukan
pembinaan terhadap UKMK, diantaranya dengan melaksanakan Program <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Business Development Service (BDS)</i>. Program
ini merupakan jasa layanan pengembangan usaha untuk meningkatkan kinerja
perusahaan, akses pasar dan kemampuan bersaing, yang berifat non finansial dan
dinamis dengan cakupan yang luas, serta fokus pada kebutuhan UKMK (Program <i style="mso-bidi-font-style: normal;">BDS </i>Propinsi Jawa Timur, Dinas Koperasi,
Pengusaha Kecil dan Menengah Propinsi Jawa Timur, 2002). Layanan yang diberikan
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">BDS </i>kepada UKM meliputi kegiatan; 1)
Layanan Informasi, 2) Konsultasi,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>3)
Pelatihan, 4)<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Melakukan
bimbingan/pendampingan, 5) Menyelenggarakan kontrak bisnis, 6) Fasilitasi dalam
memperluas pasar, 7) Memperoleh permodalan, 8) Pengembangan organisasi dan
manajemen, 9) Pengembangan teknologi, dan 10) Penyusunan proposal pengembangan
usaha (Soetrisno, 2002). <span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 200%; margin-left: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;">Pemberdayaan UKMK melalui pelaksanaan program <i style="mso-bidi-font-style: normal;">BDS</i>, dilakukan dengan maksud untuk
memberikan berbagai program bantuan dan fasilitasi, agar UKMK di Jawa
Timur<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>mampu berkembang dan meningkatkan
kinerjanya. Proggram <i style="mso-bidi-font-style: normal;">BDS</i> juga
merupakan bentuk perhatian pemerintah atas kontribusi yang telah diberikan oleh
UKMK, dalam ikut membangun perekonomian di Jawa Timur melalui <i style="mso-bidi-font-style: normal;">share </i>di PDRB mencapai 52,99 %, atau Rp
329,396 triliun, dengan jumlah UKMK sebanyak 4.211.562 UKMK (Yulistyati
Setyawan, 2012), sehingga menjadikan pertumbuhan ekonomi Jawa Timur pada triwulan
III 2011 telah mencapai 7,12 %, bahkan pada akhir tahun 2011 angka bergerak
naik menjadi 7,3 %, melebihi dari pertumbuhan ekonomi nasional yang hanya
mencapai 6,5 %. (Dedy Suhajadi, 2012). Dengan potensi yang begitu besar dari
UKMK, maka program <i style="mso-bidi-font-style: normal;">BDS</i> dikembangkang
dan diarahkan pada upaya peningkatkan kualitas SDM UKMK, terutama dalam bentuk
meningkatkan pengetahuan, keterampilan dan profesionalisme SDM, baik melalui
pendidikan dan pelatihan (diklat),<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>non
diklat, koordinasi dan sosialisasi, serta upaya peningkatan teknis, manajerial
dan kewirausahaan. Upaya peningkatan kualitas SDM yang telah diberikan
pemerintah melalui program <i style="mso-bidi-font-style: normal;">BDS </i>memang
sesuatu hal penting, tetapi yang lebih penting adalah bagaimana pelaku langsung
dari UKMK itu sendiri yang senantiasa mau meningkatkan kualitas SDM-nya, baik
dengan memanfaatkan peran dan fasilitasi yang telah disediakan dalam program <i style="mso-bidi-font-style: normal;">BDS, </i>maupun upaya sendiri dengan selalu
meningkatkan kompetensinya dan komitmen yang tinggi akan keberhasilan
pengembangan usaha. Karena peran pemerintah dalam hal ini, Dinas Koperasi dan
UKM Jawa Timur dan instansi terakit, melalui program <i style="mso-bidi-font-style: normal;">DBS, </i>hanyalah sebagai moderasi dalam upaya pengembangan UKMK. </span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 200%; margin-left: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;">Selama ini penelitian yang mengkaji tentang peranan <i style="mso-bidi-font-style: normal;">BDS</i> dalam upaya pengembangan UKM relatif
sulit ditemukan, apalagi penelitian yang memfokuskan peranan <i style="mso-bidi-font-style: normal;">BDS</i> sebagai moderasi pengaruh faktor
lingkungan, komitmen dan kompetensi kewirausahaan terhadap kinerja UKM, yang
menjadi fokus kajian dalam penelitian ini. <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Business
Development Service (BDS) </i>menjadi sebuah alternatif dalam pemecahan
permasalahan UKM, dimana <i style="mso-bidi-font-style: normal;">blueprint</i>
konsep <i style="mso-bidi-font-style: normal;">BDS <span style="mso-spacerun: yes;"> </span></i>secara resmi baru diterbitkan pada tahun
2001, kemudian dilaksanakan di Indonesia termasuk di jawa Timur. Meskipun ada
beberapa penelitian yang berhubungan dengan <i style="mso-bidi-font-style: normal;">BDS,</i>
seperti; penelitian Imron Rosyadi 2005, Nurul Imamah 2008, Ida Susi dewanti 2008,
dan Rohana Situmorang 2009, dimana semua penilitian tersebut hanya memfokuskan
kajian pada hubungan langsungg program <i style="mso-bidi-font-style: normal;">BDS</i>
terhadap pertumbuhan usaha dan kinerja UKM. Tetapi sesuai dengan fungsinya <i style="mso-bidi-font-style: normal;">BDS</i> adalah hanya sebuah lembaga yang membantu
UKMK dengan berperan sebagai mentor dan fasilitator dalam memberi layanan penguatan
UKMK, yang bersifat non finansial dan dinamis dengan cakupan yang luas, serta
fokus pada kebutuhan UKMK (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Committee of
Donor Agencies for Small Enterprise</i> <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Development</i>,
2001) </span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 200%; margin-left: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;">Berdasarkan peran dan fungsi <i style="mso-bidi-font-style: normal;">BDS</i> seperti di atas, maka seccara<i style="mso-bidi-font-style: normal;"> </i>logis<i style="mso-bidi-font-style: normal;"> BDS </i>bukan
memberikan pengaruh langsung terhadap pertumbuhan usaha dan kinerja UKM, seperti
temuan dari beberapa penelitian di atas, tetapi program <i style="mso-bidi-font-style: normal;">BDS </i>dalam pandangan peneliti<i style="mso-bidi-font-style: normal;"> </i>akan<i style="mso-bidi-font-style: normal;"> </i>lebih logis, bila diposisikan sebagai
variabel moderasi yang nantinya akan memberikan efek memperkuat atau
memperlemah pengaruh dari suatu variabel prediktor, terhadap pertumbuhan usaha
dan kinerja UKM, karena <i style="mso-bidi-font-style: normal;">BDS</i> <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>hanya sebagai lembaga konsultan yang
memberikan layanan dan fasilitasi pengembangan usaha untuk pertumbuhan dan
meningkatkan kinerja UKMK. Adapun variabel prediktor dalam kajian penelitian
ini adalah faktor lingkungan, komitmen dan kompetensi kewirausahaan.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 200%; margin-left: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;">Upaya peningkatan kinerja UKM melalui layanan program <i style="mso-bidi-font-style: normal;">BDS</i> akan dapat tercapai bila para
pemilik dan pengelola UKM, mempunyai komitmen usaha yang tinggi, mampu menciptakan
lingkungan usaha yang kondusif, serta memiliki kompetensi kewirausahaan dalam
menjalankan usahanya. Oleh karena itu selain program pembinaan <i style="mso-bidi-font-style: normal;">skill</i> baik managerial maupun <i style="mso-bidi-font-style: normal;">opertional</i> melalui pemanfaatan layanan
program <i style="mso-bidi-font-style: normal;">BDS</i>, juga diperlukan
rangsangan dan stimulan dari dalam diri para pemilik dan pengelola UKM untuk
membangkitkan komitmen usaha menuju yang lebih baik. Komitmen merupakan sikap
pengusaha untuk tetap berada dalam organisasi dan terlibat dalam upaya-upaya
mencapai misi, nilai-nilai dan tujuan perusahaan. Faktor komitmen meliputi;
kepercayaan terhadap keberhasilan usaha, motivasi, dan keinginan untuk
mengembangkan usaha menjadi lebih baik (Sunaryo dan Sianto, 2001, dalam
Elimawaty Rombe, 2007). <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Pengusaha yang
memiliki komitmen dan kompetensi, merupakan <i style="mso-bidi-font-style: normal;">intelectual
capital</i> yang sangat diperlukan perusahaan dalam mendukung pencapaian tujuan
perusahaan (Ulrich, 1997). <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Oleh karena
itu pengusaha yang memiliki komitmen dan kompetensi yang tinggi terhadap
usahanya dapat meningkatkan kinerja dan mengembangkan usahanya menjadi lebih
baik dari sebelumnya.</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 200%; margin-left: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;">Demikian halnya dengan faktor lingkungan yang juga memberikan
kontribusi pengaruh signifikan terhadap pertumbuhan usaha dan kinerja UKM. Criins
dan Ooghi<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>2000, mengungkapkan bahwa
setiap pertumbuhan usaha merupakan hasil dari dua lingkungan dimana perusahaan menjalankan
bisnisnya, yakni lingkungan internal dan eksternal. Faktor eksternal penting
yang mempengaruhi pertumbuhan perusahaan adalah; industri dan pasar, perusahaan
pesaing, dan iklim ekonomi. Sedangkan faktor internal adalah; pengusaha sebagai
manajer, perusahaan sebagai organisasi, dan kepemilikan.</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 200%; margin-left: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;">Fenomena krisis ekonomi berkepanjangan yang melanda Indonesia,
bisa berdampak pada semakin lemahnya sumber daya yang dimiliki oleh organisasi,
sehingga banyak perusahaan besar maupun kecil yang tidak mampu bertahan lebih
lama. Kondisi seperti ini sangat dirasakan oleh kelompok usaha-usaha yang
tergolong besar, akan tetapi bagi kelompok usah-usaha yang tergolong kecil dan
menengah ternyata lebih mampu bertahan. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Hal
ini membuktikan bahwa usaha kecil dan menengah (UKM) lebih mampu beradaptasi
dengan perubahan lingkungan, dibandingkan dengan usaha yang tergolong besar. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Walaupun ada sebagian usaha kecil dan menengah
(UKM) terpaksa menutup usahanya akibat perubahan lingkungan, tetapi masih ada
sebagian yang mampu bertahan hidup, karena mereka disamping mampu
mengantisipasi perubahan lingkungan, juga memiliki komitmen dan kompetensi
kewirausahaan yang dijadikan sebagai <i style="mso-bidi-font-style: normal;">intelectual
capital</i> dalam setiap menjalankan usahanya. </span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 200%; margin-left: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;">Dengan semakin banyaknya jumlah unit usaha mikro, kecil
dan menengah (UMKM) saat ini, serta kompleksnya masalah mendasar yang dihadapi
sektor usaha ini, maka untuk dapat memberikan gambaran yang logis dan rasional
dalam kajian ini, peneliti hanya menyoroti kajian pada usaha kecil dan menengah
(UKM) yang ada di wilayah provinsi Jawa Timur, terutama menyangkut masalah faktor
lingkungan, komitmen dan kompetensi kewirausahaan, serta peranan <i style="mso-bidi-font-style: normal;">business development service (BDS)</i> dalam
upaya meningkatkan kinerja usaha. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Hal
ini sangat menarik untuk dikaji karena berhasil tidaknya suatu usaha sangat tergantung
dari faktor lingkungan, komitmen dan kompetensi kewirausahaan, yang dimiliki
oleh para individu sebagai pemilik dan pelaku organisasi usaha kecil dan
menengah (UKM), dalam menjalankan tugasnya. Dengan demikian sebuah organisasi
usaha kecil dan menengah (UKM) harus memiliki sumber daya manusia yang kompeten
dan menguasai manajemen bisnis yang mampu memberikan kontribusi yang optimal,
sehingga predikat usaha industri kecil (UIK) dapat berkembang menjadi usaha
Industri menengah (UIM), dan bahkan selanjutnya mungkin akan berkembang menjadi
usaha Industri besar (UIB).</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 200%; margin-left: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;">Berdasarkan fenomena dan pemparan ilmiah seperti di atas,
maka peneliti memandang perlu mengkaji secara empirik dalam sebuah penelitian dengan
judul, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Peranan Business Development
Service</i> (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">BDS</i>) sebagai Moderasi
Pengaruh Faktor Lingkungan, Komitmen dan Kompetensi Kewirausahaan Terhadap
Kinerja Usaha Kecil dan Menengah (UKM) di Jawa Timur.</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level2 lfo1; text-indent: -.5in;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">1.2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt;">Rumusan Masalah</span></b></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Dari beberapa urain
latar belakang seperti di atas, maka <i style="mso-bidi-font-style: normal;">problem
research </i>dalam penelitian ini adalah, dengan mencermati peran penting yang
dimainkan sektor usaha kecil dan menengah (UKM), dalam memperkuat struktur ekonomi
nasional dan regional termasuk di Jawa Timur, sudah selayaknya pemerintah selalu
memberikan perhatian lebih terhadap pengembangan sektor usaha ini. Berbagai
program pembinaan dan fasilitasi yang telah diluncurkan dalam upaya mendorong
pertumbuhan dan pengembangan UKM, salah satu diantaranya adalah melalui
pelaksanaan program <i style="mso-bidi-font-style: normal;">business development
service (BDS). </i>Walaupun demikian tingginya perhatian pemerintah terhadap
UKM, namun usaha ini </span><span lang="SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;">masih dipandang
sebagai usaha yang lemah kinerjanya, karena ada beberapa kendala teknis yang
secara terus-menerus menghadang aktivitas usaha ini seperti; komitmen, tingkat
kemampuan (kompetensi), keterampilan, keahlian, manajemen sumber daya manusia,
kewirausahaan, pemasaran dan keuangan. Oleh karena itu untuk meningkatkan
pertumbuhan dan kinerja UKM secara berkesinambungan, tentunya masih diperlukan
adanya pembinaan baik dari pemerintah maupun pihak swsta, terhadap peningkatan kualitas
sumberdaya manusia dari para pemilik dan pelaku UKM.</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="SV" style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-ansi-language: SV;">Sedangkan <i style="mso-bidi-font-style: normal;">research
gap</i> dalam penelitian ini adalah digunakannya variabel <i style="mso-bidi-font-style: normal;">business development service (BDS)</i> sebagai variabel moderasi, yang
nantinya akan memberikan efek memperkuat atau memperlemah pengaruh dari faktor
lingkungan, komitmen dan kompetensi kewirausahaan terhadap kinerja UKM. Kajian
seperti ini juga merupakan originalitas dari penelitian disertasi ini, dimana
studi empiris lainnya belum ada yang mengkaji variabel <i style="mso-bidi-font-style: normal;">BDS</i>, sebagai variabel moderasi seperti dalam penelitian disertasi ini.
Dengan demikian untuk memberikan jawaban atas fenomena dalam penelitian, maka
dapat dirumuskan masalah-masalah penelitian sebagai berikut :</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l4 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Apakah
faktor lingkungan internal berpengaruh signifikan terhadap komitmen usaha bagi
usaha kekecil dan menengah (UKM) di Jawa Timur.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l4 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Apakah
faktor lingkungan internal berpengaruh signifikan terhadap kompetensi
kewirausahaan bagi usaha kecil dan menengah (UKM) di Jawa Timur.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l4 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Apakah
faktor lingkungan eksternal berpengaruh signifikan terhadap kompetensi
kewirausahaan bagi usaha kecil dan menengah (UKM) di Jawa Timur.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l4 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">4.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Apakah
faktor lingkungan eksternal berpengaruh signifikan terhadap kinerja<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>usaha kecil dan menengah (UKM) di Jawa Timur.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l4 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">5.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Apakah
faktor lingkungan internal dan eksternal berpengaruh signifikan terhadap
kompetensi kewirausahaan bagi usaha kecil dan menengah (UKM) di Jawa Timur.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l4 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">6.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Apakah
komitmen usaha berpengaruh signifikan terhadap kompetensi kewirausahaan bagi
usaha kecil dan menengah di Jawa Timur.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l4 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">7.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Apakah
komitmen usaha berpengaruh signifikan terhadap kinerja usaha kecil dan menengah
(UKM) di Jawa Timur.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l4 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">8.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Apakah
kompetensi kewirausahaan berpengaruh signifikan terhadap kinerja usaha kecil
dan menengah (UKM) di Jawa Timur.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l4 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">9.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Aapakah
pemanfaatan layanan <i style="mso-bidi-font-style: normal;">business development
service (BDS)</i> memberikan efek kuat lemahnya pengaruh faktor lingkungan
internal terhadap komitmen usaha bagi usaha kecil dan menengah (UKM) di Jawa
Timur.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l4 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">10.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Apakah
pemanfaatan layanan <i style="mso-bidi-font-style: normal;">business development
service BDS)</i> memberikan efek kuat lemahnya pengaruh faktor lingkungan internal
terhadap kompetensi kewirausahaan bagi usaha kecil dan menengah (UKM) di Jawa
Timur. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l4 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">11.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Apakah
pemanfaatan layanan <i style="mso-bidi-font-style: normal;">business development
service BDS)</i> memberikan efek<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>kuat
lemahnya pengaruh faktor lingkungan eksternal terhadap kompetensi kewirausahaan
bagi usaha kecil dan menengah (UKM) di Jawa Timur. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l4 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">12.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Apakah
pemanfaatan layanan <i style="mso-bidi-font-style: normal;">business development
service</i> <i style="mso-bidi-font-style: normal;">(BDS)</i> memberikan efek kuat
lemahnya pengaruh komitmen usaha terhadap kompetensi kewirausahaan bagi usaha
kecil dan menengah (UKM) di Jawa Timur.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l4 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">13.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Apakah
pemanfaatan layanan <i style="mso-bidi-font-style: normal;">business development
service (BDS)</i> memberikan efek kuat lemahnya pengaruh komitmen usaha terhadap
kinerja usaha kecil dan menengah (UKM) di Jawa Timur.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l4 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">14.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Apakah
pemanfaatan layanan <i style="mso-bidi-font-style: normal;">business development
service (BDS)</i> memberikan efek kuat lemahnya pengaruh kompetensi
kewirausahaan terhadap kinerja usaha kecil dan menengah (UKM) di Jawa Timur.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l4 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">15.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Apakah
pemanfaatan layanan <i style="mso-bidi-font-style: normal;">business development
service (BDS)</i> memberikan efek kuat lemahnya pengaruh faktor lingkungan eksternal
terhadap kinerja usaha kecil dan menengah (UKM) di Jawa Timur.</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 22.5pt; margin-right: 0in; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level2 lfo1; text-indent: -22.5pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">1.3.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt;">Tujuan Penelitian</span></b></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 22.5pt; margin-right: 0in; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto; text-indent: -22.5pt;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: 200%; margin-left: 0in; mso-add-space: auto; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Adapun tujuan
penelitian ini adalah untuk memperoleh bukti dan sekaligus menganalisis
pengaruh dari beberapa variabel prediktor terhadap kinerja UKM di Jawa Timur,
dan efek yang ditimbulkan dari adanya pemanfaatan layanan <i style="mso-bidi-font-style: normal;">business development service (BDS). </i>Secara rinci tujuan penelitian
dapat diuraikan sebagai berikut :</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l1 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Untuk
mengetahui dan menganalisis pengaruh faktor lingkungan internal terhadap
komitmen usaha bagi usaha kekecil dan menengah (UKM) di Jawa Timur.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l1 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Untuk
mengetahui dan menganalisis pengaruh faktor lingkungan internal terhadap kompetensi
kewirausahaan bagi usaha kecil dan menengah (UKM) di Jawa Timur.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l1 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Untuk
mengetahui dan menganalisis pengaruh faktor lingkungan eksternal terhadap kompetensi
kewirausahaan bagi usaha kecil dan menengah (UKM) di Jawa Timur.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l1 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">4.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Untuk
mengetahui dan menganalisis pengaruh faktor lingkungan eksternal terhadap
kinerja<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>usaha kecil dan menengah (UKM)
di Jawa Timur.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l1 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">5.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Untuk
mengetahui dan menganalisis pengaruh faktor lingkungan internal dan eksternal
terhadap kompetensi kewirausahaan bagi usaha kecil dan menengah (UKM) di Jawa
Timur.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l1 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">6.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Untuk
mengetahui dan menganalisis pengaruh komitmen usaha terhadap kompetensi
kewirausahaan bagi usaha kecil dan menengah di Jawa Timur.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l1 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">7.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Untuk
mengetahui dan menganalisis pengaruh komitmen usaha terhadap kinerja usaha
kecil dan menengah (UKM) di Jawa Timur.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l1 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">8.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Untuk
mengetahui dan menganalisis pengaruh kompetensi kewirausahaan terhadap <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>kinerja usaha kecil dan menengah (UKM) di Jawa
Timur.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l1 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">9.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Apakah
pemanfaatan layanan <i style="mso-bidi-font-style: normal;">business development
service (BDS)</i> memberikan efek kuat lemahnya pengaruh faktor lingkungan
internal terhadap komitmen usaha bagi usaha kecil dan menengah (UKM) di Jawa
Timur.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l1 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">10.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Untuk
mengetahui dan menganalisis pemanfaatan layanan <i style="mso-bidi-font-style: normal;">business development service BDS)</i> memberikan efek kuat lemahnya
pengaruh faktor lingkungan internal terhadap kompetensi kewirausahaan bagi usaha
kecil dan menengah (UKM) di Jawa Timur. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l1 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">11.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Untuk
mengetahui dan menganalisis pemanfaatan layanan <i style="mso-bidi-font-style: normal;">business development service BDS)</i> memberikan efek<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>kuat lemahnya pengaruh faktor lingkungan
eksternal terhadap kompetensi kewirausahaan bagi usaha kecil dan menengah (UKM)
di Jawa Timur. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l1 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">12.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Untuk
mengetahui dan menganalisis pemanfaatan layanan <i style="mso-bidi-font-style: normal;">business development service</i> <i style="mso-bidi-font-style: normal;">(BDS)</i>
memberikan efek kuat lemahnya pengaruh komitmen usaha terhadap kompetensi
kewirausahaan bagi usaha kecil dan menengah (UKM) di Jawa Timur.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l1 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">13.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Untuk
mengetahui dan menganalisis layanan <i style="mso-bidi-font-style: normal;">business
development service (BDS)</i> memberikan efek kuat lemahnya pengaruh komitmen
usaha terhadap kinerja usaha kecil dan menengah (UKM) di Jawa Timur.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l1 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">14.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Untuk
mengetahui dan menganalisis pemanfaatan layanan <i style="mso-bidi-font-style: normal;">business development service (BDS)</i> memberikan efek <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>kuat lemahnya pengaruh kompetensi
kewirausahaan terhadap kinerja usaha kecil dan menengah (UKM) di Jawa Timur.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l1 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">15.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Untuk
mengetahui dan menganalisis pemanfaatan layanan <i style="mso-bidi-font-style: normal;">business development service (BDS)</i> memberikan efek kuat lemahnya
pengaruh faktor lingkungan eksternal terhadap kinerja usaha kecil dan menengah
(UKM) di Jawa Timur.</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 22.5pt; margin-right: 0in; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level2 lfo1; text-indent: -22.5pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">1.4.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt;">Manfaat Penelitian</span></b></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto; text-indent: .5in;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Hasil penelitian ini diharapkan dapat
memberikan manfaat bagi berbagai pihak antara lain :</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level3 lfo1; text-indent: -.5in;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">1.4.1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Bagi
pengembangan ilmu pengetahuan </span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .75in; margin-right: 0in; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l3 level1 lfo4; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Hasil
penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi teoritis bagi
pengembangan ilmu ekonomi dan manajemen bisnis, terutama dalam pengembangan
kualitas SDM bagi usaha kecil dan menengah (UKM)</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .75in; margin-right: 0in; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l3 level1 lfo4; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span></i><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Hasil penelitian ini juga diharapkan
dapat memberikan informasi yang berguna bagi peneliti lain, khususnya bagi
mereka yang ingin mengkaji secara mendalam mengenai keterkaitan
variable-variabel prediktor terhadap kinerja UKM, dan efek dari pemanfaatan <i style="mso-bidi-font-style: normal;">layanan business development service (BDS)</i>
bagi pengembangan dan kinerja UKM.</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level3 lfo1; text-align: justify; text-indent: -.5in;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">1.4.2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Bagi
praktisi</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .75in; margin-right: 0in; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo5; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Bagi
para pemilik dan pelaku UKM, hasil penelitian ini diharapkan dapat dijadikan
sebagai acuan dalam dalam membentuk dan meningkatkan kualitas SDM yang
dimiliki, terutama terkait dengan komitmen usaha, kompetensi kewiraushaan,
serta mengantisipasi perubahan lingkungan sehingga dapat mengembangkan dan
meningkatkan kinerja usahanya.</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .75in; margin-right: 0in; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo5; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Bagi
pemerintahan provinsi Jawa Timur, terutama Dinas Koperasi dan UKM, <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>yang senantiasa melakukan pembinaan terhadap
UKM melalui pelaksanaan program <i style="mso-bidi-font-style: normal;">BDS</i>,
hasil penelitian ini dapat dijadikan sebagai sumbangan pemikiran yang berguna
dalam menyusun kebijakan dan memperbaiki program pembinaan terhadap UKM,
terutama menyangkut program layanan <i style="mso-bidi-font-style: normal;">BDS</i>
yang lebih sesuai dengan kebutuhan UKMK di lapangan baik masa kini maupun
mendatang.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .75in; margin-right: 0in; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo5; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 200%;">Hasil
penelitian ini, juga diharapkan dapat memberikan informasi bagi semua pihak yang
tertarik dan peduli terhadap pengembangan ekonomi kerakyatan dan UKM, melalui
pelaksanaan program pembinaan UKMK terutama dalam penyediaan layanan <i style="mso-bidi-font-style: normal;">business development service (BDS) </i>bagi
Usaha kecil dan menengah di Indonesia, terutama di Jawa Timur.</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .75in; margin-right: 0in; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .75in; margin-right: 0in; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .75in; margin-right: 0in; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .75in; margin-right: 0in; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: 200%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 12.0pt; mso-add-space: auto;">
<br /></div>
IDKR.Ardiana Blogshttp://www.blogger.com/profile/15284753166486449384noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-460702480695203086.post-76017545547126114092013-07-16T21:55:00.001-07:002013-07-16T21:55:04.701-07:00Karya Tulislagi mempersiapkan ujian kualifikasi<br />
PERANAN BISNIS DEVELOPMENT SERVICE SEBAGAI MODERASI PENGARUH FAKTOR LINGKUNGAN, KOMPETENSI KEWIRAUSAHAAN, DAN KOMITMEN TERHADAP KINERJA UKM DI JAWA TIMURIDKR.Ardiana Blogshttp://www.blogger.com/profile/15284753166486449384noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-460702480695203086.post-86368454253108316592012-05-06T23:20:00.000-07:002012-05-06T23:20:11.014-07:00<!--[if gte mso 9]><xml>
<w:WordDocument>
<w:View>Normal</w:View>
<w:Zoom>0</w:Zoom>
<w:TrackMoves/>
<w:TrackFormatting/>
<w:PunctuationKerning/>
<w:ValidateAgainstSchemas/>
<w:SaveIfXMLInvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid>
<w:IgnoreMixedContent>false</w:IgnoreMixedContent>
<w:AlwaysShowPlaceholderText>false</w:AlwaysShowPlaceholderText>
<w:DoNotPromoteQF/>
<w:LidThemeOther>EN-US</w:LidThemeOther>
<w:LidThemeAsian>X-NONE</w:LidThemeAsian>
<w:LidThemeComplexScript>X-NONE</w:LidThemeComplexScript>
<w:Compatibility>
<w:BreakWrappedTables/>
<w:SnapToGridInCell/>
<w:WrapTextWithPunct/>
<w:UseAsianBreakRules/>
<w:DontGrowAutofit/>
<w:SplitPgBreakAndParaMark/>
<w:DontVertAlignCellWithSp/>
<w:DontBreakConstrainedForcedTables/>
<w:DontVertAlignInTxbx/>
<w:Word11KerningPairs/>
<w:CachedColBalance/>
</w:Compatibility>
<w:BrowserLevel>MicrosoftInternetExplorer4</w:BrowserLevel>
<m:mathPr>
<m:mathFont m:val="Cambria Math"/>
<m:brkBin m:val="before"/>
<m:brkBinSub m:val="--"/>
<m:smallFrac m:val="off"/>
<m:dispDef/>
<m:lMargin m:val="0"/>
<m:rMargin m:val="0"/>
<m:defJc m:val="centerGroup"/>
<m:wrapIndent m:val="1440"/>
<m:intLim m:val="subSup"/>
<m:naryLim m:val="undOvr"/>
</m:mathPr></w:WordDocument>
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml>
<w:LatentStyles DefLockedState="false" DefUnhideWhenUsed="true"
DefSemiHidden="true" DefQFormat="false" DefPriority="99"
LatentStyleCount="267">
<w:LsdException Locked="false" Priority="0" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Normal"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="heading 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 7"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 8"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 9"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 7"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 8"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 9"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="35" QFormat="true" Name="caption"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="10" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Title"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="1" Name="Default Paragraph Font"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="11" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtitle"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="22" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Strong"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="20" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="59" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Table Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Placeholder Text"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="1" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="No Spacing"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Revision"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="34" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="List Paragraph"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="29" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Quote"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="30" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Quote"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="19" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="21" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="31" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Reference"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="32" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Reference"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="33" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Book Title"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="37" Name="Bibliography"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" QFormat="true" Name="TOC Heading"/>
</w:LatentStyles>
</xml><![endif]--><!--[if !mso]><img src="http://img2.blogblog.com/img/video_object.png" style="background-color: #b2b2b2; " class="BLOGGER-object-element tr_noresize tr_placeholder" id="ieooui" data-original-id="ieooui" />
<style>
st1\:*{behavior:url(#ieooui) }
</style>
<![endif]--><!--[if gte mso 10]>
<style>
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:"Table Normal";
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:"";
mso-padding-alt:0in 5.4pt 0in 5.4pt;
mso-para-margin:0in;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:10.0pt;
font-family:"Times New Roman","serif";}
</style>
<![endif]-->
<br />
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt;">RINGKASAN MATERI KULIAH</span></b></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 18.0pt;">MANAJWEMEN SDM</span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 18.0pt; line-height: 150%;">1. PENDAHULUAN </span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt; line-height: 150%;">Setelah organisasi melakukan <i style="mso-bidi-font-style: normal;">job-design</i>
dan <i style="mso-bidi-font-style: normal;">job redesign</i>, maka berbagai upaya
dibuat untuk mengestimasi kebutuhan sumber daya manusia organisasi diwaktu yang
akan datang melalui suatu kegiatan yang disebut <i style="mso-bidi-font-style: normal;">perencanaan sumber daya manusia</i>. Atas dasar job analysis dan
kebutuhan karyawan dimasa mendatang, kegiatan <i style="mso-bidi-font-style: normal;">penarikan</i> segera dilakukan untuk memperoleh pelamar pekerjaan yang
qualified untuk memenuhi kebutuhan tersebut. Selanjutnya sejumlah pelamar harus
disaring melalui <i style="mso-bidi-font-style: normal;">proses seleksi</i>,
untuk memilih orang-orang yang memenuhi spesifikasi pekerjaan. Oleh karena para
karyawan baru jarang secara tepat sesuai dengan kebutuhan organisasi, maka
mereka harus <i style="mso-bidi-font-style: normal;">dilatih (traning)</i> agar
dapat melaksanakan pekerjaan dengan efektif. Rencana-rencana SDM selanjutnya
menunjukkan permintaan baru organisasi. </span></b></div>
<a name='more'></a><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt; line-height: 150%;">Berbagai permintaan ini dipenuhi melalui penarikan <i style="mso-bidi-font-style: normal;">karyawan</i> <i style="mso-bidi-font-style: normal;">tambahan</i> atau
melalui <i style="mso-bidi-font-style: normal;">pengembangan para karyawan</i>
yang telah ada sekarang. Program pengembangan mengajarkan <i style="mso-bidi-font-style: normal;">berbagai keteram-</i> <i style="mso-bidi-font-style: normal;">pilan baru</i>
pada karyawan agar mereka tidak menjadi usang, dan <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>untuk memenuhi keinginan-keinginan karier
pribadi mereka. Kemudian sejalan dengan perubahan permintaan, kegiatan-kegiatan
penempatan dengan melakukan <i style="mso-bidi-font-style: normal;">transfer,
promosi,demosi pember</i>- <i style="mso-bidi-font-style: normal;">hentian atau
bgahkan pemecatan karyawan</i>.</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt; line-height: 150%;">Untuk memeriksa kegiatan personalia di atas, penilaian pres- tasi kerja (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">job performance</i>) perlu dilakukan.
Kegiatan penilaian ini tidak hanya mengevaluasi prestasi kerja karyawan, tetapi
juga me- nunjukkan seberapa baik kegiatan manajemen sumber daya manu- sia telah
dilakukan. Prestasi kerja karyawan yang jelek bisa berarti bahwa kegiatan <i style="mso-bidi-font-style: normal;">seleksi, training</i>, atau <i style="mso-bidi-font-style: normal;">pengembangan</i> perlu ditinjau kembali,
atau mungkin ada masalah dengan motivasi dan kepuasan kerja karyawan. Sedangkan
bagi karyawan yang prestasi kerjanya baik, mereka harus menerima <i style="mso-bidi-font-style: normal;">kompensasi</i> yang <i style="mso-bidi-font-style: normal;">adil dan layak</i>. Ben- tuk penghargaan ini mencakup pengupahan dan
penggajian (wage and salaries), serta berbagai bentuk <i style="mso-bidi-font-style: normal;">kompensasi pelengkap (fringe</i> <i style="mso-bidi-font-style: normal;">benefits)</i>
seperti asuransi, rekreasi, atau balas jasa yang lain berupa <i style="mso-bidi-font-style: normal;">pelayanan karyawan</i> seperti penciptaan
kondisi kerja yang aman dan sehat, yang biasanya merupakan perwujudan kepatuhan
legal. </span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt; line-height: 150%;">Selanjutnya upaya-upaya <i style="mso-bidi-font-style: normal;">motivasi,
komunikasi, pengendalian</i> <i style="mso-bidi-font-style: normal;">stress,
konseling dan disiplin</i> adalah tehnik-tehnik penting yang di- gunakan untuk
memelihara prestasi dan kepuasan kerja karyawan. Bila kegiatan-kegiatan
manajemen personalia tidak memuaskan ke- butuhan karyawan secara baik, para
karyawan mungkin berkumpul dan melakukan kegiatan kolektif. Hal ini
mengakibatkan manaje- men personalia dihadapkan pada situasi baru yaitu <i style="mso-bidi-font-style: normal;">hubungan serikat</i> <i style="mso-bidi-font-style: normal;">karyawan-manajemen</i> (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">employee
relations</i>). Untuk menanggapi tun- tutan-tuntutan kolektif karyawan, fungsi
personalia perlu merun- dingkan dan mengadministrasikan suatu <i style="mso-bidi-font-style: normal;">perjanjian kerja.</i></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt; line-height: 150%;">Efektivitas kerja departemen personalia dapat dievaluasi de- ngan
melakukan <i style="mso-bidi-font-style: normal;">audit personalia</i>.
Keterbatasan anggaran sering memaksa departemen personalia hanya melakukan
evaluasi terha- dap efektivitas setiap kegiatan dalam pencapaian sasaran, tidak
mengevaluasi kegiatan keseluruhan sekaligus. Akhirnya untuk men- dukung semua
kegiatan tersebut, organisasi perlu mengembangkan <i style="mso-bidi-font-style: normal;">system informasi sumberdaya manusia</i>. Sistem ini menyediakan in-
formasi personalia yang vital untuk perencanaan dan pengambilan keputusan
manajemen sumberdaya manysia. </span></b></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center; text-indent: .5in;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt;">HUBUNGAN
FUNGSI PERSONALIA</span></b></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center; text-indent: .5in;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u><span style="font-size: 14.0pt;">DAN
KEGIATAN-KEGIATAN PERSONALIA</span></u></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt;"></span></b></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center; text-indent: .5in;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt;">FUNGSI PERSONALIA<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>KEGIATAN PERSONALIA</span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Analisis pekerjaan </span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 18.0pt;">Penarikan</span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;">
</span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Perencanaan SDM</span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Proses penarikan</span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt;">Saluran penarikan </span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-indent: .5in;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;">
</span>Blangko lamaran</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;">
</span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Tes seleksi </span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;">
</span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Wawancara<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 18.0pt;">Seleksi<span style="mso-spacerun: yes;">
</span></span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Proses seleksi<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Referensi </span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-indent: .5in;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt;">Evaluasi medis</span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-spacerun: yes;">
</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-indent: .5in;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;">
</span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Penilaian prestasi kerja</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-indent: .5in;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;">
</span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Konseling </span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 18.0pt;">Pengembangan<span style="mso-spacerun: yes;">
</span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Disiplin<span style="mso-spacerun: yes;">
</span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-indent: .5in;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Training</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-indent: .5in;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Pengembangan manajemen</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt; line-height: 150%;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;">
</span>Pengembangan organisasi</span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;">
</span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Evaluasi pekerjaan</span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Kompensasi<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Upah dan gaji</span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Program-program
insentif</span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 18.0pt;">Pemeliharaan<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Kompensasi pelengkap</span></b></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;">
</span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;">
</span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Perundingan kolektif<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt; line-height: 150%;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Hubungan perburuhan<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Perjanjian kerja</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-spacerun: yes;">
</span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt;">Rekreasi
</span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Pelayanan karyawan <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Pelayanan on-the-job</span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Pelayanan of-the-job</span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt; line-height: 150%;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Keamanan dan kesehatan</span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-spacerun: yes;">
</span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt;">Perencanaan karier</span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 18.0pt;">Penggunaan<span style="mso-spacerun: yes;">
</span></span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Perluasan pekerjaan</span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Audit SDM</span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 20.0pt; line-height: 150%;">2. Training and
Development</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: .5in;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt;">Para karyawan
baru biasanya telah mempunyai kecakapan dan ketermpilan dasar yang dibutuhkan,
tetapi tidak jarang pula mereka yang diterima tidak memiliki kemampuan secara
penuh un- tuk melaksanakan tugas pekerjaan mereka. Untuk itu <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Training and</i> <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Development</i> perlu dilakukan meskipun dengan pengorbanan waktu dan
biaya yang cukup besar, agar para karyawan dapat melakukan tugas-tugas secara
efektif dan efisien.</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: .5in;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">Tujuan Utama <i style="mso-bidi-font-style: normal;">Training and Development</i></span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-size: 18.0pt;"> :</span></i></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt;">1.
Untuk menutup gap antara kecakapan karyawan dengan permin- taan jabatan. </span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt;">2.
Untuk dapat meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja karya- wan dalam
mencapai sasaran yang telah ditetapkan.</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 20.0pt;">Definisi
:</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">Training
adalah dimaksudkan untuk memperbaiki pe- nguasaan berbagai keterampilan dan
tehnik pelaksanaan kerja tertentu, terinci dan rutin, untuk melakukan peker-
jaan di waktu sekarang (jangka pendek). </span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">Development
adalah upaya untuk memperbaiki<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>dan<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>me- ningkatkan pengetahuan, kemampuan, sikap
dan sifat- sifat kepribadian, yang diarahkan untuk memegang tang- gung jawab
pekerjaan di waktu mendatang (panjang).</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">Training and Development Methodes.</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">Training design :</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">The first
step in designing a training course is to consi- der the training requirements
under tree headings :</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .75in; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .75in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-size: 16.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">Attitudes</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .75in; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .75in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-size: 16.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">Skill</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .75in; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .75in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-size: 16.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">Knowledge</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 20.0pt;">Training Methodes :</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">Ada</span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;"> dua
kategori utama program latihan :</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">On-The-Job
Training ; Pelatihan, kadang kala informal, yang dilakukan sewaktu karyawan
sedang bekerja.</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">Of-The-Job
Training ; Pelatihan yang dilaksanakan da- lam lingkungan yang terkontrol, jauh
dari lokasi kerja.</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">1. Metode praktis (On The Job Training)
:</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">- Rotasi
jabatan</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">- Latihan
instruksi pekerjaan</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">- Magang</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">- Coaching</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">- Penugasan
sementara</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">2. Metode presentasi informasi dan simulasi
(Off The Job</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">Training)<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>:</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">@ Metode
presentasi informasi ;</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .75in; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .75in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-size: 16.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">Kuliah</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .75in; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .75in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-size: 16.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">Presentasi video</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .75in; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .75in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-size: 16.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">Metode konperensi</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .75in; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .75in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-size: 16.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">Programmed Instruction</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .75in; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .75in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-size: 16.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">Self-Study</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">@ Metode
simulasi<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>;</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">-<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Case Study Methodes</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .75in; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .75in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-size: 16.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">Role Playing</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .75in; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .75in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-size: 16.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">Business Games</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .75in; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .75in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-size: 16.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">Vestibule Training</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .75in; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .75in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-size: 16.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">Laboratory Training</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .75in; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .75in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-size: 16.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">Executive Development Programs</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">Human Resources Development :</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Pengembangan SDM, merupakan suatu cara efektif
untuk menghadapi tantangan yang timbul bagi organisasi.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Tantangan tersebut antara lain<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>:</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">1.
Obsolescence (keusangan)</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">2.
Sociotechnic Changes (Perubahan sosiotehnis)</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">3. Turnover
(perputaran)</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 20.0pt;">3. Job Evaluation </span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt;">Tujuan utama
evaluasi kinerja adalah menilai dengan tepat sumbangan kinerja seorang individu
sebagai suatu dasar untuk mengambil keputusan alokasi imbalan.</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 18.0pt;">Maksud diadakan evaluasi kinerja :</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 22.5pt; tab-stops: 171.75pt; text-align: justify; text-indent: -22.5pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>1. Untuk
keputusan penting seperti ; promosi, transfer dan pemutusan hubungan kerja.</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 22.5pt; tab-stops: 171.75pt; text-align: justify; text-indent: -22.5pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">2. Untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan
pengem bangan, riset dan perencanaan SDM.</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 22.5pt; tab-stops: 171.75pt; text-align: justify; text-indent: -22.5pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt; line-height: 150%;">3. Untuk alokasi
ganjaran</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 22.5pt; tab-stops: 171.75pt; text-align: justify; text-indent: -22.5pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt; line-height: 150%;">4. Untuk pemberian
umpan balik kepada karyawan.</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 22.5pt; tab-stops: 171.75pt; text-align: justify; text-indent: -22.5pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 22.5pt; tab-stops: 171.75pt; text-align: justify; text-indent: -22.5pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 18.0pt; line-height: 150%;">Definition :</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 22.5pt; tab-stops: 171.75pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">Job
evaluation is the process of placing in order of rela- tive worth so that
employees may be paid fairly.</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 22.5pt; tab-stops: 171.75pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 22.5pt; tab-stops: 171.75pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">Evaluasi
kinerja (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">performance appraisal</i>)
adalah proses melalui mana organisasi mengevaluasi prestasi kerja karyawan.</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 22.5pt; tab-stops: 171.75pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 22.5pt; tab-stops: 171.75pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">Prestasi
kerja, merupakan hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai seorang
pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan
kepadanya.</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 171.75pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 20.0pt;">Pengertian Evaluasi Kinerja :</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 171.75pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 171.75pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">. Performance rating</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 171.75pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">. Performance appraisal</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 171.75pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">. Personal assessment</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 171.75pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">. Employee evaluation</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 171.75pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">. Merit rating </span></b><span style="font-size: 16.0pt;"></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 22.5pt; tab-stops: 294.0pt; text-indent: -22.5pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">.
Efficiency rating</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 22.5pt; tab-stops: 294.0pt; text-indent: -22.5pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">.
Service rating</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 22.5pt; tab-stops: 294.0pt; text-indent: -22.5pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 294.0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 18.0pt;">Faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan
:</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 294.0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">1. Faktor kemampuan (ability) ; IQ,
Knowledge & Skill</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 294.0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">2. Faktor motivasi ; Attitude and
Situation<span style="mso-spacerun: yes;">
</span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></b><span style="font-size: 16.0pt;"><span style="mso-tab-count: 1;"> </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">Ada</span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;"> hubungan
positif antara motif berprestasi dengan pen- capaian kinerja (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">David Mc. Cleland</i>).</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 20.0pt;">Pengukuran kinerja<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>:</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 18.0pt;">1.</span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;"> Who …..?<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>. siapa yang dinilai/siapa yan</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">2. What ….?<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>. apa yang dinilai (materi & dimensi
waktu)</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">3. Whay … ? . mengapa penilaian
dilakukan</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">4. When … ? . kapan penilaian dilakukan
(formal/informal)</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">5. Where …? . dimana dilakukan (di
luar/di tempat kerja)</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">6. How ……?. bagaimana penilaian
dilakukan (cara modern</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>MBO, assessment centre
atau cara tradisional<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 18.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Rating scale, employee comparison).</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 20.0pt;">Metode Evaluasi kinerja :</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">1. Metode Evaluasi berorientasi masa
lalu :</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">. Rating scale</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">. Checklist</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">. Critical incident method</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">. Field review method</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Performance and observation test</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">. Group evaluation method</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .75in; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .75in; text-indent: -.25in;">
<span style="font-size: 16.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">Metode ranking</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .75in; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .75in; text-indent: -.25in;">
<span style="font-size: 16.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">Grading atau forced distribution</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .75in; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .75in; text-indent: -.25in;">
<span style="font-size: 16.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">Point allocation method</span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">2. Metode Evaluasi berorientasi masa depan :</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-indent: .25in;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">. Self-appraisals</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-indent: .25in;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">. Psychological appraisal</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-indent: .25in;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">. Management by objectives (MBO)</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-indent: .25in;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">. Assessment centres</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-indent: .25in;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 18.0pt;">Masalah potensial yang timbul dalam evaluasi :</span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 18.0pt;">1 Kriterium tunggal</span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 18.0pt;">2 Kekeliruan kemurahan</span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 18.0pt;">3 Kekeliruan halo (efek)</span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 18.0pt;">4 Kekeliruan kemiripan</span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 18.0pt;">5 Diferensiasi rendah/tinggi</span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 18.0pt;">Mengatasi masalah dalam evaluasi :</span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 18.0pt;">1 Gunakan banyak criteria</span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 18.0pt;">2 Tekanan perilaku bukannya ciri</span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 18.0pt;">3 Dokumentasikan perilaku dalam buku harian</span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 18.0pt;">4 Menggunakan banyak evaluator</span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 18.0pt;">5 Evaluasi secara selektif</span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 18.0pt;">6 Latihan penilaian</span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center; text-indent: 45.0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 18.0pt;">REMUNERATION
AND REWARD</span></b></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center; text-indent: 45.0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">(MANAGEMENT COMPENSATION)</span></i></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 45.0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt;">Orang-orang
tentunya tidak bekerja gratis. Dengan demi- kian pemberian kompensasi yang
tepat untuk waktu dan keteram- pilan para pekerja merupakan bagian penting dari
manajemen SDM</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 45.0pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt;">Manajer harus dapat mengembangkan system
kompensasi yang mencerminkan sifat pekerjaan dan tempat kerja yang berubah-ubah
agar karyawan tetap termotivasi.</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt;">Kompensasi menyebabkan kinerja dan
kepuasan karyawan yang tinggi, bila kompensasi<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>itu :</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt;">1. Dipersepsi sebagai imbalan yang pantas
oleh karyawan</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt;">2. Dapat dikaitkan pada kinerja</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt;">3. Disesuaikan dengan kebutuhan individu
</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 45.0pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 22.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">“Kompensasi,
merupakan keseluruhan paket total yang ditawarkan oleh perusahaan kepada
karyawannya seba-gai imbalan (rewards) atas pekerjaan mereka” </span><i style="mso-bidi-font-style: normal;">(Griffin &</i></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;"> </span><i style="mso-bidi-font-style: normal;">Ebert, Business, 1996).</i></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 22.5pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">Komponen-Komponen Sistem Kompensasi
mencakup :</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">(<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Henderson, Compensation
Management, 1994).</i></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">1. Wages and salaries.</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in 27.0pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">2. Incentive
programs.</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">3. Benefit and Employee Service
programs.</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 22.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">Tujuan-tujuan
kompensasi<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>:</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 22.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">1.
Memperoleh karyawan yang qualified</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 22.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">2.
Mempertahankan karyawan yang ada</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 22.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">3. Menjamin
keadilan</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 22.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">4.
Menghargai perilaku yang diingikan</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 22.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">5.
Mengendalikan biaya-biaya</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 22.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">6. Memenuhi
peraturan-peraturan legal</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 22.5pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 22.5pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in .25in 166.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 18.0pt;">Proses
Kompensasi.</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in .25in 166.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in .25in 166.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">Analisa<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></i></b></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in .25in 166.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">Pekerjaan</i></b></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in .25in 166.5pt; text-align: justify;">
<span style="mso-spacerun: yes;">
</span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">Peraturan</i></b></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in .25in 166.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="mso-spacerun: yes;">
</span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Upah<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></i></b></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in .25in 166.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Minimum </i></b></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in .25in 166.5pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in .25in 166.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">Diskripsi<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Survei<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>Aturan<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></i></b></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in .25in 166.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">dan
Spesifikasi<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Evaluasi<span style="mso-spacerun: yes;">
</span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Pengupahan<span style="mso-spacerun: yes;">
</span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Struktur<span style="mso-spacerun: yes;">
</span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Administrasi</i></b></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in .25in 166.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">Pekerjaan<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Pekerjaan<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>dan Analisis<span style="mso-spacerun: yes;">
</span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Upah<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></i></b></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in .25in 166.5pt 327.75pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="mso-spacerun: yes;">
</span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Organisasi <span style="mso-tab-count: 1;"> </span></i></b></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in .25in 166.5pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in .25in 166.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-size: 18.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;">
</span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span>Penilaian<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></i></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-size: 18.0pt;"></span></i></b></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in .25in 166.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">Standar<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>Prestasi<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></i></b></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in .25in 166.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">Pekerjaan<span style="mso-spacerun: yes;">
</span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Kerja </i></b></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in .25in 166.5pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in .25in 166.5pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in .25in 166.5pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in .25in 166.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="mso-spacerun: yes;">
</span>Pembayaran<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></i></b></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in .25in 166.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="mso-spacerun: yes;">
</span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Upah</i></b></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in .25in 166.5pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in .25in 166.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 18.0pt;">1. Wages and
Salaries</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in .25in 166.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 18.0pt;">Definition :</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; tab-stops: .25in; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">Upah adalah
kompensasi dalam bentuk uang yang diba- yarkan untuk jumlah waktu yang
digunakan untuk be- kerja. </span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: .25in 166.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 18.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-tab-count: 1;"> </span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; tab-stops: 13.5pt .25in 22.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 18.0pt;">“</span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">A wage is
the payment made to manual workers. It is nearly always expressed as a rate per
hour. In addition to the basic rate the worker will often receive other pay-
ments, the most common examples of which are as follows </span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; tab-stops: 13.5pt .25in 22.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">1. Overtime
pay</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; tab-stops: 13.5pt .25in 22.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">2. Shift pay</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; tab-stops: 13.5pt .25in 22.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">3. Special
additions</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; tab-stops: 13.5pt .25in 22.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">4. Merit or
length of service additions</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; tab-stops: 13.5pt .25in 22.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">5. Cost of
living allowances</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; tab-stops: 13.5pt .25in 22.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">6. Policy
allowances</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; tab-stops: 13.5pt .25in 22.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">7. Payments
by results bonus” </span><i style="mso-bidi-font-style: normal;">(Graham &
Bennett, 1995)</i></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;"></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; tab-stops: 13.5pt .25in 22.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">Gaji adalah
kompensasi dalam bentuk uang sebagai im- balan atas pelaksanaan tanggung jawab
suatu pekerjaan</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; tab-stops: 13.5pt .25in 22.5pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; tab-stops: 13.5pt .25in 22.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">“A salary is
a fixed periodical payment to a non-manual employee” </span><i style="mso-bidi-font-style: normal;">(Graham & Bennett, 1995). </i></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; tab-stops: 13.5pt .25in 22.5pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; tab-stops: 13.5pt .25in 22.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">Characteristics
of salaries<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>:</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; tab-stops: 13.5pt .25in 22.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">1. A salary
is usually all-inclusive</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; tab-stops: 13.5pt .25in 22.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">2. A salary
is progressive</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; tab-stops: 13.5pt .25in 22.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">3. A salary
is often regarded as personal to the individual</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; tab-stops: 13.5pt .25in 22.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">4. A salary
is often confidential </span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; tab-stops: 13.5pt .25in 22.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">5. In the
private sector of employment</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; tab-stops: 13.5pt .25in 22.5pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 13.5pt .25in 22.5pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 18.0pt;">2. Incentive
Programs.</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">“Incentive
Programs, program kompensasi khusus yang di- rancang untuk memotivasi kinerja
yang tinggi”</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">(Griffin
& Ebert, Business, 1996).</i></b></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in 166.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">Incentive
programs :<span style="mso-tab-count: 1;"> </span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">1.
Individual incentives, (bonus, merit salary systems, pay- <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>for-performance, variable pay).</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; tab-stops: -4.5pt; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">2. Insentif di keseluruhan perusahaan, (profit-sharing
plans, gain-sharing plans, pay-for-knowledge plans).</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; tab-stops: -4.5pt; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; tab-stops: -4.5pt; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; tab-stops: -4.5pt 248.25pt; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 18.0pt;">3. Benefit and Employee Service.</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in; text-align: justify;">
<span style="font-size: 16.0pt;">“kompensasi selain upah dan <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>gaji, (social security retire-ment benefit,
workers compensation insurance, tunjangan pensiun, cafeteria benefit plan)” </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">(Griffin
& Ebert, 1996).</i></b></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">4.
Masalah-masalah Hukum dan Etika dalam MSDM.</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt;">Ada</span><span style="font-size: 14.0pt;"> beberapa prinsip dasar yang mendasari kebijakan SDM
dalam dunia bisnis </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">(Griffin & Ebert,1996) :</i></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .75in; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: 0in list .75in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-size: 16.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">1. Equal
employment opportunity.</span></i></b></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt;">“Tidak adanya diskriminasi dalam pengkaryaan
berdasarkan ras, warna, agama, jenis kelamin dan asal usul Negara <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">(UU
Equal Employment Opportunity Commition, 1992).</i></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .75in; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: 0in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-size: 16.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">2.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Equal pay and comparable worth.</span></i></b></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt;">“<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">Equal pay Act, 1963</i></b> secara khusus
melarang diberlakukannya diskri-minasi jenis kelamin dalam pembayaran”.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-size: 14.0pt;">“Comparable worth</span></i></b><span style="font-size: 14.0pt;">, kebijakan nilai kesepadanan : bahwa <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">wanita</i></b>
akan menerima gaji yang sama untuk pekerjaan secara tradisional bagi wanita
(sekretaris), seperti juga yang diterima <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">pria </i></b>untuk pekerjaan secara tradi-
sional bagi pria (mekanik)”.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .75in; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: 0in list .75in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-size: 16.0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">3. Occupational
safety and health.</span></i></b></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in; text-align: justify;">
<span style="font-size: 16.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>“</span><span style="font-size: 14.0pt;">Masalah keselamatan dan kesehatan para pekerja, telah
diatur dalam undang-undang <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">Occupational<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>Safety and Health Admi-</i></b> <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">nistration Act (OSHA)</i></b>, tahun 1970,
yang mencakup semua perusahaan dengan satu atau lebih karyawan.” </span></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt;">OSHA, menetapkan sejumlah pedoman dalam dua bidang :</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-size: 14.0pt;">1. Melindungi keselamatan karyawan
dengan menghilangkan kondisi bekerja yang tidak aman (mesin-mesin,
tangga-tangga).</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-size: 14.0pt;">2. Melindungi kesehatan para pekerja
dari akibat bekerja dengan hal-hal yang berbahaya bagi kesehatan (suara yang
berlebihan, bahan kimia yang menyebabkan kanker). </span></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>-<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>4. Employment at will.</span></i></b></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt;">“Prinsip</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">, </span></b><span style="font-size: 14.0pt;">sering
dimodifikasi oleh keputusan perundangan dan pengadil- an, bahwa organisasi
harus dapat mempertahankan atau memecat karya-wan sesuai dengan kebijakan
mereka”.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt;">Contoh, seorang pekerja yang dipecat karena ia menolak
suatu transfer ke tempat lain, akan dipekerjakan kembali dengan <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">back
pay</i></b>, setelah pengadilan memutuskan bahwa pemecatan itu tidak adil.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 20.0pt;">4. Employee
Relations</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 22.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">Kerangka
hubungan kerja keryawan dan manajemen terdiri dari 3 aktor (pemeran) utama<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>:</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 22.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">1.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Para pekerja
dan wakil-wakil mereka (pengurus)</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 22.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">2. Para manajemen (manajer)</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 22.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">3. Wakil-wakil
pemerinta dalam bidang legislative, yudi- katif, <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>dan eksekutif. </span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 22.5pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 18.0pt;">Sifat dasar serikat karyawan.</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 22.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">Serikat
karyawan (labor union atau trade union), adalah organisasi para pekerja yang
dibentuk untuk mempro- mosikan pendapat, melindungi,dan memperbaiki, mela- lui
kegiatan kolektip, kepentingan-kepentingan social, ekonomi, dan politik para
anggotanya.</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 0in 74.25pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;"><span style="mso-tab-count: 1;"> </span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 4.5pt; tab-stops: 0in 4.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">Tipe-tipe
serikat karyawan<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>:</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 4.5pt; tab-stops: 0in 4.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">1. Craft
unions</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 4.5pt; tab-stops: 0in 4.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">2.
Industrial unions</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 4.5pt; tab-stops: 0in 4.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">3. Mixed
unions</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 4.5pt; tab-stops: 0in 4.5pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 4.5pt; tab-stops: 0in 4.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">Struktur
serikat karyawan<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>:</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 4.5pt; tab-stops: 0in 4.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">. Local
unions</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 4.5pt; tab-stops: 0in 4.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">. National
unions</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 4.5pt; tab-stops: 0in 4.5pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 4.5pt; tab-stops: 0in 4.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 18.0pt;">Industrial
Relations,</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 4.5pt; tab-stops: 0in 4.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">“secara
ringkas menangani masalah-masalah yang timbul</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 4.5pt; tab-stops: 0in 4.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">sebagai
akibat adanya hubungan antara karyawan individu atau serikat karyawan dengan
pihak manajemen, baik se- belum terjadi ikatan kerja maupun sudah ada ikatan
kerja.</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 4.5pt; tab-stops: 0in 4.5pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 4.5pt; tab-stops: 0in 4.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt;">Colective
bargaining, “suatu proses dimana para wakil (re- presentatif) dua kelompok
bertemu dan bermaksud untuk negosiasi suatu perjanjian yang mengatur hubungan
kedua pihak di waktu yang akan datang. (perundingan tradisional dan
integrative).</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 4.5pt; tab-stops: 0in 4.5pt; text-align: justify;">
<br /></div>IDKR.Ardiana Blogshttp://www.blogger.com/profile/15284753166486449384noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-460702480695203086.post-26103699377997719812011-08-22T23:22:00.000-07:002012-01-19T00:20:46.963-08:00“KOMPETENSI SDM UKM DAN PENGARUHNYA TERHADAP KINERJA UKM DI SURABAYA”<link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CAcer%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_filelist.xml" rel="File-List"></link><o:smarttagtype name="City" namespaceuri="urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags"></o:smarttagtype><o:smarttagtype name="place" namespaceuri="urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags"></o:smarttagtype><link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CAcer%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_themedata.thmx" rel="themeData"></link><link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CAcer%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_colorschememapping.xml" rel="colorSchemeMapping"></link> <m:smallfrac m:val="off"> <m:dispdef> <m:lmargin m:val="0"> <m:rmargin m:val="0"> <m:defjc m:val="centerGroup"> <m:wrapindent m:val="1440"> <m:intlim m:val="subSup"> <m:narylim m:val="undOvr"> </m:narylim></m:intlim> </m:wrapindent><style>
<!--
/* Font Definitions */
@font-face
{font-family:"Cambria Math";
panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4;
mso-font-charset:0;
mso-generic-font-family:roman;
mso-font-pitch:variable;
mso-font-signature:-1610611985 1107304683 0 0 159 0;}
/* Style Definitions */
p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal
{mso-style-unhide:no;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:"";
margin:0in;
margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:12.0pt;
font-family:"Times New Roman","serif";
mso-fareast-font-family:"Times New Roman";}
.MsoChpDefault
{mso-style-type:export-only;
mso-default-props:yes;
font-size:10.0pt;
mso-ansi-font-size:10.0pt;
mso-bidi-font-size:10.0pt;}
@page Section1
{size:8.5in 11.0in;
margin:1.0in 1.0in 1.0in 1.0in;
mso-header-margin:.5in;
mso-footer-margin:.5in;
mso-paper-source:0;}
div.Section1
{page:Section1;}
-->
</style> </m:defjc></m:rmargin></m:lmargin></m:dispdef></m:smallfrac><br />
<br />
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0in 27pt 0.0001pt 0.5in; text-align: center;"><b><span lang="ES" style="font-size: 14pt;">Oleh:<o:p></o:p></span></b></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin: 0in 27pt 0.0001pt 0.5in; text-align: center;"><br />
</div><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b><span lang="FI">Drs. Ec. I.D.K.R. Ardiana, MM.<o:p></o:p></span></b></div><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b><span lang="FR">Dra. Ec. I.A. Brahmayanti, MM <o:p></o:p></span></b></div><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b><span lang="SV">Drs. Subaedi MA, MBA.<o:p></o:p></span></b></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 117pt; text-align: justify; text-indent: -117pt;"><br />
</div><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b>Abstract<o:p></o:p></b></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 117pt; text-align: justify; text-indent: -117pt;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 0.5in;">The aim of this research were To know how is the human resourch competence of Small-Medium scale enterprenuer in <st1:place w:st="on"><st1:city w:st="on">Surabaya</st1:city></st1:place> and how their competence affected to their busniness performance Partially or Simultaneously. </div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 0.5in;">The Research methods used Decriptive exploratives. And the competence Variable was described as three indicators which were <i>Knowledge, Skill dan ability. </i>To answer the research problems and test of <br />
<a name='more'></a>hypothesis the researcher was used the statistics analysis with software SPSS, especially used the correlation analysis, regression, F-test dan t-test. Sample respondent used in this research was 150 respondens come from Small-Medium Scale Entrepreneur which clustered by Dinas Koperasi Surabaya, and it was choosed by purposive sampling based on some criterias.</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 21.3pt;">The result of this research were as follows: The competence of human resourch Small-Medium Scale enterprenuer was in fare categories, it is recommended to increase to be more competence enhance increasing their business performance globally. Furthermore, the hypothesis was accepted because regarding the result of F-test and t-test show that the Human Resource Competence of Small-Medium Scale enterprineur was Significantly affected to the their business performance partially and simultaniusly its mean that the increasing in human resourch competence will be increase the business performance, eventhough ability variable was most dominanly affected to the business performance. <o:p></o:p></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 0.5in;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Key word : Knowledge, Skill, Ability dan Business Performance</div><link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CAcer%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_filelist.xml" rel="File-List"></link><o:smarttagtype name="City" namespaceuri="urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags"></o:smarttagtype><o:smarttagtype name="place" namespaceuri="urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags"></o:smarttagtype><link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CAcer%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_themedata.thmx" rel="themeData"></link><link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CAcer%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_colorschememapping.xml" rel="colorSchemeMapping"></link> <m:smallfrac m:val="off"> <m:dispdef> <m:lmargin m:val="0"> <m:rmargin m:val="0"> <m:defjc m:val="centerGroup"> <m:wrapindent m:val="1440"> <m:intlim m:val="subSup"> <m:narylim m:val="undOvr"> </m:narylim></m:intlim> </m:wrapindent><style>
<!--
/* Font Definitions */
@font-face
{font-family:"Cambria Math";
panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4;
mso-font-charset:0;
mso-generic-font-family:roman;
mso-font-pitch:variable;
mso-font-signature:-1610611985 1107304683 0 0 159 0;}
/* Style Definitions */
p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal
{mso-style-unhide:no;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:"";
margin:0in;
margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:12.0pt;
font-family:"Times New Roman","serif";
mso-fareast-font-family:"Times New Roman";}
.MsoChpDefault
{mso-style-type:export-only;
mso-default-props:yes;
font-size:10.0pt;
mso-ansi-font-size:10.0pt;
mso-bidi-font-size:10.0pt;}
@page Section1
{size:8.5in 11.0in;
margin:1.0in 1.0in 1.0in 1.0in;
mso-header-margin:.5in;
mso-footer-margin:.5in;
mso-paper-source:0;}
div.Section1
{page:Section1;}
-->
</style> </m:defjc></m:rmargin></m:lmargin></m:dispdef></m:smallfrac><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CAcer%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_filelist.xml" rel="File-List"></link><link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CAcer%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_themedata.thmx" rel="themeData"></link><link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CAcer%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_colorschememapping.xml" rel="colorSchemeMapping"></link> <m:smallfrac m:val="off"> <m:dispdef> <m:lmargin m:val="0"> <m:rmargin m:val="0"> <m:defjc m:val="centerGroup"> <m:wrapindent m:val="1440"> <m:intlim m:val="subSup"> <m:narylim m:val="undOvr"> </m:narylim></m:intlim> </m:wrapindent><style>
<!--
/* Font Definitions */
@font-face
{font-family:"Cambria Math";
panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4;
mso-font-charset:0;
mso-generic-font-family:roman;
mso-font-pitch:variable;
mso-font-signature:-1610611985 1107304683 0 0 159 0;}
/* Style Definitions */
p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal
{mso-style-unhide:no;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:"";
margin:0in;
margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:12.0pt;
font-family:"Times New Roman","serif";
mso-fareast-font-family:"Times New Roman";}
.MsoChpDefault
{mso-style-type:export-only;
mso-default-props:yes;
font-size:10.0pt;
mso-ansi-font-size:10.0pt;
mso-bidi-font-size:10.0pt;}
@page Section1
{size:8.5in 11.0in;
margin:1.0in 1.0in 1.0in 1.0in;
mso-header-margin:.5in;
mso-footer-margin:.5in;
mso-paper-source:0;}
div.Section1
{page:Section1;}
-->
</style> </m:defjc></m:rmargin></m:lmargin></m:dispdef></m:smallfrac><br />
<div class="MsoNormal"><b><span style="font-size: 14pt;">1. Pendahuluan<o:p></o:p></span></b></div><div class="MsoNormal"><b><span style="font-size: 14pt;">1.1. Latar Belakang<o:p></o:p></span></b></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 27pt;">Usaha kecil dan mengengah (UKM) merupakan kelompok usaha yang paling dapat bertahan ketika krisis ekonomi melanda negeri ini. Perkembangan jumlah unit usaha kecil menengah yang terus meningkat, tentunya akan dapat membuka lapangan kerja yang besar. Namun demikian usaha kecil ini masih dipandang sebagai usaha yang lemah kinerjanya. </div><link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CAcer%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_filelist.xml" rel="File-List"></link><link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CAcer%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_themedata.thmx" rel="themeData"></link><link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CAcer%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_colorschememapping.xml" rel="colorSchemeMapping"></link> <m:smallfrac m:val="off"> <m:dispdef> <m:lmargin m:val="0"> <m:rmargin m:val="0"> <m:defjc m:val="centerGroup"> <m:wrapindent m:val="1440"> <m:intlim m:val="subSup"> <m:narylim m:val="undOvr"> </m:narylim></m:intlim> </m:wrapindent><style>
<!--
/* Font Definitions */
@font-face
{font-family:"Cambria Math";
panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4;
mso-font-charset:0;
mso-generic-font-family:roman;
mso-font-pitch:variable;
mso-font-signature:-1610611985 1107304683 0 0 159 0;}
/* Style Definitions */
p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal
{mso-style-unhide:no;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:"";
margin:0in;
margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:12.0pt;
font-family:"Times New Roman","serif";
mso-fareast-font-family:"Times New Roman";}
.MsoChpDefault
{mso-style-type:export-only;
mso-default-props:yes;
font-size:10.0pt;
mso-ansi-font-size:10.0pt;
mso-bidi-font-size:10.0pt;}
@page Section1
{size:8.5in 11.0in;
margin:1.0in 1.0in 1.0in 1.0in;
mso-header-margin:.5in;
mso-footer-margin:.5in;
mso-paper-source:0;}
div.Section1
{page:Section1;}
-->
</style> </m:defjc></m:rmargin></m:lmargin></m:dispdef></m:smallfrac><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 27pt;"><span lang="SV">Usaha Kecil Menengah (UKM) saat ini memiliki peran yang sangat besar terhadap pembangunan ekonomi di Indonesia, Usaha Kecil dan Menengah (UKM) mempunyai peran yang cukup besar dalam pembangunan ekonomi nasional, hal ini terlihat dari kontribusinya terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia yang terus meningkat setiap tahunnya. Berdasarkan hasil survei dan perhitungan Badan Pusat Statistik (BPS), kontribusi UKM terhadap PDB <o:p></o:p></span></div><link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CAcer%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_filelist.xml" rel="File-List"></link><link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CAcer%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_editdata.mso" rel="Edit-Time-Data"></link><o:smarttagtype name="country-region" namespaceuri="urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags"></o:smarttagtype><o:smarttagtype name="PlaceName" namespaceuri="urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags"></o:smarttagtype><o:smarttagtype name="PlaceType" namespaceuri="urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags"></o:smarttagtype><o:smarttagtype name="State" namespaceuri="urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags"></o:smarttagtype><o:smarttagtype name="City" namespaceuri="urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags"></o:smarttagtype><o:smarttagtype name="place" namespaceuri="urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags"></o:smarttagtype><link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CAcer%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_themedata.thmx" rel="themeData"></link><link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CAcer%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_colorschememapping.xml" rel="colorSchemeMapping"></link> <m:smallfrac m:val="off"> <m:dispdef> <m:lmargin m:val="0"> <m:rmargin m:val="0"> <m:defjc m:val="centerGroup"> <m:wrapindent m:val="1440"> <m:intlim m:val="subSup"> <m:narylim m:val="undOvr"> </m:narylim></m:intlim> </m:wrapindent><style>
<!--
/* Font Definitions */
@font-face
{font-family:"Cambria Math";
panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4;
mso-font-charset:0;
mso-generic-font-family:roman;
mso-font-pitch:variable;
mso-font-signature:-1610611985 1107304683 0 0 159 0;}
@font-face
{font-family:"Arial Narrow";
panose-1:2 11 6 6 2 2 2 3 2 4;
mso-font-charset:0;
mso-generic-font-family:swiss;
mso-font-pitch:variable;
mso-font-signature:647 2048 0 0 159 0;}
@font-face
{font-family:$F$;
panose-1:0 0 0 0 0 0 0 0 0 0;
mso-font-alt:Arial;
mso-font-charset:0;
mso-generic-font-family:swiss;
mso-font-format:other;
mso-font-pitch:variable;
mso-font-signature:3 0 0 0 1 0;}
/* Style Definitions */
p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal
{mso-style-unhide:no;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:"";
margin:0in;
margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:12.0pt;
font-family:"Times New Roman","serif";
mso-fareast-font-family:"Times New Roman";}
p.MsoTitle, li.MsoTitle, div.MsoTitle
{mso-style-unhide:no;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-link:"Title Char";
mso-style-next:Subtitle;
margin:0in;
margin-bottom:.0001pt;
text-align:center;
mso-pagination:widow-orphan;
mso-hyphenate:none;
font-size:14.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt;
font-family:"Times New Roman","serif";
mso-fareast-font-family:"Times New Roman";
mso-fareast-language:AR-SA;}
p.MsoBodyText, li.MsoBodyText, div.MsoBodyText
{mso-style-unhide:no;
mso-style-link:"Body Text Char";
margin-top:0in;
margin-right:0in;
margin-bottom:6.0pt;
margin-left:0in;
mso-pagination:widow-orphan;
mso-hyphenate:none;
font-size:12.0pt;
font-family:"Times New Roman","serif";
mso-fareast-font-family:"Times New Roman";
mso-fareast-language:AR-SA;}
p.MsoBodyTextIndent, li.MsoBodyTextIndent, div.MsoBodyTextIndent
{mso-style-unhide:no;
mso-style-link:"Body Text Indent Char";
margin-top:0in;
margin-right:0in;
margin-bottom:0in;
margin-left:.5in;
margin-bottom:.0001pt;
text-align:justify;
mso-pagination:widow-orphan;
mso-hyphenate:none;
font-size:12.0pt;
font-family:"Times New Roman","serif";
mso-fareast-font-family:"Times New Roman";
mso-fareast-language:AR-SA;}
p.MsoSubtitle, li.MsoSubtitle, div.MsoSubtitle
{mso-style-priority:11;
mso-style-unhide:no;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-link:"Subtitle Char";
mso-style-next:Normal;
margin:0in;
margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:12.0pt;
font-family:"Cambria","serif";
mso-ascii-font-family:Cambria;
mso-ascii-theme-font:major-latin;
mso-fareast-font-family:"Times New Roman";
mso-fareast-theme-font:major-fareast;
mso-hansi-font-family:Cambria;
mso-hansi-theme-font:major-latin;
mso-bidi-font-family:"Times New Roman";
mso-bidi-theme-font:major-bidi;
color:#4F81BD;
mso-themecolor:accent1;
letter-spacing:.75pt;
font-style:italic;}
p.MsoBodyText2, li.MsoBodyText2, div.MsoBodyText2
{mso-style-unhide:no;
mso-style-link:"Body Text 2 Char";
margin-top:12.0pt;
margin-right:0in;
margin-bottom:0in;
margin-left:0in;
margin-bottom:.0001pt;
text-align:justify;
line-height:150%;
mso-pagination:widow-orphan;
mso-hyphenate:none;
font-size:12.0pt;
font-family:"Times New Roman","serif";
mso-fareast-font-family:"Times New Roman";
mso-fareast-language:AR-SA;}
p.MsoBodyText3, li.MsoBodyText3, div.MsoBodyText3
{mso-style-unhide:no;
mso-style-link:"Body Text 3 Char";
margin-top:0in;
margin-right:0in;
margin-bottom:6.0pt;
margin-left:0in;
mso-pagination:widow-orphan;
mso-hyphenate:none;
font-size:8.0pt;
font-family:"Times New Roman","serif";
mso-fareast-font-family:"Times New Roman";
mso-fareast-language:AR-SA;}
p.MsoBodyTextIndent3, li.MsoBodyTextIndent3, div.MsoBodyTextIndent3
{mso-style-unhide:no;
mso-style-link:"Body Text Indent 3 Char";
margin-top:0in;
margin-right:0in;
margin-bottom:6.0pt;
margin-left:.25in;
mso-pagination:widow-orphan;
mso-hyphenate:none;
font-size:8.0pt;
font-family:"Times New Roman","serif";
mso-fareast-font-family:"Times New Roman";
mso-fareast-language:AR-SA;}
p
{mso-style-unhide:no;
mso-margin-top-alt:auto;
margin-right:0in;
mso-margin-bottom-alt:auto;
margin-left:0in;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:12.0pt;
font-family:"Times New Roman","serif";
mso-fareast-font-family:"Times New Roman";}
span.BodyTextIndentChar
{mso-style-name:"Body Text Indent Char";
mso-style-unhide:no;
mso-style-locked:yes;
mso-style-link:"Body Text Indent";
mso-ansi-font-size:12.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt;
mso-fareast-language:AR-SA;}
span.BodyText2Char
{mso-style-name:"Body Text 2 Char";
mso-style-unhide:no;
mso-style-locked:yes;
mso-style-link:"Body Text 2";
mso-ansi-font-size:12.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt;
mso-fareast-language:AR-SA;}
span.BodyTextIndent3Char
{mso-style-name:"Body Text Indent 3 Char";
mso-style-unhide:no;
mso-style-locked:yes;
mso-style-link:"Body Text Indent 3";
mso-ansi-font-size:8.0pt;
mso-bidi-font-size:8.0pt;
mso-fareast-language:AR-SA;}
span.BodyText3Char
{mso-style-name:"Body Text 3 Char";
mso-style-unhide:no;
mso-style-locked:yes;
mso-style-link:"Body Text 3";
mso-ansi-font-size:8.0pt;
mso-bidi-font-size:8.0pt;
mso-fareast-language:AR-SA;}
span.TitleChar
{mso-style-name:"Title Char";
mso-style-unhide:no;
mso-style-locked:yes;
mso-style-link:Title;
mso-ansi-font-size:14.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt;
mso-fareast-language:AR-SA;}
span.BodyTextChar
{mso-style-name:"Body Text Char";
mso-style-unhide:no;
mso-style-locked:yes;
mso-style-link:"Body Text";
mso-ansi-font-size:12.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt;
mso-fareast-language:AR-SA;}
span.SubtitleChar
{mso-style-name:"Subtitle Char";
mso-style-priority:11;
mso-style-unhide:no;
mso-style-locked:yes;
mso-style-link:Subtitle;
mso-ansi-font-size:12.0pt;
mso-bidi-font-size:12.0pt;
font-family:"Cambria","serif";
mso-ascii-font-family:Cambria;
mso-ascii-theme-font:major-latin;
mso-fareast-font-family:"Times New Roman";
mso-fareast-theme-font:major-fareast;
mso-hansi-font-family:Cambria;
mso-hansi-theme-font:major-latin;
mso-bidi-font-family:"Times New Roman";
mso-bidi-theme-font:major-bidi;
color:#4F81BD;
mso-themecolor:accent1;
letter-spacing:.75pt;
font-style:italic;}
.MsoChpDefault
{mso-style-type:export-only;
mso-default-props:yes;
font-size:10.0pt;
mso-ansi-font-size:10.0pt;
mso-bidi-font-size:10.0pt;}
@page Section1
{size:8.5in 11.0in;
margin:1.0in 1.0in 1.0in 1.0in;
mso-header-margin:.5in;
mso-footer-margin:.5in;
mso-paper-source:0;}
div.Section1
{page:Section1;}
/* List Definitions */
@list l0
{mso-list-id:2;
mso-list-type:simple;
mso-list-template-ids:2;
mso-list-name:WW8Num2;}
@list l0:level1
{mso-level-tab-stop:0in;
mso-level-number-position:left;
margin-left:1.0in;
text-indent:-.25in;}
@list l1
{mso-list-id:3;
mso-list-type:simple;
mso-list-template-ids:3;
mso-list-name:WW8Num3;}
@list l1:level1
{mso-level-tab-stop:.5in;
mso-level-number-position:left;
text-indent:-.25in;}
@list l2
{mso-list-id:6;
mso-list-type:simple;
mso-list-template-ids:6;
mso-list-name:WW8Num6;}
@list l2:level1
{mso-level-tab-stop:.75in;
mso-level-number-position:left;
margin-left:.75in;
text-indent:-.25in;}
@list l3
{mso-list-id:7;
mso-list-type:simple;
mso-list-template-ids:7;
mso-list-name:WW8Num7;}
@list l3:level1
{mso-level-tab-stop:0in;
mso-level-number-position:left;
margin-left:45.0pt;
text-indent:-.25in;}
@list l4
{mso-list-id:8;
mso-list-type:simple;
mso-list-template-ids:8;
mso-list-name:WW8Num8;}
@list l4:level1
{mso-level-tab-stop:.5in;
mso-level-number-position:left;
text-indent:-.25in;}
@list l5
{mso-list-id:11;
mso-list-template-ids:11;
mso-list-name:WW8Num11;}
@list l5:level1
{mso-level-start-at:2;
mso-level-tab-stop:.25in;
mso-level-number-position:left;
margin-left:.25in;
text-indent:-.25in;}
@list l5:level2
{mso-level-tab-stop:.75in;
mso-level-number-position:left;
margin-left:.75in;
text-indent:-.25in;
mso-ascii-font-family:Arial;
mso-fareast-font-family:"Times New Roman";
mso-hansi-font-family:Arial;
mso-bidi-font-family:Arial;}
@list l5:level3
{mso-level-number-format:alpha-lower;
mso-level-tab-stop:1.25in;
mso-level-number-position:left;
margin-left:1.25in;
text-indent:-9.0pt;
mso-ascii-font-family:Arial;
mso-fareast-font-family:"Times New Roman";
mso-hansi-font-family:Arial;
mso-bidi-font-family:Arial;}
@list l5:level4
{mso-level-tab-stop:1.75in;
mso-level-number-position:left;
margin-left:1.75in;
text-indent:-.25in;}
@list l5:level5
{mso-level-number-format:alpha-lower;
mso-level-tab-stop:2.25in;
mso-level-number-position:left;
margin-left:2.25in;
text-indent:-.25in;}
@list l5:level6
{mso-level-number-format:roman-lower;
mso-level-tab-stop:2.75in;
mso-level-number-position:left;
margin-left:2.75in;
text-indent:-9.0pt;}
@list l5:level7
{mso-level-tab-stop:3.25in;
mso-level-number-position:left;
margin-left:3.25in;
text-indent:-.25in;}
@list l5:level8
{mso-level-number-format:alpha-lower;
mso-level-tab-stop:3.75in;
mso-level-number-position:left;
margin-left:3.75in;
text-indent:-.25in;}
@list l5:level9
{mso-level-number-format:roman-lower;
mso-level-tab-stop:4.25in;
mso-level-number-position:left;
margin-left:4.25in;
text-indent:-9.0pt;}
@list l6
{mso-list-id:15;
mso-list-type:simple;
mso-list-template-ids:15;
mso-list-name:WW8Num15;}
@list l6:level1
{mso-level-tab-stop:49.5pt;
mso-level-number-position:left;
margin-left:49.5pt;
text-indent:-.25in;}
@list l7
{mso-list-id:21;
mso-list-template-ids:21;
mso-list-name:WW8Num21;}
@list l7:level1
{mso-level-tab-stop:0in;
mso-level-number-position:left;
margin-left:.75in;
text-indent:-.25in;
color:windowtext;}
@list l7:level2
{mso-level-start-at:2;
mso-level-text:"%1\.%2\.";
mso-level-tab-stop:0in;
mso-level-number-position:left;
text-indent:-.5in;}
@list l7:level3
{mso-level-text:"%1\.%2\.%3\.";
mso-level-tab-stop:0in;
mso-level-number-position:left;
margin-left:1.0in;
text-indent:-.5in;}
@list l7:level4
{mso-level-text:"%1\.%2\.%3\.%4\.";
mso-level-tab-stop:0in;
mso-level-number-position:left;
margin-left:1.25in;
text-indent:-.75in;}
@list l7:level5
{mso-level-text:"%1\.%2\.%3\.%4\.%5\.";
mso-level-tab-stop:0in;
mso-level-number-position:left;
margin-left:1.25in;
text-indent:-.75in;}
@list l7:level6
{mso-level-text:"%1\.%2\.%3\.%4\.%5\.%6\.";
mso-level-tab-stop:0in;
mso-level-number-position:left;
margin-left:1.5in;
text-indent:-1.0in;}
@list l7:level7
{mso-level-text:"%1\.%2\.%3\.%4\.%5\.%6\.%7\.";
mso-level-tab-stop:0in;
mso-level-number-position:left;
margin-left:1.5in;
text-indent:-1.0in;}
@list l7:level8
{mso-level-text:"%1\.%2\.%3\.%4\.%5\.%6\.%7\.%8\.";
mso-level-tab-stop:0in;
mso-level-number-position:left;
margin-left:1.75in;
text-indent:-1.25in;}
@list l7:level9
{mso-level-text:"%1\.%2\.%3\.%4\.%5\.%6\.%7\.%8\.%9\.";
mso-level-tab-stop:0in;
mso-level-number-position:left;
margin-left:2.0in;
text-indent:-1.5in;}
@list l8
{mso-list-id:22;
mso-list-type:simple;
mso-list-template-ids:22;
mso-list-name:WW8Num22;}
@list l8:level1
{mso-level-start-at:3;
mso-level-number-format:bullet;
mso-level-text:-;
mso-level-tab-stop:.5in;
mso-level-number-position:left;
text-indent:-.25in;
mso-ascii-font-family:"Times New Roman";
mso-hansi-font-family:"Times New Roman";
mso-bidi-font-family:"Times New Roman";}
@list l9
{mso-list-id:25;
mso-list-type:simple;
mso-list-template-ids:25;
mso-list-name:WW8Num25;}
@list l9:level1
{mso-level-tab-stop:.5in;
mso-level-number-position:left;
text-indent:-.25in;}
@list l10
{mso-list-id:26;
mso-list-type:simple;
mso-list-template-ids:26;
mso-list-name:WW8Num26;}
@list l10:level1
{mso-level-tab-stop:.25in;
mso-level-number-position:left;
margin-left:.25in;
text-indent:-.25in;}
@list l11
{mso-list-id:662010359;
mso-list-type:hybrid;
mso-list-template-ids:308679236 88901818 -864896678 592748106 -97094874 -605411252 1601612638 -1427857130 2001626968 49736928;}
@list l11:level1
{mso-level-tab-stop:.25in;
mso-level-number-position:left;
margin-left:.25in;
text-indent:-.25in;}
@list l11:level2
{mso-level-start-at:0;
mso-level-number-format:none;
mso-level-text:"";
mso-level-tab-stop:.25in;
mso-level-number-position:left;
margin-left:0in;
text-indent:0in;}
@list l11:level3
{mso-level-start-at:0;
mso-level-number-format:none;
mso-level-text:"";
mso-level-tab-stop:.25in;
mso-level-number-position:left;
margin-left:0in;
text-indent:0in;}
@list l11:level4
{mso-level-start-at:0;
mso-level-number-format:none;
mso-level-text:"";
mso-level-tab-stop:.25in;
mso-level-number-position:left;
margin-left:0in;
text-indent:0in;}
@list l11:level5
{mso-level-start-at:0;
mso-level-number-format:none;
mso-level-text:"";
mso-level-tab-stop:.25in;
mso-level-number-position:left;
margin-left:0in;
text-indent:0in;}
@list l11:level6
{mso-level-start-at:0;
mso-level-number-format:none;
mso-level-text:"";
mso-level-tab-stop:.25in;
mso-level-number-position:left;
margin-left:0in;
text-indent:0in;}
@list l11:level7
{mso-level-start-at:0;
mso-level-number-format:none;
mso-level-text:"";
mso-level-tab-stop:.25in;
mso-level-number-position:left;
margin-left:0in;
text-indent:0in;}
@list l11:level8
{mso-level-start-at:0;
mso-level-number-format:none;
mso-level-text:"";
mso-level-tab-stop:.25in;
mso-level-number-position:left;
margin-left:0in;
text-indent:0in;}
@list l11:level9
{mso-level-start-at:0;
mso-level-number-format:none;
mso-level-text:"";
mso-level-tab-stop:.25in;
mso-level-number-position:left;
margin-left:0in;
text-indent:0in;}
@list l12
{mso-list-id:1217812863;
mso-list-template-ids:1219030342;}
@list l12:level1
{mso-level-start-at:5;
mso-level-tab-stop:21.75pt;
mso-level-number-position:left;
margin-left:21.75pt;
text-indent:-21.75pt;}
@list l12:level2
{mso-level-start-at:2;
mso-level-text:"%1\.%2\.";
mso-level-tab-stop:.5in;
mso-level-number-position:left;
margin-left:.5in;
text-indent:-.5in;}
@list l12:level3
{mso-level-text:"%1\.%2\.%3\.";
mso-level-tab-stop:.5in;
mso-level-number-position:left;
margin-left:.5in;
text-indent:-.5in;}
@list l12:level4
{mso-level-text:"%1\.%2\.%3\.%4\.";
mso-level-tab-stop:.75in;
mso-level-number-position:left;
margin-left:.75in;
text-indent:-.75in;}
@list l12:level5
{mso-level-text:"%1\.%2\.%3\.%4\.%5\.";
mso-level-tab-stop:.75in;
mso-level-number-position:left;
margin-left:.75in;
text-indent:-.75in;}
@list l12:level6
{mso-level-text:"%1\.%2\.%3\.%4\.%5\.%6\.";
mso-level-tab-stop:1.0in;
mso-level-number-position:left;
margin-left:1.0in;
text-indent:-1.0in;}
@list l12:level7
{mso-level-text:"%1\.%2\.%3\.%4\.%5\.%6\.%7\.";
mso-level-tab-stop:1.25in;
mso-level-number-position:left;
margin-left:1.25in;
text-indent:-1.25in;}
@list l12:level8
{mso-level-text:"%1\.%2\.%3\.%4\.%5\.%6\.%7\.%8\.";
mso-level-tab-stop:1.25in;
mso-level-number-position:left;
margin-left:1.25in;
text-indent:-1.25in;}
@list l12:level9
{mso-level-text:"%1\.%2\.%3\.%4\.%5\.%6\.%7\.%8\.%9\.";
mso-level-tab-stop:1.5in;
mso-level-number-position:left;
margin-left:1.5in;
text-indent:-1.5in;}
@list l13
{mso-list-id:1569613777;
mso-list-type:hybrid;
mso-list-template-ids:712545316 -1932725946 67698713 67698715 67698703 67698713 67698715 67698703 67698713 67698715;
mso-list-name:WW8Num202;}
@list l13:level1
{mso-level-text:%1;
mso-level-tab-stop:.25in;
mso-level-number-position:left;
margin-left:.25in;
text-indent:-.25in;
font-family:"Times New Roman","serif";
mso-fareast-font-family:"Times New Roman";}
@list l14
{mso-list-id:1795367585;
mso-list-template-ids:-1007805470;}
@list l14:level1
{mso-level-tab-stop:.5in;
mso-level-number-position:left;
text-indent:-.25in;}
ol
{margin-bottom:0in;}
ul
{margin-bottom:0in;}
-->
</style> </m:defjc></m:rmargin></m:lmargin></m:dispdef></m:smallfrac><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="SV">Indonesia yang terus meningkat setiap tahunnya. Berdasarkan hasil survei dan perhitungan Badan Pusat Statistik (BPS), kontribusi UKM terhadap PDB (tanpa migas) pada Tahun 1997 tercatat sebesar 62,71 persen dan pada Tahun 2002 kontribusinya meningkat menjadi 63,89 persen. Perbandingan komposisi PDB menurut kelompok usaha pada Tahun 1997 dan 2003 (Hafsah, 2004)<o:p></o:p></span></div><div class="MsoBodyTextIndent" style="margin-left: 0in; text-indent: 0.5in;"><span lang="SV">Hal ini mendapatkan perhatian dari pengamat ekonomi di Indonesia, dan bahkan ekonomi kerakyatan dan instansi-intansi pemerintah serta semua pihak yang mempunyai kepedulian atas kelangsungan ekonomi kerakyatan, setelah mengalami kegagalan terhadap system ekonomi konglomerasi pada waktu krisis moneter di Indonesia. Sehingga saat ini perhatian menjadi lebih terfokus pada para pengusaha kecil, menengah dan koperasi yang ternyata mampu menunjukkan eksistensinya dengan tetap survive dalam menghadapi perubahan-perubahan dalam dunia usaha. <o:p></o:p></span></div><div class="MsoBodyTextIndent" style="margin-left: 0in; text-indent: 27pt;"><span lang="SV">UKM menjadi tumpuan bagi 99,45 % tenaga kerja di Indonesia selama periode 2000-2003, UKM ternyata mampu membuka lapangan kerja baru bagi 9,6 juta orang, sementara usaha besar hanya mampu membuka lapangan kerja baru bagi 55.760 orang. Selain itu konstribusi UKM terhadap eksport non migas nasional sebesar 19,9%. Denga demikian bahwa pertumbuhan UKM di Indonesia sangatlah diperlukan.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoBodyText2" style="line-height: normal; margin-top: 0in; text-indent: 27pt;"><span lang="SV">Dengan demikian Usaha kecil dan menengah merupakan kegiatan usaha yang mampu memperluas lapangan kerja dan memberikan pelayanan ekonomi yang luas pada masyarakat dapat berperan dalam proses pemerataan dan peningkatan pendapatan masyarakat, serta mendorong pertumbuhan ekonomi dan berperan dalam mewujudkan stabilitas nasional pada umumnya dan stabilitas ekonomi pada khususnya. Ketersediaan bahan baku lokal bagi industri kecil dan menengah merupakan keunggulan tersendiri yang memungkinkan dapat beroperasi secara efisien. Pada sisi lain modal kerja yang dibutuhkan relative kecil, sehingga memberi peluang kepada masyarakat yang memiliki jiwa wirausaha untuk mendirikan unit-unit usaha dengan kadar kecanggihan tehnik produksi yang terjangkau. Dalam batas-batas tertentu kegiatan industri kecil dan menengah dapat mengurangi sebagian beban import sehingga dalam kerangka strategis, hal ini dapat menghemat devisa.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 27pt;"><span lang="IN">Selaras dengan program pembangunan ekonomi pemerintah indonesia, dimana titik tolak diarahkan pada peningkatan kesejahteraan dan pengentasan kemiskinan melalui pemberdayaan ekonomi rakyat, maka diperkirakan Indonesia memerlukan tambahan sekitar 20 juta unit usaha baru di luar sektor pertanian, dalam 15 tahun mendatang dalam rangka meningkatkan daya dukung pertumbuhan ekonomi dan penciptaan lapangan kerja bagi penduduk Indonesia. Hal ini berarti harus menumbuh-kembangkan 1,3 juta unit usaha baru di Indonesia setiap tahunnya, padahal infrastruktur untuk mewujudkannya relatif sangat terbatas. Untuk periode tahun 2005 - 2009 dicanangkan untuk menumbuhkan 6 juta unit usaha UMKM baru di Indonesia. Pengembangan wirausaha baru terkait dengan upaya menumbuhkan lingkungan usaha yang kondusif, menumbuhkan kemauan masyarakat untuk berwirausaha, meningkatkan kemampuan masyarakat untuk berwirausaha.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 27pt;"><span lang="IN">Namun demikian pengembangan UKM harus disertai dengan pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia) dalam berbagai aspek. Salah satu hasil survei menunjukkan bahwa tingkat pendidikan pengusaha UKM di Indonesia adalah SLTA (44,1 persen), D-3 (7,4 persen), dan S-1 (17,9 persen) dan sisanya di bawah SLTA. Fakta ini sebenarnya menepis pandangan bahwa pendidikan UKM di Indonesia relatif rendah. Namun peningkatan kualitas SDM sangat diperlukan terutama di bidang kompetensi SDM seperti knowledge, skill dan ability serta attitude dalam berwirausaha. Pengembangan SDM harus dilakukan tidak hanya kepada UKM sebagai pemilik usaha, tetapi juga para pekerjanya. Semangat kewirausahaan dan peningkatan produktivitas yang didukung pengembangan teknologi menjadi penting dalam fokus penguatan SDM. Di sisi lain, penggunaan teknologi makin penting mengingat 60 persen proses produksi UMKM masih dilakukan secara sederhana. Ini mengindikasikan bahwa penguasaan IPTEKS dan keahlian pemasaran oleh SDM UKM masih sangat terbatas.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoBodyText2" style="line-height: normal; margin-top: 0in; text-indent: 27pt;"><span lang="IN">Berdasarkan analisa kondisi di atas maka Pengembangan Kompetensi Sumberdaya Manusia UKM harus diperhatikan, sehingga mampu menciptakan tenaga kerja Wirausaha yang dapat bersaing secara terbuka di pasar global. Disamping itu peningkatan SDM koperasi juga sangat diperlukan mengingat perkembangan UKM tidak lepas dari peran serta lembaga koperasi yang selalu memberikan pinjaman modal, teknisi dan memfasilitasi jaringan bisnis dalam pengadaan bahan baku dan pemasaran hasil produk UKM. <o:p></o:p></span></div><div class="MsoBodyText2" style="line-height: normal; margin-top: 0in; text-indent: 27pt;"><span lang="IN">Pelaksanaan pengembangan Kompetensi SDM UKM diperlukan data kongkrit bagaimana profil Kompetensi SDM UKM yang kita miliki saat ini dan apakah ada pengaruhnya terhadap kinerja. Oleh karena itu untuk memenuhi data dan informasi konkrit tersebut perlu dilakukan kajian yang mendalam melalui suatu penelitian di bidang ini.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoBodyText2" style="line-height: normal;"><b><span lang="IN" style="font-size: 14pt;">1.2. Perumusan Masalah<o:p></o:p></span></b></div><div class="MsoBodyText2" style="line-height: normal; margin-top: 0in; text-indent: 0.5in;"><span lang="IN">Berdasarkan uraian di atas, maka permasalahan<span style="color: black;"> dalam penelitian ini dapat dirumuskan sebagai berikut:<o:p></o:p></span></span></div><div class="MsoBodyText2" style="line-height: normal; margin: 0in 0in 0.0001pt 0.25in; text-indent: -0.25in;"><span lang="IN" style="color: black;">1.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><span lang="IN" style="color: black;">Sampai seberapa tingkat kompetensi yang terdiri dari <i>Knowledge, Skill dan Ability </i> yang dimiliki SDM UKM di Kota Surabaya?<o:p></o:p></span></div><div class="MsoBodyText2" style="line-height: normal; margin: 0in 0in 0.0001pt 0.25in; text-indent: -0.25in;"><span lang="IN" style="color: black;">2.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><span lang="IN" style="color: black;">Apakah Kompetensi yang dimiliki SDM UKM mempengaruhi kinerja UKM di Kota Surabaya?.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoBodyText2" style="line-height: normal; margin: 0in 0in 0.0001pt 0.25in; text-indent: -0.25in;"><span lang="IN" style="color: black;">3.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><span lang="IN" style="color: black;">Dari beberapa variabel Kompetensi SDM UKM di atas, </span><span lang="SV" style="color: black;">variabel</span><span lang="IN" style="color: black;"> mana yang berpengaruh paling dominan terhadap kinerja </span><span lang="SV" style="color: black;">UKM </span><span lang="IN" style="color: black;">?. <o:p></o:p></span></div><br />
Bagi yang memerlukan hasil penelitian ini selengkapnya, silahkan hubungi, email; idkr08@yahoo.com<br />
<div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div>IDKR.Ardiana Blogshttp://www.blogger.com/profile/15284753166486449384noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-460702480695203086.post-4665456571199871512011-08-22T22:48:00.000-07:002011-08-22T22:55:30.182-07:00KOMPETEN DAN KOMPETENSI<link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CAcer%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_filelist.xml" rel="File-List"></link><link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CAcer%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_editdata.mso" rel="Edit-Time-Data"></link><link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CAcer%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_themedata.thmx" rel="themeData"></link><link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CAcer%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_colorschememapping.xml" rel="colorSchemeMapping"></link> <m:smallfrac m:val="off"> <m:dispdef> <m:lmargin m:val="0"> <m:rmargin m:val="0"> <m:defjc m:val="centerGroup"> <m:wrapindent m:val="1440"> <m:intlim m:val="subSup"> <m:narylim m:val="undOvr"> </m:narylim></m:intlim> </m:wrapindent><style>
<!--
/* Font Definitions */
@font-face
{font-family:"Cambria Math";
panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4;
mso-font-charset:0;
mso-generic-font-family:roman;
mso-font-pitch:variable;
mso-font-signature:-1610611985 1107304683 0 0 159 0;}
@font-face
{font-family:Calibri;
panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4;
mso-font-charset:0;
mso-generic-font-family:swiss;
mso-font-pitch:variable;
mso-font-signature:-1610611985 1073750139 0 0 159 0;}
/* Style Definitions */
p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal
{mso-style-unhide:no;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:"";
margin-top:0in;
margin-right:0in;
margin-bottom:10.0pt;
margin-left:0in;
line-height:115%;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:11.0pt;
font-family:"Calibri","sans-serif";
mso-fareast-font-family:Calibri;
mso-bidi-font-family:"Times New Roman";}
p
{mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-margin-top-alt:auto;
margin-right:0in;
mso-margin-bottom-alt:auto;
margin-left:0in;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:12.0pt;
font-family:"Times New Roman","serif";
mso-fareast-font-family:"Times New Roman";}
.MsoChpDefault
{mso-style-type:export-only;
mso-default-props:yes;
font-size:10.0pt;
mso-ansi-font-size:10.0pt;
mso-bidi-font-size:10.0pt;
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-fareast-font-family:Calibri;
mso-hansi-font-family:Calibri;}
@page Section1
{size:8.5in 11.0in;
margin:1.0in 1.0in 1.0in 1.0in;
mso-header-margin:.5in;
mso-footer-margin:.5in;
mso-paper-source:0;}
div.Section1
{page:Section1;}
--
</style><i>Oleh : H. Buyung Ahmad Syafei, P.Hd.</i>
Kompeten adalah ketrampilan yang diperlukan seseorang yang ditunjukkan oleh kemampuannya untuk dengan konsisten memberikan tingkat kinerja yang memadai atau tinggi dalam suatu fungsi pekerjaan spesifik. Kompeten harus dibedakan dengan kompetensi, walaupun dalam pemakaian umum istilah ini digunakan dapat dipertukarkan</m:defjc></m:rmargin></m:lmargin></m:dispdef></m:smallfrac>
<a name='more'></a>. Upaya awal untuk menentukan kualitas dari manajer yang efektif didasarkan pada sejumlah sifat-sifat kepribadian dan ketrampilan manajer yang ideal. Ini adalah suatu pendekatan model input, yang fokus pada ketrampilan yang dibutuhkan untuk mengerjakan suatu pekerjaan. Ketrampilan-ketrampilan ini adalah kompetensi dan mencerminkan kemampuan potensial untuk melakukan sesuatu. Dengan munculnya manajemen ilmiah, perhatian orang-orang berbalik lebih pada perilaku para manajer efektif dan pada hasil manajemen yang sukses. Pendekatan ini adalah suatu model output, dengan mana efektivitas manajer ditentukan, yang menunjukkan bahwa seseorang telah mempelajari bagaimana melakukan sesuatu dengan baik.
Terdapat perbedaan konsep tentang kompetensi menurut konsep Inggris dan konsep Amerika Serikat. Menurut konsep Inggris, kompetensi dipakai di tempat kerja dalam berbagai cara. Pelatihan sering berbasiskan kompetensi. Sistem National Council Vocational Qualification (NCVQ) didasarkan pada standar kompetensi. Kompetensi juga digunakan dalam manajemen imbalan, sebagai contoh, dalam pembayaran berdasarkan kompetensi. Penilaian kompetensi adalah suatu proses yang perlu untuk menyokong insisiatif-inisiatif ini dengan menentukan kompetensi-komptensi apa yang karyawan harus perlihatkan.
Pendapat yang hampir sama dengan konsep Inggris dikemukakan oleh Kravetz (2004), bahwa kompetensi adalah sesuatu yang seseorang tunjukkan dalam kerja setiap hari. Fokusnya adalah pada perilaku di tempat kerja, bukan sifat-sifat kepribadian atau ketrampilan dasar yang ada di luar tempat kerja ataupun di dalam tempat kerja.
Kompetensi mencakup melakukan sesuatu, tidak hanya pengetahuan yang pasif. Seorang karyawan mungkin pandai, tetapi jika mereka tidak meterjemahlkan kepandaiannya ke dalam perilaku di tempat kerja yang efektif, kepandaian tidak berguna. Jadi kompetensi tidak hanya mengetahui apa yang harus dilakukan..
Kebingungan yang banyak terjadi dengan kompetensi adalah pengetahuan (knowledge), ketrampilan (skills), sikap (attiudes), dan sifat-sifat pribadi lain (KSAs). Apakah KSAs sama dengan kompetnsi kerja? Kravetz menyatakan tidak sama, walaupun terdapat hubungan antara KSAs dan kompetensi, ada perbedaan tertentu antara mereka. Tabel di bawah ini memperlihatkan pebedaan-perbedaan kunci :.
<img alt="Tabel" height="524" src="file:///C:/DOCUME%7E1/Acer/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.jpg" v:shapes="Picture_x0020_1" width="641" />.
Suatu kompetensi adalah apa yang seorang karyawan mampu kerjakan untuk mencapai hasil yang diinginkan dari satu pekerjaan. Kinerja atau hasil yang diinginkan dicapai dengan perilaku ditempat kerja yang didasarkan pada KSAs. ditunjukkan dengan kerangka berikut:.
KSAs –> Behavior –> Performance.
Dari kerangka di atas dapat diketahui bahwa secara teoritis KSAs adalah sebagai dasar perilaku di tempat kerja, sedangkan perilaku di tempat kerja yang mengandung unsur-unsur KSAs menghasilkan kinerja. Untuk praktik, seuatu pekerjaan spesifik harus diidentifikasi kriteria-kriteria utamanya yang kemudian dijabarkan ke dalam dimensi-dimensi dan indikator-indikator kinerja kunci yang harus dicapai berdasarkan standar kinerja yang telah ditetapkan. KSAs di sini adalah merupakan dasar kompetensi kerja yang merupakan kemampuan, kemauan, dan sikap untuk mencapai strandar kinerja yang telah dietapkan dalam setiap pekerjaan spesifik. Kemampuan, kemauan, dan sikap ini dapat diamati dalam perilaku di tempat kerja dalam seseorang melaksanakan pekerjaannya.
Misalnya, Motivasi sesungguhnya tidak lain adalah sikap seseorang dalam bekerja di tempat kerja, seperti bersemamgat, tekun, ulet, yang tidak dapat diamati di luar tempat kerja. Dasar motivasi adalah kebutuhan-kebutuhan manusia, yang menimbulkan dorongan atau tidak untuk berperilaku tertentu.
Kepemimpinan tidak lain adalah KSAs, artinya mengandung unsur-unsur pengetahuan, ketrampilan, dan sikap dalam proses mempengaruhi orang-orang lain. Komunikasi sebagai bidang ilmu pemahaman juga mengandung KSAs, artinya untuk berkomunikasi yang efektif harus memiliki pengetahuan, ketrampilan dan sikap yang etis. Jadi tidak ada pekerjaan apapun yang tidak mengandung KSAs, hanya berbeda dalam proporsinya saja.
Dalam bidang pendidikan mulai dari pendidikan dasar, menengah sampai pendidikan tinggi memerlukan adannya keterkaitan dan kesesuaian antara lembaga pendidikan dan dunia kerja (link antara University & Industry). Sebagai konsekwensinya, kurikulum-bebasiskan-kompetensi harus dirancang berdasarkan pada praktik-praktik dalam industri, sebaliknya praktik-praktik dalam industri seharusnya didasarkan pada KSAs yang telah diperoleh dari lembaga pendidikan. Di Indonesia, ini berarti perlu adanya kerjasama antara badan yang mempunyai otoritas dalam penysunan kurikulum-berbasiskan –kompetensi deangan badan yang mempunyai otoritas menentukan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia, yang berwewnang memberikan sertifikasi profesi.. Jika tidak, maka ”kurikulum-berbasiskan-kompetensi” kemungkinan besar tidak akan sesuai dengan standar kompetensi kerja dalam industri. Berarti krikulum-berbasiskan-kompetensi tidak mmampu menyediakan SDM yang ”siap pakai”.
Kompetensi kerja secara teoritis dipengruhi oleh faktor-faktor seperti pelatihan, pengembangan karir, imbalan berdasarkan kompetensi, seleksi, petunjuk strategik, yang dapat dilihat dari gambar di bawah ini.
<img alt="http://deroe.files.wordpress.com/2007/11/gambar.jpg?w=1024&h=768" height="492" src="file:///C:/DOCUME%7E1/Acer/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.jpg" v:shapes="Picture_x0020_2" width="1288" />
Gambar : Job Competency Database Model.
<b>1.Sistem Komptensi di Inggris</b>
Menurut Shirley Fletcher (Terbitan bahasa Indonesia, 2005) pada awal tahun 1970-an, program New Training Initiative (MSC 1981) untuk pertama kali diluncurkanh sebagai landasan standar baru (standards of new kinds). Pada tahun 1986, White Paper dan peninjauan kembali kualifikasi ketrampilan kejuruan (vocational qualifications) mengarahkan lahirnya Standards Development Programme (Program Pengembangan Standar). Kemudian, Manpower Service Commission diberi tanggung jawab untuk mengembangkan standar kinerja pekerjaan untuk semua sektor industri.
Tinjauan terhadap kualifikasi ketrampilan kejuruan juga mengarah pada pembentukan NCVQ, dan sekarang menjadi Qualification and Curriculum Authority (QCA), yang bertanggung jawab untuk mengembangkan kriteria kerangka kualifikasi baru berdasarkan standar kompetensi baru.
Masing-masing industri diminta mengembangkan standar untuk sektornya sendiri. Badan asosiasi masing-masing industri diberi tanggung jawab mengelola proyek pengembangan standar kompetensi unruk sektornya sendiri. Mereka juga mengembangkan standar yang berlaku untuk semua peran pekerjaan pada semua sektor industri dan perdagangan. Di Inggris, standar berbasiskan-kompetensi mencerminkan harapan kinerja di tempat kerja. Pengembangan standar kompetensi pribadi yang melengkapi standar kompetensi kerja juga terus dilanjutkan.
<b>2. Amerika Serikat – Model Awal dalam Pendidikan</b>
Umumnya, orang sepakat bahwa pendidikan berbasis kompetensi berakar dari pendidikan guru, yang biasanya disebut sebagai CEBT : competency-based eductation and training. Pengembangn dipercepat oleh pendanaan dari US Office of Education untuk mengembangkan model program pelatihan bagi guru-guru sekolah dasar.
Model ini mencakup ’spesifikasi tepat mengenai kompetensi atau perilaku yang harus dipelajari, instruksi yang berdasarkan modul, pengalaman pribadi dan di lapangan’. Model ini dikenal sebagai pendidikan guru berbasis kompetensi atau performance-based teacher education PBTE). Tetapi model ini mendapat reaksi dari lembaga pendidikan tinggi, yang memandang tren baru tersebut sebagai ancaman otonomi dan status akademis. Sistem berbasis model ini juga menuntut reorganisasi sumber daya yang besar – isu yang berdampak pada bidang pendidikan dan pelatihan pada semua level (Shirley Fletcher, 2005).
Palembang, 2 Oktober 2007
<div class="MsoNormal">
</div>IDKR.Ardiana Blogshttp://www.blogger.com/profile/15284753166486449384noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-460702480695203086.post-78433541429193367242011-08-21T16:07:00.000-07:002011-08-21T16:07:16.074-07:00<link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CAcer%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_filelist.xml" rel="File-List"></link><link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CAcer%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_editdata.mso" rel="Edit-Time-Data"></link><!--[if !mso]> <style>
v\:* {behavior:url(#default#VML);}
o\:* {behavior:url(#default#VML);}
w\:* {behavior:url(#default#VML);}
.shape {behavior:url(#default#VML);}
</style> <![endif]--><o:smarttagtype name="City" namespaceuri="urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags"></o:smarttagtype><o:smarttagtype name="place" namespaceuri="urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags"></o:smarttagtype><link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CAcer%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_themedata.thmx" rel="themeData"></link><link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CAcer%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_colorschememapping.xml" rel="colorSchemeMapping"></link><!--[if gte mso 9]><xml> <w:WordDocument> <w:View>Normal</w:View> <w:Zoom>0</w:Zoom> <w:TrackMoves/> <w:TrackFormatting/> <w:PunctuationKerning/> <w:ValidateAgainstSchemas/> <w:SaveIfXMLInvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid> <w:IgnoreMixedContent>false</w:IgnoreMixedContent> <w:AlwaysShowPlaceholderText>false</w:AlwaysShowPlaceholderText> <w:DoNotPromoteQF/> <w:LidThemeOther>EN-US</w:LidThemeOther> <w:LidThemeAsian>X-NONE</w:LidThemeAsian> <w:LidThemeComplexScript>X-NONE</w:LidThemeComplexScript> <w:Compatibility> <w:BreakWrappedTables/> <w:SnapToGridInCell/> <w:WrapTextWithPunct/> <w:UseAsianBreakRules/> <w:DontGrowAutofit/> <w:SplitPgBreakAndParaMark/> <w:DontVertAlignCellWithSp/> <w:DontBreakConstrainedForcedTables/> <w:DontVertAlignInTxbx/> <w:Word11KerningPairs/> <w:CachedColBalance/> </w:Compatibility> <w:BrowserLevel>MicrosoftInternetExplorer4</w:BrowserLevel> <m:mathPr> <m:mathFont m:val="Cambria Math"/> <m:brkBin m:val="before"/> <m:brkBinSub m:val="--> <m:smallfrac m:val="off"> <m:dispdef> <m:lmargin m:val="0"> <m:rmargin m:val="0"> <m:defjc m:val="centerGroup"> <m:wrapindent m:val="1440"> <m:intlim m:val="subSup"> <m:narylim m:val="undOvr"> </m:narylim></m:intlim> </m:wrapindent><!--[endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:LatentStyles DefLockedState="false" DefUnhideWhenUsed="true"
DefSemiHidden="true" DefQFormat="false" DefPriority="99"
LatentStyleCount="267"> <w:LsdException Locked="false" Priority="0" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Normal"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="heading 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 7"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 8"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 9"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 7"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 8"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 9"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="35" QFormat="true" Name="caption"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="10" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Title"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="1" Name="Default Paragraph Font"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="11" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtitle"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="22" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Strong"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="20" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Emphasis"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="59" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Table Grid"/> <w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Placeholder Text"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="1" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="No Spacing"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Revision"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="34" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="List Paragraph"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="29" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Quote"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="30" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Quote"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="19" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Emphasis"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="21" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Emphasis"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="31" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Reference"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="32" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Reference"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="33" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Book Title"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="37" Name="Bibliography"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" QFormat="true" Name="TOC Heading"/> </w:LatentStyles> </xml><![endif]--><!--[if !mso]><img src="http://img2.blogblog.com/img/video_object.png" style="background-color: #b2b2b2; " class="BLOGGER-object-element tr_noresize tr_placeholder" id="ieooui" data-original-id="ieooui" /> <style>
st1\:*{behavior:url(#ieooui) }
</style> <![endif]--><style>
<!--
/* Font Definitions */
@font-face
{font-family:Wingdings;
panose-1:5 0 0 0 0 0 0 0 0 0;
mso-font-charset:2;
mso-generic-font-family:auto;
mso-font-pitch:variable;
mso-font-signature:0 268435456 0 0 -2147483648 0;}
@font-face
{font-family:"Cambria Math";
panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4;
mso-font-charset:0;
mso-generic-font-family:roman;
mso-font-pitch:variable;
mso-font-signature:-1610611985 1107304683 0 0 159 0;}
/* Style Definitions */
p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal
{mso-style-unhide:no;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:"";
margin:0in;
margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:12.0pt;
font-family:"Times New Roman","serif";
mso-fareast-font-family:"Times New Roman";}
.MsoChpDefault
{mso-style-type:export-only;
mso-default-props:yes;
font-size:10.0pt;
mso-ansi-font-size:10.0pt;
mso-bidi-font-size:10.0pt;}
@page Section1
{size:8.5in 11.0in;
margin:1.0in 1.0in 1.0in 1.0in;
mso-header-margin:.5in;
mso-footer-margin:.5in;
mso-paper-source:0;}
div.Section1
{page:Section1;}
/* List Definitions */
@list l0
{mso-list-id:819032238;
mso-list-type:hybrid;
mso-list-template-ids:-1997623672 89299450 67698691 67698693 67698689 67698691 67698693 67698689 67698691 67698693;}
@list l0:level1
{mso-level-start-at:0;
mso-level-number-format:bullet;
mso-level-text:;
mso-level-tab-stop:39.75pt;
mso-level-number-position:left;
margin-left:39.75pt;
text-indent:-21.75pt;
font-family:Wingdings;
mso-fareast-font-family:"Times New Roman";
mso-bidi-font-family:"Times New Roman";}
ol
{margin-bottom:0in;}
ul
{margin-bottom:0in;}
-->
</style><!--[if gte mso 10]> <style>
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:"Table Normal";
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:"";
mso-padding-alt:0in 5.4pt 0in 5.4pt;
mso-para-margin:0in;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:10.0pt;
font-family:"Times New Roman","serif";}
</style> <![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <o:shapedefaults v:ext="edit" spidmax="1036"/> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <o:shapelayout v:ext="edit"> <o:idmap v:ext="edit" data="1"/> </o:shapelayout></xml><![endif]--> <div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span style="font-size: 16pt;">I. KONSEP RISIKO DALAM KEHIDUPAN INDIVIDU, SOSIAL DAN BISNIS<o:p></o:p></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><br />
</div><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span style="font-size: 16pt;"><o:p>I Dewa Ketut Raka Ardiana<a name='more'></a></o:p></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span style="font-size: 16pt;"><o:p> </o:p></span></div><div class="MsoNormal"><br />
</div><div align="center"> <table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: medium none; margin-left: -2.25pt;"><tbody>
<tr> <td style="border: 1pt solid windowtext; padding: 0in 5.4pt; width: 384.75pt;" valign="top" width="513"> <div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;">LATAR BELAKANG<o:p></o:p></span></div></td> </tr>
<tr> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: medium 1pt 1pt; padding: 0in 5.4pt; width: 384.75pt;" valign="top" width="513"> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><span style="font-family: Wingdings; font-size: 14pt; line-height: 150%;"><span>1. </span></span><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;">Benarkah semua orang ingin menghindar dari risiko, <o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;"><span> </span>Karena ingin hidup aman dan tenteram ?<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><span style="font-family: Wingdings; font-size: 14pt; line-height: 150%;"><span>2. </span></span><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;">Apakah benar semua aspek kehidupan mengandung risiko ?<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><span style="font-family: Wingdings; font-size: 14pt; line-height: 150%;"><span>3. </span></span><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;">Bagaimana kemampuan kita untuk bisa mengelak dari risiko ?<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><span style="font-family: Wingdings; font-size: 14pt; line-height: 150%;"><span>4. </span></span><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;">Benarkah<span> </span>risiko merupakan bagian yang tak terpisahkan dari <span> </span>kehidupan ?<o:p></o:p></span></div></td> </tr>
</tbody></table></div><div class="MsoNormal"><!--[if gte vml 1]><v:line id="_x0000_s1026" style='position:absolute;
z-index:251623936;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical-relative:text' from="184.5pt,3.9pt" to="184.5pt,21.9pt"> <v:stroke endarrow="block"/> </v:line><![endif]--><!--[if !vml]--><span style="height: 27px; margin-left: 240px; margin-top: 4px; position: absolute; width: 12px; z-index: 251623936;"><img height="27" src="file:///C:/DOCUME%7E1/Acer/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif" v:shapes="_x0000_s1026" width="12" /></span><!--[endif]--></div><div class="MsoNormal"><br />
</div><div align="center"> <table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: medium none;"><tbody>
<tr> <td style="border: 1pt solid windowtext; padding: 0in 5.4pt; width: 396.4pt;" valign="top" width="529"> <div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;">FILOSOFI RISIKO<o:p></o:p></span></div></td> </tr>
<tr> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: medium 1pt 1pt; padding: 0in 5.4pt; width: 396.4pt;" valign="top" width="529"> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;">TAK ADA HIDUP TANPA RISIKO DAN TAK ADA HIDUP TANPA MAUT, DUNIA SELALU PENUH DENGAN KETIDAKPASTIAN DAN HANYA KEMATIANLAH YANG PASTI !!<o:p></o:p></span></div></td> </tr>
</tbody></table></div><div class="MsoNormal"><!--[if gte vml 1]><v:line id="_x0000_s1027" style='position:absolute;
z-index:251624960;mso-position-horizontal-relative:text;
mso-position-vertical-relative:text' from="184.5pt,9pt" to="184.5pt,27pt"> <v:stroke endarrow="block"/> </v:line><![endif]--><!--[if !vml]--><span style="height: 27px; margin-left: 240px; margin-top: 11px; position: absolute; width: 12px; z-index: 251624960;"><img height="27" src="file:///C:/DOCUME%7E1/Acer/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif" v:shapes="_x0000_s1027" width="12" /></span><!--[endif]--><span style="font-size: 14pt;"><o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal"><br />
</div><div class="MsoNormal"><br />
</div><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span style="font-size: 14pt;">SETIAP HARI KITA MENGHADAPI RISIKO !!<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal"><!--[if gte vml 1]><v:line id="_x0000_s1028" style='position:absolute;
z-index:251625984' from="184.5pt,7.85pt" to="184.5pt,25.85pt"> <v:stroke endarrow="block"/> </v:line><![endif]--><!--[if !vml]--><span> <table align="left" cellpadding="0" cellspacing="0"><tbody>
<tr> <td height="9" width="240"></td> </tr>
<tr> <td></td> <td><img height="27" src="file:///C:/DOCUME%7E1/Acer/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.gif" v:shapes="_x0000_s1028" width="12" /></td> </tr>
</tbody></table></span><!--[endif]--><span style="font-size: 14pt;"><o:p> </o:p></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><br />
</div><br clear="ALL" /> <div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span style="font-size: 14pt;">TIMBUL USAHA-USAHA UNTUK MENANGANI RISIKO<o:p></o:p></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><!--[if gte vml 1]><v:line
id="_x0000_s1029" style='position:absolute;left:0;text-align:left;z-index:251627008'
from="184.5pt,2.45pt" to="184.5pt,20.45pt"> <v:stroke endarrow="block"/> </v:line><![endif]--><!--[if !vml]--><span> <table align="left" cellpadding="0" cellspacing="0"><tbody>
<tr> <td height="2" width="240"></td> </tr>
<tr> <td></td> <td><img height="27" src="file:///C:/DOCUME%7E1/Acer/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif" v:shapes="_x0000_s1029" width="12" /></td> </tr>
</tbody></table></span><!--[endif]--><span style="font-size: 14pt;"><o:p> </o:p></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><br />
</div><br clear="ALL" /> <div align="center"> <table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: medium none; margin-left: -2.25pt;"><tbody>
<tr> <td style="border: 1pt solid windowtext; padding: 0in 5.4pt; width: 384.75pt;" valign="top" width="513"> <div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;">LANGKAH-LANGKAH NYA ANTARA LAIN<o:p></o:p></span></div></td> </tr>
<tr> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: medium 1pt 1pt; padding: 0in 5.4pt; width: 384.75pt;" valign="top" width="513"> <div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"><span style="font-family: Wingdings; font-size: 14pt; line-height: 150%;"><span>è</span></span><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;"> Mengidentifikasi semua nsure ketidakpastian<o:p></o:p></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"><span style="font-family: Wingdings; font-size: 14pt; line-height: 150%;"><span>è</span></span><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;"> Menghindari dan menanggulangi unsure-unsur ketidakpastian<o:p></o:p></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"><span style="font-family: Wingdings; font-size: 14pt; line-height: 150%;"><span>è</span></span><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;"> Mengetahui korelasi & konsekuensi antar peristiwa<o:p></o:p></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"><span style="font-family: Wingdings; font-size: 14pt; line-height: 150%;"><span>è</span></span><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;"> Mencari & menentukan metode menangani risiko<o:p></o:p></span></div></td> </tr>
</tbody></table></div><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">KONSEP RISIKO</div><div class="MsoNormal"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Memahami konsep risiko secara luas, merupakan dasar yang esensial untuk memahami konsep dan tehnik manajemen risiko. Oleh karena itu perlu dipahami berbagai definisi risiko yang dikemukakan oleh beberapa para ahli.</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div align="center"> <table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: medium none;"><tbody>
<tr> <td style="border: 1pt solid windowtext; padding: 0in 5.4pt; width: 396.4pt;" valign="top" width="529"> <div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;">PENGERTIAN RISIKO (<st1:city w:st="on"><st1:place w:st="on">Vaughan</st1:place></st1:city>, 1978)<o:p></o:p></span></div></td> </tr>
<tr> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: medium 1pt 1pt; padding: 0in 5.4pt; width: 396.4pt;" valign="top" width="529"> <div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span style="font-size: 14pt;">1. Risk is the chance of loss<o:p></o:p></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span style="font-size: 14pt;">2. Risk is the possibility of loss<o:p></o:p></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span style="font-size: 14pt;">3. Risk is uncertainty<o:p></o:p></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span style="font-size: 14pt;">4. Risk is the dispersion of actual from expected results<o:p></o:p></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span style="font-size: 14pt;">5. Risk is the probability of any outcome different from the one<span> </span>expected<o:p></o:p></span></div></td> </tr>
</tbody></table></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div align="center"> <table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: medium none;"><tbody>
<tr> <td style="border: 1pt solid windowtext; padding: 0in 5.4pt; width: 396.4pt;" valign="top" width="529"> <div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;">KARAKTERISTIK RISIKO<o:p></o:p></span></div></td> </tr>
<tr> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: medium 1pt 1pt; padding: 0in 5.4pt; width: 396.4pt;" valign="top" width="529"> <div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span style="font-family: Wingdings; font-size: 14pt;"><span>1. </span></span><span style="font-size: 14pt;">KETIDAKPASTIAN ATAS TERJADINYA PERISTIWA<o:p></o:p></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span style="font-family: Wingdings; font-size: 14pt;"><span>2. </span></span><span style="font-size: 14pt;">KETIDAKPASTIAN YANG BULA TERJADI AKAN MENIMBULKAN KERUGIAN<o:p></o:p></span></div></td> <div class="MsoNormal"></div></tr>
</tbody></table><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt;"><o:p> </o:p></span></div><div align="center"> <table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: medium none;"><tbody>
<tr> <td style="border: 1pt solid windowtext; padding: 0in 5.4pt; width: 396.4pt;" valign="top" width="529"> <div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;">WUJUD<span> </span>RISIKO<o:p></o:p></span></div></td> </tr>
<tr> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: medium 1pt 1pt; padding: 0in 5.4pt; width: 396.4pt;" valign="top" width="529"> <div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span style="font-family: Wingdings; font-size: 14pt;"><span>1. </span></span><span style="font-size: 14pt;">KERUGIAN ATAS HARTA /PENGHASILAN<o:p></o:p></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span style="font-family: Wingdings; font-size: 14pt;"><span>2. </span></span><span style="font-size: 14pt;">KERUGIAN ATAS DIRI/BADAN <o:p></o:p></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span style="font-family: Wingdings; font-size: 14pt;"><span>3. </span></span><span style="font-size: 14pt;">KERUGIAN ATAS TANGGUNG JAWAB HUKUM<o:p></o:p></span></div></td> </tr>
</tbody></table></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">KONSEP RISIKO<span> </span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><!--[if gte vml 1]><v:line
id="_x0000_s1033" style='position:absolute;left:0;text-align:left;z-index:251631104'
from="247.5pt,11pt" to="315pt,11pt"> <v:stroke endarrow="block"/> </v:line><![endif]--><!--[if !vml]--><span style="height: 12px; left: 0px; margin-left: 329px; margin-top: 9px; position: absolute; width: 93px; z-index: 251631104;"><img height="12" src="file:///C:/DOCUME%7E1/Acer/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.gif" v:shapes="_x0000_s1033" width="93" /></span><!--[endif]--><!--[if gte vml 1]><v:line id="_x0000_s1032"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;z-index:251630080' from="139.5pt,11pt"
to="207pt,11pt"> <v:stroke endarrow="block"/> </v:line><![endif]--><!--[if !vml]--><span style="height: 12px; left: 0px; margin-left: 185px; margin-top: 9px; position: absolute; width: 93px; z-index: 251630080;"><img height="12" src="file:///C:/DOCUME%7E1/Acer/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.gif" v:shapes="_x0000_s1032" width="93" /></span><!--[endif]-->UNCERTAINTY<span> </span><span> </span>RISK<span> </span><span> </span>LOSSES</div><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><br />
</div><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><!--[if gte vml 1]><v:line
id="_x0000_s1035" style='position:absolute;left:0;text-align:left;flip:y;
z-index:251633152' from="234pt,8.45pt" to="315pt,8.45pt"> <v:stroke endarrow="block"/> </v:line><![endif]--><!--[if !vml]--><span style="height: 12px; left: 0px; margin-left: 311px; margin-top: 5px; position: absolute; width: 111px; z-index: 251633152;"><img height="12" src="file:///C:/DOCUME%7E1/Acer/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.gif" v:shapes="_x0000_s1035" width="111" /></span><!--[endif]--><!--[if gte vml 1]><v:line id="_x0000_s1034"
style='position:absolute;left:0;text-align:left;flip:y;z-index:251632128'
from="121.5pt,8.45pt" to="189pt,8.45pt"> <v:stroke endarrow="block"/> </v:line><![endif]--><!--[if !vml]--><span style="height: 12px; left: 0px; margin-left: 161px; margin-top: 5px; position: absolute; width: 93px; z-index: 251632128;"><img height="12" src="file:///C:/DOCUME%7E1/Acer/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image005.gif" v:shapes="_x0000_s1034" width="93" /></span><!--[endif]--><span> </span>HAZARD<span> </span>PERIL<span> </span>LOSSES</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: medium none;"><tbody>
<tr> <td style="border: 1pt solid windowtext; padding: 0in 5.4pt;" valign="top"> <div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">RISIKO TIMBUL KARENA ADANYA KETIDAKPASTIAN<span> </span>DAN KONDISI</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">YANG TIDAK PASTI, TIMBUL KARENA BERBAGAI SEBAB<span> </span>:</div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style="font-family: Wingdings;"><span>1. </span></span>Jarak waktu antara dimulainya perencanaan sampai kegiatan dilaksanakan dan berakhirnya kegiatan</div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style="font-family: Wingdings;"><span>2. </span></span>Keterbatasan informasiyang diperlukan</div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style="font-family: Wingdings;"><span>3. </span></span>Keterbatasan pengetahuan/keterampilan/tehnik mengambil keputusan</div></td> </tr>
</tbody></table><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><br />
</div><div align="center"> <table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: medium none;"><tbody>
<tr> <td style="border: 1pt solid windowtext; padding: 0in 5.4pt; width: 396.4pt;" valign="top" width="529"> <div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;">KLASIFIKASI KETIDAKPASTIAN<o:p></o:p></span></div></td> </tr>
<tr> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: medium 1pt 1pt; padding: 0in 5.4pt; width: 396.4pt;" valign="top" width="529"> <div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"><span style="font-family: Wingdings; font-size: 14pt; line-height: 150%;"><span>1. </span></span><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;">KETIDAKPASTIAN EKONOMI<o:p></o:p></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"><span style="font-family: Wingdings; font-size: 14pt; line-height: 150%;"><span>2. </span></span><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;">KETIDAKPASTIAN HUKUM DAN POLITIK<o:p></o:p></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"><span style="font-family: Wingdings; font-size: 14pt; line-height: 150%;"><span>3. </span></span><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;">KETIDAKPASTIAN ALAM<o:p></o:p></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"><span style="font-family: Wingdings; font-size: 14pt; line-height: 150%;"><span>4. </span></span><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;">KETIDAKPASTIAN PERILAKU MANUSIA <o:p></o:p></span></div></td> </tr>
</tbody></table></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><br />
</div><div align="center"> <table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: medium none;"><tbody>
<tr> <td style="border: 1pt solid windowtext; padding: 0in 5.4pt; width: 396.4pt;" valign="top" width="529"> <div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;">SIFAT-SIFAT RISIKO<o:p></o:p></span></div></td> </tr>
<tr> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: medium 1pt 1pt; padding: 0in 5.4pt; width: 396.4pt;" valign="top" width="529"> <div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"><span style="font-family: Wingdings; font-size: 14pt; line-height: 150%;"><span>1. </span></span><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;">RISIKO MURNI<o:p></o:p></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"><span style="font-family: Wingdings; font-size: 14pt; line-height: 150%;"><span>2. </span></span><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;">RISIKO SPEKULATIF<o:p></o:p></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"><span style="font-family: Wingdings; font-size: 14pt; line-height: 150%;"><span>3. </span></span><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;">RISIKO FUNDAMENTAL<o:p></o:p></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"><span style="font-family: Wingdings; font-size: 14pt; line-height: 150%;"><span>4. </span></span><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;">RISIKO KHUSUS <o:p></o:p></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"><span style="font-family: Wingdings; font-size: 14pt; line-height: 150%;"><span>5. </span></span><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;">RISIKO DINAMIS DAN STATIS <o:p></o:p></span></div></td> </tr>
</tbody></table></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><br />
</div><div align="center"> <table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: medium none;"><tbody>
<tr> <td style="border: 1pt solid windowtext; padding: 0in 5.4pt; width: 396.4pt;" valign="top" width="529"> <div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;">SUMBER-SUMBER RISIKO<o:p></o:p></span></div></td> </tr>
<tr> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: medium 1pt 1pt; padding: 0in 5.4pt; width: 396.4pt;" valign="top" width="529"> <div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"><span style="font-family: Wingdings; font-size: 14pt; line-height: 150%;"><span>1. </span></span><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;"> RISIKO SOSIAL<o:p></o:p></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"><span style="font-family: Wingdings; font-size: 14pt; line-height: 150%;"><span>2. </span></span><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;">RISIKO FISIK<o:p></o:p></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"><span style="font-family: Wingdings; font-size: 14pt; line-height: 150%;"><span>3. </span></span><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;">RISIKO EKONOMI<o:p></o:p></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"><span style="font-family: Wingdings; font-size: 14pt; line-height: 150%;"><span>à</span></span><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;"> RISIKO DIRI/BADAN MANUSIA<o:p></o:p></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"><span style="font-family: Wingdings; font-size: 14pt; line-height: 150%;"><span>à</span></span><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;"> RISIKO HUKUM<o:p></o:p></span></div></td> </tr>
</tbody></table></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><br />
</div><div align="center"> <table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse; border: medium none; margin-left: -8.8pt;"><tbody>
<tr> <td style="border: 1pt solid windowtext; padding: 0in 5.4pt; width: 405.2pt;" valign="top" width="540"> <div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;">KONSEP LAIN YANG TERKAIT DENGAN RISIKO<o:p></o:p></span></div></td> </tr>
<tr> <td style="border-color: -moz-use-text-color windowtext windowtext; border-style: none solid solid; border-width: medium 1pt 1pt; padding: 0in 5.4pt; width: 405.2pt;" valign="top" width="540"> <div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"><span style="font-family: Wingdings; font-size: 14pt; line-height: 150%;"><span>1. </span></span><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;">P E R I L<o:p></o:p></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"><span style="font-family: Wingdings; font-size: 14pt; line-height: 150%;"><span>2. </span></span><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;">H A Z A R D <o:p></o:p></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;">(Physical Hazd, Moral Hazd, Morale Hazd, Legal Hazd)<o:p></o:p></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"><span style="font-family: Wingdings; font-size: 14pt; line-height: 150%;"><span>3. </span></span><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;">EXPOSURE<o:p></o:p></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"><span style="font-family: Wingdings; font-size: 14pt; line-height: 150%;"><span>4. </span></span><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;">PROBABILITAS<o:p></o:p></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 39.75pt; text-align: center; text-indent: -21.75pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Wingdings; font-size: 14pt; line-height: 150%;"><span><span style="font: 7pt "Times New Roman";"></span></span></span><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;">5. HUKUM BILANGAN BESAR<o:p></o:p></span></div></td> </tr>
</tbody></table></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><br />
</div><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"><span style="font-size: 16pt; line-height: 150%;">II. KONSEP MANAJEMEN RISIKO<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><span style="font-size: 16pt; line-height: 150%;">PENGANTAR<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 0.5in;"><span style="font-size: 14pt;">Telah diingatkan didepan bahawa “setiap hari dan setiap kegiatan yang kita lakukan selalu berhadapan dengan risiko, baik secara individu, kelompok/sosial masyarakat ataupun kegiatan perusahaan. Secara prinsip semakin dinamis kehidupan dan kegiatan yang dilakukan maka risiko yang dihadapi semakin berkembang dan kompleks. Oleh karena itu agar risiko tidak menghalangi kegiatan kita, maka seharusnyalah risiko tersebut dimanajemeni secara baik, melalui konsep dan kaidah-kaidah dari manajemen risiko.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 0.5in;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 0.5in;"><span style="font-size: 14pt;">Sampai sekarang perkembangan pengetahuan manajemen risiko pada kegiatan bisnis, telah melalui 3 (tiga) tahapan (Sadgrove, 1997) sebagai berikut :<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 103.5pt; text-indent: -103.5pt;"><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;">Tahap pertama<span> </span>:<span> </span>Perusahaan-perusahaan belum ada upaya untuk memperkecil risiko.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;">Tahap kedua<span> </span>:<span> </span>Perusahaan-perusahaan telah memandang perlunya <o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-indent: 99pt;"><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;">menangani risiko dengan cara yang lebih proaktif.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 99pt; text-indent: -99pt;"><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;">Tahap ketia<span> </span>:<span> </span>Perusahaan-perusahaan telah mulai melakukan penilaian terhadap risiko-risiko yang timbul.<span> </span><o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 99pt; text-indent: -99pt;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 99pt; text-indent: -99pt;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 99pt; text-indent: -99pt;"><span style="font-size: 14pt;">Secara universal tahap awal dalam menangani risiko adalah ;<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 99pt; text-indent: -99pt;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 99pt; text-indent: -99pt;"><span style="font-size: 14pt;">1. Mencegah/Menghindari/Menolak <span> </span>-------</span><span style="font-family: Wingdings; font-size: 14pt;"><span></span></span><span style="font-size: 14pt;">melakukan kegiatan preventif.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 99pt; text-indent: -99pt;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 99pt; text-indent: -99pt;"><span style="font-size: 14pt;">2. Mengendalikan/Mengarahkan ----</span><span style="font-family: Wingdings; font-size: 14pt;"><span></span></span><span style="font-size: 14pt;">melakukan kegiatan pengawasan.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 99pt; text-indent: -99pt;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 1in; text-indent: -1in;"><span style="font-size: 14pt;">3. Mentolelansi/Menanggung/Membiayai/Retensi ----</span><span style="font-family: Wingdings; font-size: 14pt;"><span></span></span><span style="font-size: 14pt;"> menyediakan dana dari adanya kerugian.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 1in; text-indent: -1in;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 1in; text-indent: -1in;"><span style="font-size: 14pt;">4. Memindahkan/Menyerahkan pada pihak lain -----</span><span style="font-family: Wingdings; font-size: 14pt;"><span></span></span><span style="font-size: 14pt;"> melakukan kegiatan administrasi pemindahan.<o:p></o:p></span></div></m:defjc></m:rmargin></m:lmargin></m:dispdef></m:smallfrac>IDKR.Ardiana Blogshttp://www.blogger.com/profile/15284753166486449384noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-460702480695203086.post-7320713169764998652011-08-21T15:39:00.000-07:002011-08-22T23:04:24.125-07:00PELEMBAGAAN : “SUATU PELOPOR BUDAYA”<link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CAcer%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_filelist.xml" rel="File-List"></link><link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CAcer%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_themedata.thmx" rel="themeData"></link><link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CAcer%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_colorschememapping.xml" rel="colorSchemeMapping"></link> <m:smallfrac m:val="off"> <m:dispdef> <m:lmargin m:val="0"> <m:rmargin m:val="0"> <m:defjc m:val="centerGroup"> <m:wrapindent m:val="1440"> <m:intlim m:val="subSup"> <m:narylim m:val="undOvr"> </m:narylim></m:intlim> </m:wrapindent><style>
<!--
/* Font Definitions */
@font-face
{font-family:"Cambria Math";
panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4;
mso-font-charset:1;
mso-generic-font-family:roman;
mso-font-format:other;
mso-font-pitch:variable;
mso-font-signature:0 0 0 0 0 0;}
/* Style Definitions */
p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal
{mso-style-unhide:no;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:"";
margin:0in;
margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:12.0pt;
font-family:"Times New Roman","serif";
mso-fareast-font-family:"Times New Roman";}
.MsoChpDefault
{mso-style-type:export-only;
mso-default-props:yes;
font-size:10.0pt;
mso-ansi-font-size:10.0pt;
mso-bidi-font-size:10.0pt;}
@page Section1
{size:8.5in 11.0in;
margin:1.0in 1.0in 1.0in 1.0in;
mso-header-margin:.5in;
mso-footer-margin:.5in;
mso-paper-source:0;}
div.Section1
{page:Section1;}
-->
</style> </m:defjc></m:rmargin></m:lmargin></m:dispdef></m:smallfrac><br />
<br />
<div class="MsoNormal"><span style="font-size: 14pt;"><o:p>I Dewa Ketut Raka Ardiana</o:p></span><br />
<span style="font-size: 14pt;"></span></div><div class="MsoNormal"><br />
</div><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span style="font-size: 14pt;">ORGANISASI (LEMBAGA) MERUPAKAN SEBAGAI SUATU BUDAYA, DIMANA ADA SUATU SISTEM DARI MAKNA YANG DIANUT BERSAMA DI KALANGAN PARA ANGGOTA ORGANISASI ITU<o:p></o:p></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><br />
<a name='more'></a><br />
</div><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">PADA ERA TERDAHULU, ORGANISASI-OGANISASI SEBAGIAN BESAR SEMATA-MATA DIBAYANGKAN SEBAGAI ALAT YANG RASIONAL UNTUK MENGKOORDINASI DAN MENGENDALIKAN SEKELOMPOK ORANG (SEPERTI ADANYA TINGKATAN SECARA VERTIKAL, ADANYA DEPARTEMEN/UNIT/DIVISI, ADANYA HUBUNGAN WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB, DAN SEBAGAINYA). </div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">NAMUN DI ERA MODERNISASI DAN TERBUKANYA SECARA LUAS ARUS INFORMASI, MAKA ORGANISASI BUKAN HANYA SEKEDAR ALAT, TETAPI LEBIH JAUH DARI ITU (ORGANISASI JUGA MEMPUNYAI KEPRI- BADIAN PERSIS SEPERTI INDIVIDU), SEPERTI BISA TEGAR/ FELSIBEL, TIDAK RAMAH/MENDUKUNG, INNOVATIF/KONSERVATIF.</div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">BERDASARKAN FENOMENA INI, PARA TEORITISI ORGANISASI TELAH MENYADARI BAHWA BETAPA PENTINGNYA PERAN YANG DIMAINKAN OLEH <b>BUDAYA</b>, DALAM KEHIDUPAN ORGANISASI.</div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"><br />
</div><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;">‘ASAL –USUL BUDAYA, SEBAGAI SUATU VARIABEL INDEPENDEN YANG MEMPENGARUHI SIKAP DAN PERILAKU SESEORANG KARYAWAN.</div><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;">BILA SUATU ORGANISASI MENJADI TERLEMBAGA, MAKA ORGANISASI ITU MEMILIKI KEHIDUPANNYA SENDIRI TERLEPAS DARI PARA PENDIRINYA ATAU SIAPAPUN ANGGOTANYA.</div><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"><br />
</div><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;">DISAMPING ITU BILA ORGANISASI MEJADI TERLEMBAGA, MAKA ORGANISASI ITU DIHARGAI UNTUK DIRINYA, TIDAK SEKEDAR UNTUK BARANG / JASA YANG DIHASILKAN, KARENA ORGANISASI ITU MEMPEROLEH KEABADIAN (IMORTALITAS). </div>IDKR.Ardiana Blogshttp://www.blogger.com/profile/15284753166486449384noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-460702480695203086.post-7265799195399918142011-08-14T23:36:00.000-07:002012-01-19T00:16:45.081-08:00MENDORONG DAN MENGARAHKAN PERILAKU SDM DALAM KEHIDUPAN ORGANISASI BISNIS Di ERA GLOBAL<link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CAcer%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_filelist.xml" rel="File-List"></link><link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CAcer%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_themedata.thmx" rel="themeData"></link><link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CAcer%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_colorschememapping.xml" rel="colorSchemeMapping"></link> <m:smallfrac m:val="off"> <m:dispdef> <m:lmargin m:val="0"> <m:rmargin m:val="0"> <m:defjc m:val="centerGroup"> <m:wrapindent m:val="1440"> <m:intlim m:val="subSup"> <m:narylim m:val="undOvr"> </m:narylim></m:intlim> </m:wrapindent><style>
<!--
/* Font Definitions */
@font-face
{font-family:Wingdings;
panose-1:5 0 0 0 0 0 0 0 0 0;
mso-font-charset:2;
mso-generic-font-family:auto;
mso-font-pitch:variable;
mso-font-signature:0 268435456 0 0 -2147483648 0;}
@font-face
{font-family:"Cambria Math";
panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4;
mso-font-charset:0;
mso-generic-font-family:roman;
mso-font-pitch:variable;
mso-font-signature:-1610611985 1107304683 0 0 159 0;}
@font-face
{font-family:Calibri;
panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4;
mso-font-charset:0;
mso-generic-font-family:swiss;
mso-font-pitch:variable;
mso-font-signature:-1610611985 1073750139 0 0 159 0;}
/* Style Definitions */
p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal
{mso-style-unhide:no;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:"";
margin-top:0in;
margin-right:0in;
margin-bottom:10.0pt;
margin-left:0in;
line-height:115%;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:11.0pt;
font-family:"Calibri","sans-serif";
mso-fareast-font-family:Calibri;
mso-bidi-font-family:"Times New Roman";}
.MsoChpDefault
{mso-style-type:export-only;
mso-default-props:yes;
font-size:10.0pt;
mso-ansi-font-size:10.0pt;
mso-bidi-font-size:10.0pt;
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-fareast-font-family:Calibri;
mso-hansi-font-family:Calibri;}
@page Section1
{size:8.5in 11.0in;
margin:1.0in 1.0in 1.0in 1.0in;
mso-header-margin:.5in;
mso-footer-margin:.5in;
mso-paper-source:0;}
div.Section1
{page:Section1;}
/* List Definitions */
@list l0
{mso-list-id:585771232;
mso-list-type:hybrid;
mso-list-template-ids:1997544836 1551278860 67698713 67698715 67698703 67698713 67698715 67698703 67698713 67698715;}
@list l0:level1
{mso-level-number-format:alpha-lower;
mso-level-text:"%1\)";
mso-level-tab-stop:none;
mso-level-number-position:left;
margin-left:.75in;
text-indent:-.25in;}
@list l1
{mso-list-id:913321494;
mso-list-type:hybrid;
mso-list-template-ids:1719030940 654493650 67698713 67698715 67698703 67698713 67698715 67698703 67698713 67698715;}
@list l1:level1
{mso-level-number-format:alpha-lower;
mso-level-text:"%1\)";
mso-level-tab-stop:none;
mso-level-number-position:left;
margin-left:.75in;
text-indent:-.25in;}
@list l2
{mso-list-id:1146358051;
mso-list-type:hybrid;
mso-list-template-ids:1649864416 -1531702754 67698713 67698715 67698703 67698713 67698715 67698703 67698713 67698715;}
@list l2:level1
{mso-level-number-format:alpha-lower;
mso-level-text:"%1\)";
mso-level-tab-stop:none;
mso-level-number-position:left;
margin-left:.75in;
text-indent:-.25in;}
@list l3
{mso-list-id:1395742343;
mso-list-type:hybrid;
mso-list-template-ids:122445454 67698703 67698713 67698715 67698703 67698713 67698715 67698703 67698713 67698715;}
@list l3:level1
{mso-level-tab-stop:none;
mso-level-number-position:left;
text-indent:-.25in;}
@list l4
{mso-list-id:1583762429;
mso-list-type:hybrid;
mso-list-template-ids:-79134328 311604924 67698713 67698715 67698703 67698713 67698715 67698703 67698713 67698715;}
@list l4:level1
{mso-level-tab-stop:none;
mso-level-number-position:left;
margin-left:.75in;
text-indent:-.25in;}
@list l5
{mso-list-id:1649282781;
mso-list-type:hybrid;
mso-list-template-ids:1051350780 -917615568 67698713 67698715 67698703 67698713 67698715 67698703 67698713 67698715;}
@list l5:level1
{mso-level-number-format:alpha-lower;
mso-level-text:"%1\)";
mso-level-tab-stop:none;
mso-level-number-position:left;
margin-left:.75in;
text-indent:-.25in;}
@list l6
{mso-list-id:2089885093;
mso-list-type:hybrid;
mso-list-template-ids:395875850 825250436 67698713 67698715 67698703 67698713 67698715 67698703 67698713 67698715;}
@list l6:level1
{mso-level-text:"%1\)";
mso-level-tab-stop:none;
mso-level-number-position:left;
margin-left:1.0in;
text-indent:-.25in;}
ol
{margin-bottom:0in;}
ul
{margin-bottom:0in;}
-->
</style> </m:defjc></m:rmargin></m:lmargin></m:dispdef></m:smallfrac><br />
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: center;"><b><span style="font-size: 14pt;"><br />
<o:p></o:p></span></b></div><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 0in 49.5pt 10pt 1in; text-align: center;"><span style="font-size: 12pt;">I Dewa Ketut Raka Ardiana<a name='more'></a><o:p></o:p></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 0in 49.5pt 10pt 1in; text-align: center;"><span style="font-size: 12pt;">Dosen Fakultas Ekonomi dan Program Studi Magister Manajemen Program Pascasarjana Universitas 17 Agustus 1945Surabaya<o:p></o:p></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 0in 49.5pt 10pt 1in; text-align: center;"><br />
</div><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.5in; text-align: center;"><span style="font-size: 12pt;">Abstract<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify; text-indent: 0.5in;"><span style="font-size: 12pt;">Globalization provides opportunities and threats to individual as well as to the organization. In order to succeed, anticipation and readiness of everyone in the organization, bothmanager and employees, are very important. The opportunities may give a positive impact. Meanwhile, the problems may enhance competition also explosive environment, if the resources are not ready to face the challenge that might happened. To see this phenomenon depends on the attitude and policy from the organization’s leaders, to direct and push the human resources attitude so they’areable to see the changes that are happening.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Key words: globalization, global competition, human resource behavior, glabal manager.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify; text-indent: 0.5in;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal;"><b><span style="font-size: 12pt;">PENDAHULUAN<o:p></o:p></span></b></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify; text-indent: 0.5in;"><span style="font-size: 12pt;">Era globalisasi telah membuka mata kita untuk melihat ke masa depan yang penuh tantangan dan persaingan. Era kesejagatan yang tidak dibatasi waktu dan tempat membuat SDM yang dimiliki oleh organisasi, dituntut untuk terus meningkatkan kualitasnya agar tidak tertinggal dari yang lain. Globalisasi memberikan peluang sekaligus masalah bagi semua orang, baik dalam konteks kehidupan organisasi maupun secara personal. Hal ini sangat tergantung dari antisipasi dan kesiapan semua pihak yang ada dalam organisasi, baik para manajer maupun karyawan. Globalisasi memberikan peluang atau berdampak positif dalam arti: 1) Peluang untuk meningkatkan penempatan jasa tenaga kerja Indonesia (TKI) di Negara lain, 2) Peluang kesempatan kerja bagi SDM kita maupun peluang bisnis, bila SDM kita benar-benar mampu memanfaatkan sekecil apapun peluang yang terbuka, 3) Semakin maraknya pasar dan kompetisi sehingga memberikan kesempatan yang sama bagi semua orang dan dunia usaha, 4) Terjadinya relokasi bagi sebagian atau seluruh proses produksi barang dan jasa tertentu yang berasal dari Negara lain ke Wilayah Indonesia atau sebaliknya, yang memungkinkan terbukanya kesempatan kerja dan investasi bagi kedua Negara. Dengan demikian arus barang, jasa tenaga kerja bebas tanpa hambatan antar Negara, bahkan sumber daya ekonomi seperti modal, tenaga kerja dan teknologi akan mengalir pesat di berbagai wilayah. Terlepas dari hal di atas Globalisasi juga menimbulkan masalah atau berdampak negatif dalam arti persaingan yang sangat ketat dan tajam serta suasana yang sangat mudah meledak, apabila SDM dan dunia usaha tidak siap atau tidak memiliki nilai jual untuk menghadapi tantangan yang akan terjadi. <o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify; text-indent: 0.5in;"><span style="font-size: 12pt;">Sejarah telah mencatat bahwa Era Globalisasi mulai dirasakan sejak tahun 1994, yang ditandai oleh bergulirnya organisasi perdagangan bebas (<i>WTO</i>), selanjutnya dengan deklarasi Bogor tanggal 9 Januari 1995 pemerintah Indonesia menyatakan bahwa: mau tidak mau, suka tidak suka, siap tidak siap, kita telah masuk ke dalam system perdagangan bebas dunia (WTO). Pada bulan Maret 2004 sudah tercatat 148 anggota <i>WTO</i> dan sedang antri sekitar 30 Negara untuk siap menjadi anggata <i>WTO</i>, Dengan ikut sertanya Indonesia menjadi anggota WTO, berarti semua aturannya harus diikuti, diantaranya bidang jasa ketenagakerjaan. Bidang ini merupakan bidang yang paling sensitif, paling strategis dan paling banyak disoroti dan menjadi perhatian dari Negara-negara berkembang. Sorotan dan perhatian tersebut difokuskan pada dua hal yaitu: 1) Cara Transaksi, dimana dalam menyiapkan reques kepada Negara lain terdapat empat transaksi (<i>Mode of supply</i>), pertama <i>Cross Border Trade</i> (mereka tidak datang, tetapi bisa bertransaksi melalui jasa konsultan ataupun melalui internet), kedua <i>Mode of Consumption Abroed </i>(mereka dating dan menginvest modalnya), ketiga <i>Commercial Presence</i> (mereka dating dengan mendirikan kantor cabang), keempat <i>Movement of Natural Person</i> (Jasa mereka langsung diberikan). 2) Bidang Ketenagakerjaan, dimana dari keempat <i>Mode of Supply</i> di atas masalah ketenagakerjaan (SDM) terkait dengan <i>Mode</i> ketiga dan terutama <i>Mode</i> keempat. Cakupan <i>Mode</i> keempat diantaranya: Pertama menyangkut Katagori Individu (<i>Natural Person</i>) yaitu penyediaan jasa individu seluruh Negara anggota seperti <i>self employment</i> dan memperoleh consumerasi secara langsung dari pelanggan (<i>costumer</i>), Kedua Pembatasan Hambatan (<i>Barrior</i>) yaitu, hambatan selalu ada dan yang perlu bagaimana mengatasi hambatan tersebut, Ketiga Kriteria Penilaian yang digunakan antara laian: Kepadatan penduduk dan distribusi jasa secara geografis, Kondisipasar sekarang dan masa yang akan dating, Kondisi ekonomi dan keuangan secara umum dan local, Tingkat penyediaan jasa sekarang, Akibat/dampak dari masuknya pendatang baru terhadap kenyamanan public termasuk produktivitas penyediaan jasa. Keempat mengenai hambatan dalam izin bekerja (<i>working permit)</i> dan visa diantaranya, Legalitas yang ketat untuk perolehan izin tenaga kerja dan perolehan visa, Pembatasan waktu tinggal, Prosedur memperoleh izin dan visa yang rumit dan memakan waktu lama. Kelima Kalsifikasi dan Pengakuan (<i>Recognition</i>), yaitu persyaratan penyedia jasa harus telah menempuh pendidikan dan pelatihan yang cukup sebelum menggunakan jasa tenaga kerja. Keenam terkait pembahasan lain diantaranya: Persyaratan tempat tinggal, <i>Pre employment</i> (harus bekerja dulu, umumnya satu atau dua tahun), Pembatasan jumlah, Persyaratan mengenai upah. Melihat demikian ketatnya aturan dan prosedur penggunaaan jasa ketenagakerjaan di Era Globalisasi, tampaknya menuntut para pimpinan organisasi bisnis harus berhati-hati dan waspada terhadap berbagai hal yang menyangkut tentang masalah-masalah ketenagakerjaan (SDM) yang akan digunakan dalam organisasinya. Disamping masalah-masalah eksternal yang muncul sebagai imbas dari Era Globalisasi, juga masalah-masalah internal yang tidak kalah pentingnya, harus menjadi prioritas utama dari para pimpinan organisasi, seperti bagaimana mereka harus mendorong dan mengarahkan perilaku SDM untuk senantiasa melihat secara jelas perubahan-perubahan yang terjadi, baik di sekitar kehidupan organisasi maupun di lingkungan Global.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify; text-indent: 0.5in;"><span style="font-size: 12pt;">Berangkat dari dasar pemikiran di atas, tulisan ini mencoba menguraikan berbagai pendekatan yang bisa dilakukan oleh para pimpinan organisasi dalam upaya mendorong dan mengarahkan perilaku SDM dalam kehidupan organisasi bisnis di Era Global, melalui kajian pustaka dan hasil analisa penulis sebagai pelengkap dari bahasan.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"><b><span style="font-size: 12pt;">PEMBAHASAN<o:p></o:p></span></b></div><ol start="1" style="margin-top: 0in;" type="1"><li class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"><b><span style="font-size: 12pt;">PERAN PEMERINTAH<o:p></o:p></span></b></li>
</ol><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Peran pemerintah di bidang jasa ketenagakerjaan (Depnakertrans) sangat penting dan telah banyak dilakukan terutama dalam keikutsertaan mengikuti perundingan – perundingan dengan <i>WTO</i> dimulai sejak putaran Uruguay dan putaran Doha. Keikutsertaan dalam perundingan dengan WTO tersebut diharapkan dapat merumuskan arah dan kebijaksanaan ketenagakerjaan khususnya menyangkut:<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><b><span style="font-size: 12pt;">a)<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></b><b><span style="font-size: 12pt;">Liberalisasi tenaga kerja (SDM) professional di sektor jasa, yang meliputi:<o:p></o:p></span></b></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify;"><span style="font-family: Wingdings; font-size: 12pt;">à</span><span style="font-size: 12pt;">Liberalisasi dilakukan secara bertahap (progressive liberalization), Prinsip ini dilaksanakan bertahap, dan Negara-negara anggota <i>WTO</i> komit untuk membuka diri untuk liberalisasi.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify;"><span style="font-family: Wingdings; font-size: 12pt;">à</span><span style="font-size: 12pt;">Liberalisasi dilakukan harus sesuai sepenuhnya dengan tujuan kebijakan nasional suatu Negara (national objevtive policy).<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify;"><span style="font-family: Wingdings; font-size: 12pt;">à</span><span style="font-size: 12pt;">Liberalisasi dilaksanakan dengan memperhatikan tingkat perkembangan pembangunan Negara bersangutan (level of development)<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify;"><span style="font-family: Wingdings; font-size: 12pt;">à</span><span style="font-size: 12pt;">Liberalisasi dilaksanakan dengan fleksibel (fleksibilitas), jadi bukan merupakan pemberian Negara maju tetapi berdasarkan komitmen.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><b><span style="font-size: 12pt;">b)<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></b><b><span style="font-size: 12pt;">Mengajukan Request dan Offers<o:p></o:p></span></b></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Dengan mengetahui tentang Liberalisasi tenaga kerja professional dibidang jasa, sebagai anggota WTO pemerintah diminta mengajukan request dan offers. Dalam pengertian sederhana request diartikan sebagai suatu potensi yang kuat untuk direbut pasarnya. Sedangkan offers adalah jabatan-jabatan yang akan dibuka bagi pasar tenaga kerja pendatang. Dalam hal ini yang perlu disiapkan adalah pengajuan requesnya.<o:p></o:p></span></div><ol start="2" style="margin-top: 0in;" type="1"><li class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"><b><span style="font-size: 12pt;">DAMPAK GLOBALISASI TERHADAP ORGANISASI BISNIS <o:p></o:p></span></b></li>
</ol><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Dengan terbentuknya perdagangan bebas, jelas akan membawa dampak ataupun peluang baru yang tidak terikat akan batas Negara. Oleh karena itu untuk tetap dapat hidup dan berkembang di Era perdagangan bebas, dibutuhkan manajemen yang professional dan tenaga kerja (SDM) yang memiliki skill dan wawasan global. Untuk itu para pimpinan organisasi bisnis dituntut harus mampu mendorong dan mengarahkan prilaku SDM-nya, agar senantiasa memahami dan menerima perubahan yang akan terjadi, terutama efektifitas kehidupan organisasi sebagai dampak dari perdaganagn bebas di Era Global. Adapun dampak dari perdagangan bebas yang perlu dianalisa lebih lanjut diantaranya:<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span style="font-size: 12pt;">a)<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><span style="font-size: 12pt;">Kebutuhan akan manajemen profesional berwawasan global.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Profesional mencerminkan sikap seseorang terhadap profesinya, kesungguhan hati untuk mendalami, menguasai, menerapkan dan bertanggung jawab atas profesinya (Ratna Djuwita Wahab, 1996). Untuk mampu mengantisipasi perdagangan bebas terutama bidang jasa tenaga kerja (SDM), kehadiran manajemen professional berwawasan global dalam mengelola organisasi bisnis sangat dibutuhkan. Saat ini manajemen tidak lagi seperti biasanya, karena dunia tidaklah seperti yang dahulu. Kita telah menyaksikan suatu revolusi dalam sifat-sifat dasar manajemen yang digerkkan oleh perubahan cepat (manajemen akselerasi perubahan) yang dipengaruhi kondisi social, ekonomi dan politik. Sebagai manajer professional yang berwawasan global, harus mampu mengajukan ide-ide, terobosan baru maupun metode baru untuk membantu perkembangan organisasi atau dunia bisnis yang dikelolanya, untuk dapat keluar dari hambatan dalam operasionalisasi di lapangan.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span style="font-size: 12pt;">b)<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><span style="font-size: 12pt;">Penyesuaian Strategi, Struktur budaya dunia bisnis dan Sumber Daya Manusia.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Tantangan bagi manajemen global adalah mengubah konteks yang dalam pengembangan manajemen tersebut harus dipikirkan tenggung jawab pengembangan sumber daya manusiamaupun pekerja. Untuk itu perlu meninggalkan model ataupun pandangan tradisional, dan harus bisa mulai berpikir kearah paradigma global dan bukan lagi domestik. Dalam proses ini tantangan berat menuntut perubahan pandangan mengenai perekrutankaryawan, pelatihan, seleksi pengendalian, pengawasan dan penilaian terhadap kualitas manajemen atau manajer yang dimiliki, serta perubahan struktur organisasi seperti perampingan organisasi. Penyesuaian organisasi dan manejemen kearah strategi, struktur budaya dan sumber daya manusia menjadi global, difokuskan kepada lima factor pokok yaitu: 1) Nilai-nilai dan kualitas organisasi, 2) Komunikasi dan organisasi belajar (<i>learning organization</i>), 3) Pengelolaan system keuangan, 4) Sistem informasi yang baik dan benar, 5) Sistem sumber daya manusia yang bermutu.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span style="font-size: 12pt;">c)<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><span style="font-size: 12pt;">Pengakuan dan Penghargaan kepada manajer dan karyawan yang berprestasi.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Persaingan sehat harus diciptakan bagi manajer maupun karyawan, agar tercipta peningkatan kualitas dan kemampuan teknis dan professional terhadap profesinya, agar dapat membantu pencapaian tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Pengakuan dan penghargaan kepada manajer dan karyawan baik secara individu dan kelompok kerja (team work), merupakan suatu daya dorong positif untuk mengelola organisasi bisnis yang sukses. Untuk itu perlu ketentuan atau norma yang bisa dijadikan dasar penilaian dan penghargaan kepada organisasi bisnis, yang meliputi input, proses dan output yang terukur, konsisten dan layak atas dasar prestasi yang dicapai di masing-masing unit.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span style="font-size: 12pt;">d)<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><span style="font-size: 12pt;">Pembelajaran Organisasi (<i>Organization learning</i>).<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Kemampuan manajemen global, tingkat pembelajaran organisasi dan profesionalisasi SDM, menjadi komponen keunggulan bersama yang abadi untuk masa depan, terutama pada organisasi bisnis yang berkembang. Dalam hal ini tentangan manajemen global adalah mempercepat pembelajaran organisasi dengan membangun rasa percaya diri, budaya perusahaan yang berorientasi kepada perubahan, dan/atau mampu mengantisipasi perubahan, seperti belajar dari proses perubahan, dan mampu menindaklanjuti dalam aksi individu dan rencana aksi kelompok, baik dalam jangka pendek, menengah maupun panjang secara konsisten dan berkesinambungan.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span style="font-size: 12pt;">e)<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><span style="font-size: 12pt;">Menyiapkan manajer global untuk antisipasi perubahan dan pengembangan organisasi.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Sumber daya manusia dalam Era Global, termasuk manajer dan karyawan tidak lagi terfokus hanya kepada pemenuhan (kompensasi, manfaat dan hubungan industrial), tetapi juga harus mencakup berbagai pemfasilitasan seperti: sikap, pengetahuan, etika, keterampilan dan budaya perusahaan global. Dengan dilaksanakannya organisasi dan pengembangan ilmu pengetahuan melalui pelatihan, maka setiap organisasi bisnis harus mempersiapkan calon-calon atau kader-kader manajer baru yang tangguh professional serta berwawasan global. Secara bertahap perlu dilaksanakan pengembangan-pengembangan terhadap manajer global tersebut.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Stephen H. Rhinesmith, 2001, telah merekomendasikan 12 cara untuk mengarahkan dan mengembangkan perilaku manajer global antara lain:<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span style="font-size: 12pt;">a)<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><span style="font-size: 12pt;">Pencarian sumber daya global.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Dunia bisnis global tidak dapat dibatasi secara geografis dalam kebijaksanaan SDM mereka. Dunia bisnis global harus mampu merekrut, melatih dan menempatkan para pakar mereka yang terbaik serta menempatkan manajer mereka yang paling efektif di lokasi geografis, memenuhi ketentuan pasar, teknologi dan lingkungan. Kualifikasi demikian membutuhkan keterampilan yang terbaik tanpa memperdulikan kebangsaan, dimana hal ini merupakan suatu proses pencarian sumber daya global. Pperusahaan multi nasional telah memandang diri mereka sangat berhasil mencapai prestasi yang bisa menentukan dalam kebijakan SDM internasional, karena sebagian besar pembinaan dan pengembangan staf dilakukan melalui proses “<i>benchmarking” </i>ke negeri dengan mempekerjakan warganegara untuk magang di luar negeri. Dengan cara meningkatkan dan mendayagunakan sumber daya manusia global, organisasi bisnis akan mampu bersaing dengan motto “selalu unggul dalam menghadapi persaingan global”.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span style="font-size: 12pt;">b)<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><span style="font-size: 12pt;">Penilaian dan Seleksi<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Banyak hal yang perlu dilakukan untuk mendapatkan metode penilaian dan seleksi yang benar dan tepat, agar memperoleh SDM dan manajer yang professional berwawasan global serta mandiri. Sadal satu diantaranya adalah melalui penerapan istilah yang disebut “SMILE” yaitu:<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify;"><span style="font-family: Wingdings; font-size: 12pt;">à</span><span style="font-size: 12pt;">Specialy (keahlian khusus), seperti: keterampilan dan kemampuan spesifik yang dibutuhkan.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify;"><span style="font-family: Wingdings; font-size: 12pt;">à</span><i><span style="font-size: 12pt;">Management Ability</span></i><span style="font-size: 12pt;">, yaitu kemampuan manajemen terutama pengambilan keputusan dan memotivasi karyawan.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify;"><span style="font-family: Wingdings; font-size: 12pt;">à</span><i><span style="font-size: 12pt;">International Flexbility</span></i><span style="font-size: 12pt;">, yaitu kelenturan internasional, kesediaan untuk belajar dan menyesuaikan diri.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify;"><span style="font-family: Wingdings; font-size: 12pt;">à</span><i><span style="font-size: 12pt;">Lenguage Facility</span></i><span style="font-size: 12pt;">, yaitu kecakapan atau kemahiran dalam berbahasa internasional<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify;"><span style="font-family: Wingdings; font-size: 12pt;">à</span><i><span style="font-size: 12pt;">Endeavor,</span></i><span style="font-size: 12pt;"> yaitu ikhtiar atau usaha, melalui ketekunan dan ketabahan dalam menghadapi risiko ketidakpastian dan kegagalan yang terjadi dan sulit diramalkan. <o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Bagaimanapun aspek keterampilan tidak selalu mudah untuk dinilai, yang terbaik dan yang termudah untuk dinilai dan diseleksi adalah aspek pengelolaan proses kompetitif (keahlian khusus), berbahasa dan mungkin ikhtiar.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span style="font-size: 12pt;">c)<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><span style="font-size: 12pt;">Pusat orientasi global.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Pusat-pusat orientasi global menjadi tempat yang lebih baik bagi perusahaan untuk dilakukan penelitian dan pengembangan mengenai keadaan pasar dan opsesi global. Untuk itu para manajer global yang menjalani program pendidikan dan pelatihan di pusat-pusat tersebut merupakan nara sumber bagi berbagai informasi dan penjelasan permasalahan saat ini dan masa mendatang. Belum banyak perusahaan yang memiliki dan memperdayakan pusat-pusat orientasi ini untuk dilakukan sebagai pasar penelitian dan pengembangan, pengendalian mutu produk, serta pengembangan SDM.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span style="font-size: 12pt;">d)<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><span style="font-size: 12pt;">Pengembangan pola pikir global<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Hampir setiap studi mengenai pengembangan perusahaan global, menyimpulkan bahwa tanpa fungsi SDM yang terpadu dan kuat, bakat dan pola piker global, untuk mengelola perusahaan atau bisnis global yang sangat kompleks akan mengalami kegagalan dan tidak berkembang. Pendidikan pola piker global perlu ditumbuh kembangkan agar mencapai hasil yang maksimal. Beberapa hal yang diperlukan dalam pendidikan pola piker global diantaranya; teori kekuatan yang mendorong dan menghambat terlaksananya perdagangan bebas meliputi aspek: 1) perkembangan organisasi dan manajemen global, 2) kompetensi yang harus dimiliki manajemen global yang terlibat dalam mengelola daya saing, kompleksitas, penyesuaian organisasi dan perubahan manajemen kearah manajemen global, 3) manajemen akselerasi perubahan, 4) memberdayakan tim multi budaya, 5) pembelajaran organisasi. Melalui pendekatan ini akan terjadi pengembangan dalam pendidikan pola pikir global tersebut diharapkan: 1) berpikir secara sistematis tentang perubahan global, 2) kemampuan mengelola kompleksitas dengan berhasil guna dan berdayaguna, 3) kemampuan mengelola penyesuaian dan pengembangan serta perampingan organisasi, 4) kemampuan mengelola dan mengantisipasi perubahan dengan cepat dan benar, 5) kemampuan mengelalo dan mengendalikantim multi cultural, dan 6) kemampuan mengelalo pembelajaran organisasi. <o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span style="font-size: 12pt;">e)<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><span style="font-size: 12pt;">Pelatihan bisnis global<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Pengembangan SDM melalui pelatihan bisnis global yang semakin marak adalah: pendidikan, pelatihan dan pengembangan manajemen eksekutif untuk lebih meningkatkan daya saing, kompetensi dan penguasaan pasar global yang didalamnya memerlukan dukungan dana yang tidak kecil. Suatu perusahaan dalam era perdagangan bebas saat ini harus mengetahui wawasan global seperti: 1) pengetahuan tentang strategi, analisis, struktur, pasar dan produk yang memiliki nilai jual yang tinggi, 2) pengetahuan tentang keuangan, 3) pengetahuan tentang manajemen global dan regional, 4) pengetahuan tentang valuta asing (valas), 5) pengetahuan tentang perbankan (moneter), 6) pengetahuan tentang transportasi internasional, 7) perpajakan, dan 8) hokum internasional. Untuk pelatihan bisnis global ini, bila perlu manajemen ekskutif yang terbaik disekolahkan ke luar negeri dalam rangka “benchmarking” untuk meningkatkan keahlian, kualitas, pengalaman dan profesionalisme mereka bagi kemajuan organisasi dimasa mendatang.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span style="font-size: 12pt;">f)<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><span style="font-size: 12pt;">Pelatihan manajemen lintas budaya<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Dilaksanakannya pelatihan seperti ini merupakan suatu kemajuan bagi perusahaan. Mengelola keberhasilan Tim Manajemen Lintas Budaya yang dihasilkan melalui pelatihan, memerlukan penyeimbangan berbagai pengharapan yang berbeda mengenai kepemimpinan, komunikasi, penilaian, dan pengambilan keputusan. Pola piker yang berbeda sangat mempengaruhi berbagai beasiswa alternative pengambilan keputusan atas berbagai aspek kehidupan organisasi dan manajemen global. Hal ini pernah dilakukan oleh <i>Henry Ford,</i> untuk kemajuan kemajuan perusahaannya dan ternyata berhasil.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span style="font-size: 12pt;">g)<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><span style="font-size: 12pt;">Pelatihan budaya dan bahasa<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Dengan adanya upaya pengiriman (<i>Scholarship</i>) bagi manajemen ekskutif yang terbaik ke luar negeri, maka pelatihan budaya dan bahasa merupakan suatu kebutuhan penting untuk dilaksanakan dalam organisasi bisnis. Hal tersebut dimaksudkan agar manajemen ekskutif yang terbaik tersebut dapat menularkan kepada setiap manajemen ekskutif lainnya serta karyawan yang potensial dan berprestasi guna mempertahankan perusahaan tetap solid dan mampu menghadapi tantangan global.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span style="font-size: 12pt;">h)<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><span style="font-size: 12pt;">Pembentukan tim multi budaya<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Pembentukan tim multi budaya dalam suatu organisasi bisnis, merupakan bidang tugas yang paling vital dalam upaya meningkatkan kinerja perusahaan. Sebagai contoh, <i>Garce Cocoa</i> telah mempergunakan tim manajemen global senior maupun tim lain dalam manajmen perusahaan. Saat ini belum banyak perusahaan yang melaksanakan pembentukan tim multi budaya tersebut. <o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span style="font-size: 12pt;">i)<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><span style="font-size: 12pt;">Pertukaran staff dan pengembangan jaringan<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Pertukaran staff dan pengembangan jaringan masih belum banyak dipraktekkan oleh perusahaan pada era perdagangan bebas saat ini. Bahkan sebagian besar perusahaan belum menyusun rencana strategis dan pedoman untuk melakukannya.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span style="font-size: 12pt;">j)<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><span style="font-size: 12pt;">Penggunaan penasehatan internasional<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Organisasi dan manajemen global yang tidak menyesuaikan budaya, kebijaksanaan, dan prosedur perusahaan untuk menghadapi dunia global tanpa batas, tidak akan pernah mempunyai kader manajemen global yang berkualitas, professional dan kompeten. Penasehatan berskala internasional di perusahaan harus mampu memberikan informasi dan masukan kepada manajemen global baik diminta atau tidak, agar perusahaan tetap solid dan mampu mengatasi semua permasalahan serta memiliki keunggulan kompetitif.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span style="font-size: 12pt;">k)<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><span style="font-size: 12pt;">Perencanaan karier global<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Setiap manajer ekskutif yang telah dikirim ke luar negeri perlu dievaluasi kontribusinya pada organisasi (<i>sharing</i>) dalam bentuk ide, gagasan, metode, dan terobosan baru yang disampaikan dan bermanfaat bagi kemajuan dan peningkatan kinerja perusahaan. Beberapa factor yang harus diperhatikan dalam merencakanan karier internasional diantaranya: 1) Para manajer puncak harus pernah bekerja di luar negeri, 2) Para manajer lokal harus pernah bekerja di luar negeri dan pada kantor pusat perusahaan, 3) Pengalaman internasional harus pernah diberikan pada awal karier, 4) Pekerjaan berskala internasional merupakan pengembangan pekerjaan yang harus dilakukan dan dijadikan peluang untuk berkembang, 5) Organisasi harus senantiasa leluasa untuk memenuhi kewajiban dan kebutuhan SDM global mereka.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span style="font-size: 12pt;">l)<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><span style="font-size: 12pt;">Manajemen kinerja<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Pendekatan terpadu terhadap pengembangan manajemen global tidak akan dapat efisien dan efektif, tanpa memasukkan perilaku SDM yang diinginkan ke dalam system manajemen kinerja organisasi. Hal ini berarti bahwa manajemen global tidak hanya harus berorientasi pada pelatihan dan kesempatan mengikuti pendidikan dalam dan luar negeri, tetapi juga harus dilatih dan dinasehati serta difasilitasi untuk mengambil manfaat dari semua kesempatan. Pada akhirnya harus pula diminta agar manajer perlu memberikan penghargaan (<i>rewards</i>) dan pengakuan (<i>recognize</i>) kepada mereka yang berprestasi agar ditanamkan dan ditumbuh kembangakan prinsip untuk tercapainya sukses organisasi dan manajemen global.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.5in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><b><span style="font-size: 12pt;">3.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></b><b><span style="font-size: 12pt;">DAMPAK GLOBALISASI TERHADAP PENGEMBANGAN SDM<o:p></o:p></span></b></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Organisasi dan manajemen dapat maju dan berkembang karena digerakkan oleh manusia (SDM) di dalamnya. Organisasi dan manajer bisa maju karena dikembangkan dan dimajukan oleh peran perilaku organisasi. SDM menjadi pelaku utama dalam setiap derap langkah organisasi, dalam menjalankan misi untuk tercapainya tujuan dan cita-cita organisasi tersebut. Namun demikian tidak dapat dipungkiri bahwa peran SDM dalam organisasi akan terganggu, karena dampak dari globalisasi yang demikin luas. Adapun dampak tersebut antara lain: <o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><b><span style="font-size: 12pt;">a)<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></b><b><span style="font-size: 12pt;">Dampak langsung dan tidak langsung.<o:p></o:p></span></b></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Dampak manajemen global terhadap pengembangan SDM adalah akibat langsung atau tidak langsung yang ditimbulkan dari aktivitas manajemen SDM. Secara keseluruhan dampaknya bisa dijelaskan dalam empat dimensi, yang dibedakan berdasarkan keluasan akibat yang ditimbulkan (<i>Willy Susilo</i>, 2002); Pertama adalah dampak secara langsung tercermin pada perubahan perilaku individu, yang bisa dilihat pada tiga aspek yaitu: perubahan aspek kognitif, perubahan aspek afektif dan perubahan aspek psikomotorik. Aspek kognitif adalah perubahan pada dimensi pengetahuan. Aspek afektif adalah perubahan pada dimensi sikap, sedangkan aspek psikomotorik adalah perubahan pada dimensi keterampilan (<i>skill</i>). Kedua adalah dampak yang terjadi pada perubahan perilaku kelompok, yang tercermin dalam kemampuan kelompok melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya termasuk kemampuan menghadapi tentangan pelaksanaan yang dihadapi oleh kelompok tersebut di masa depan. Ketiga adalah dampak yang timbul dan dapat diukur pada skala organisasi, seperti; diukur pada tingkat produktivitas, perbaikan efisiensi biaya, peningkatan volume penjualan, peningkatan laba usaha dan sebagainya. Keempat adalah dampak yang timbul pada masyarakat secara umum akibat pengaruh budaya organisasi yang dibawa oleh karyawan ke lingkungan tempat tinggalnya.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><b><span style="font-size: 12pt;">b)<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></b><b><span style="font-size: 12pt;">Peningkatan daya saing SDM<o:p></o:p></span></b></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Bila ingin berhasil bagi peningkatan daya saing SDM, unggul dalam kompetisi serta memiliki kinerja, diperlukan 12 kemampuan global (<i>Riesenberger dan Moran</i>) yaitu:<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 1in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span style="font-size: 12pt;">1)<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><b><span style="font-size: 12pt;">Memiliki pola piker global</span></b><span style="font-size: 12pt;">, yaitu dimaksudkan kecendrungan untuk melihat dunia dengan cara tertentu, sebuah jaringan yang apabila melaluinya kita dapat melihat dunia ini. Untuk dapat melihat pola pikir global kita harus memeriksa, intrispeksi dan memodifikasi pola pikir yang sudah ada dengan memperluas perspektif kita.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 1in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span style="font-size: 12pt;">2)<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><b><span style="font-size: 12pt;">Sederajat dalam bekerja dengan mereka yang mempunyai latar belakang berbed</span></b><span style="font-size: 12pt;">a, hal ini dimaksudkan adalah “tegak sama tinggi dan duduk sama rendah”, ungkapan ini berarti terdapatnya hubungan kerja yang sederajat dan adil antara pimpinan, ataff dan bawahan yang tercermin dalam kehidupan kerja sehari-hari. Hal tersebut harus terlihat dalam sikap dan perilakuorganisasi dan manajemen secara nyata, walaupun terdapat latar belakang yang saling berbeda.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 1in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span style="font-size: 12pt;">3)<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><b><span style="font-size: 12pt;">Mempunyai orientasi kedepan</span></b><span style="font-size: 12pt;">, artinya bahwa bagi manajemen ekskutif maupun manajemen global yang penuh dengan berbagai kualifikasi kreativitas lain, tuntutan saling bersaing dengan lembaga atau ubit bisnis yang berbeda dalam medan kompetitif secara cepat, harus mampu mengatasi tantangan global tersebut serta cepat pula menyelesaikan pekerjaan, karena selanjutnya akan timbul lagi tuntutan dan tantangan yang lain.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 1in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span style="font-size: 12pt;">4)<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><b><span style="font-size: 12pt;">Menciptakan system belajar, </span></b><span style="font-size: 12pt;">yaitu dalam melaksanakan tugas, harus mampu terus menerus belajardan mencari perbaikan, baik dalam kehidupan pribadi, organisasi dengan selalu membuka diri, transparansi terhadap hal-hal yang diduga maupun yang tidak dengan belajar dari pengalaman sebelumnya. Dengan kata lain terus berusaha menjadi yang terbaik. Untuk itu perlu disadari bahwa pengetahuan dan pengalamanyang dibutuhkan adalah pembelajaran seumur hidup atau tidak ada batasnya untuk belajar, guna mendukung kinerja dalam melaksanakan pekerjaan.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 1in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span style="font-size: 12pt;">5)<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><b><span style="font-size: 12pt;">Mempermudah perubahan organisasi, </span></b><span style="font-size: 12pt;">Dalam era global perdagangan bebas, proses merupkan kunci bagi penyesuaian diri, daya tahan dan kelangsungan hidup organisasi.untuk dapat berhasil di era global perlu lebih menekankan pada proses lintas fungsi, ketimbang struktur hirarkis. Hal ini kelihatan mudah tetapi sulit, karena seringkali kita menggantihal-hal yang merupakan kepentingan sendiri, atau kepentingan unit dengan tindakanyang dapat meningkatkan bisnis secara keseluruhan. Untuk melakukan hal tersebut harus difokuskan pada proses yang lebih terpadu, bukan membangun lagi system yang lama.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 1in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span style="font-size: 12pt;">6)<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><b><span style="font-size: 12pt;">Motivasi karyawan untuk menjadi lebih unggul</span></b><span style="font-size: 12pt;">, hal ini dimaksudkan bahwa motivasi karyawan diperlukan untuk meningkatkan kinerja organisasi melalui <i>transfer of technology</i> atau know-how kepada karyawan, sehingga mereka menjadi lebih unggul,ulet dalam bekerja dan memiliki semangat juang tinggi. Hal tersebut menimbulkanmotivasi yang kuat bagi karyawanuntuk bekerja lebih giat sehingga meningkatkan kualitas dan produktivitas kerja. Dengan knowledge atau know-how, hal ini merupakan kebutuhan nyata organisasi, sehingga pimpinan dan karyawan bekerjasama dengan system yang terpadu, bersama menghadapi tantangan global yang semakin deras.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 1in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span style="font-size: 12pt;">7)<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><b><span style="font-size: 12pt;">Merundingkan dan mendekati konflik dengan cara kerja sama</span></b><span style="font-size: 12pt;">, dimaksudkan manajemen global hendaknya mampu menunjukkan pembinaan yang baik antara kepercayaan diri dan kerendahan hati. Hal ini berarti lebih baik melibatkan partner kerja ketimbang mengenyampingkan, sehingga dapat mengurangi konflik, bukan mencampakkannya. Dalam manajemen global konflik sulit dihindari. Cara yang terbaik untuk mengatasinya adalah dengan mengajak, melibatkan, merundingkan dan mendekati konflik dengan cara kerjasama.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 1in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span style="font-size: 12pt;">8)<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><b><span style="font-size: 12pt;">Mengelola TKA</span></b><span style="font-size: 12pt;">, Tiadanya pembatas antara dengan berlakunya perdagangan bebas, disamping kita menempatkan TKI ke luar negeri, kita juga kedatangan tenaga kerja asing (TKA) untuk mengisi lapangan kerja yang ada di dalam negeri, sehingga terjadi persaingan dengan tenaga kerja lokal. Dunia bisnis dalam negeri lebih tertarik menggunakan tenaga kerja asing, karena dianggap lebih kompeten, lebih qualified, lebih unggul dibandingkan dengan tenaga kerja negeri sendiri. Untuk itu TKA perlu dikelola secara bijaksana, sepertiterdapatnyalapangan kerja yang terbuka dan tertutup sementara bagi tenagakerja asing tersebut.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 1in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span style="font-size: 12pt;">9)<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><b><span style="font-size: 12pt;">Memimpin dan berpartisipasi secara efektif dalam tim multi disiplin atau multi budaya</span></b><span style="font-size: 12pt;">, Pola hubungan kerja di era global semakin bervariasi, multi disiplin atau multi budaya, sejalan dengan perkembangan organisasi yang ramping, efektivitas dan efisiensi, budaya asing dan berproduktivitas tinggi. Dipihak lain semakin kuat tuntutan globalisasi, agar standart internasional seperti HAM dan demokratisasi dilaksanakan oleh setiap Negara. Kearifan, keteladanan dan kebijakan yang tepat dalam memimpin dan multi budaya, merupakan tantangan tersendiri. Kearifan, keteladanan dan kebijakan yang tepat tidak hanya pada kedua diisiplin tersebut, tetapi juga dalam pengembangan organisasi dan SDM.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 1in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span style="font-size: 12pt;">10)<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><b><span style="font-size: 12pt;">Memahami budaya, nilai-nilai dan asumsinya sendiri</span></b><span style="font-size: 12pt;">, Dalam penyesuain proses organisasi globaldan arus perubahan secara serentak dan berkesinambungan, diperlukan pengetahuan yang luas tentang pola pikir, karakteristik dan penerapan kepribadian budaya sendiri, agar tidak saling bertentangan dengan kaidah, norma yang ada dalam masyarakat. Penyesuaian tersebut membutuhkan keahlian khusus untuk mengelola berbagai keterampilan dan multi budaya yang harus dikuasai oleh pengambil keputusan.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 1in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span style="font-size: 12pt;">11)<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><b><span style="font-size: 12pt;">Memahami dengan tapat profil budaya organisasi, manajemen global dan budaya nasional karyawan lain</span></b><span style="font-size: 12pt;">, Penyesuaian proses organisasi manajemen global harus bisa diterjemahkan kedalam berbagai kebijakan dan disiplin ilmu, serta budaya nasional masing-masing karyawan didalam praktek dan tugas sehari-hari. Hal ini akan bisa membangkitkan motivasi dukungan terhadap kebijkan yang telah ditetapkan. Hal ini merupakan tingkat operasional praktis sehari-hari, disinilah sebenarnya sukses tidaknya kebijakan tersebut diukur.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 1in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span style="font-size: 12pt;">12)<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><b><span style="font-size: 12pt;">Menghindari kesalahan dan perilaku budayadengan memberikan pengetahuan dan menghormati Negara lain</span></b><span style="font-size: 12pt;">, Dilema pokok dari penyesuain organisasi manajemen global dan arus perubahan yang ingin dilaksanakan adalag; bahwa perubahan tersebut harus dapat diterima secara bebas oleh seluruh pelaku organisasi dan manajemen global, termasuk mereka yang mungkin menentangdimulainya perubahan. Bila hal ini terjadi artinya banyak yang tidak dapat menerima perubahan tersebut akan menimbulkan permasalahan baru, konflik barun yang dapat menghambat kebijakan. Untuk menghindari hal tersebut para pelaksana organisasi harus mempunyai komitmen terhadap pelaksanaan kebijakan tersebut. Hal ini berarti sangat tergantung dari pimpinan dalam menterjemahkan inti pokok perubahan tersebut, dapat memenuhi kepentingan terbaik semua pihak, termasuk karyawan yang berasal dari Negara lain dalam kehidupan professional mereka dalam bekerja dan berorganisasi. <o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"><b><span style="font-size: 12pt;">PENUTUP</span></b><span style="font-size: 12pt;"><o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Dari beberapa uarain tersebut diatas tampak jelas, bahwa para pimpinan organisasi dalam upaya mendorong dan mengarahkan perilaku SDM harus, berhati-hati dan selalu waspada terhadap perubahan yang terjadi sebagai akibat dari derasnya arus globalisasi. Sebagai penutup dari kajian ini akhirnya dapat disimpulkan beberapa hal sebagai berikut<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span style="font-size: 12pt;">1.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><span style="font-size: 12pt;">Perdagangan bebas disamping memberikan peluang bisnis yang lebih luas, juga merupakan masalah atau berdampak negative bagi kehidupan organisasi bisnis, bila tidak diantisipasi dan dimanfaatkan sedemikian rupa. Untuk mengatasinya kita perlu menguasai betul tentang kaedah dan karakteristik dari pasar global, sehingga organisasi bisnis tetap eksis dalam operasionalisasinya.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span style="font-size: 12pt;">2.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><span style="font-size: 12pt;">Bidang SDM (khususnys tenaga kerja) merupakan bidang yang sensitive, paling banyak disoroti dan paling strategis di pasar global.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span style="font-size: 12pt;">3.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><span style="font-size: 12pt;">Terbukanya perdagangan bebas membawa dampak terhadap organisasi dan manajemen global, seperti; perampingan organisasi,transparansi dan sebagainya. Dampak lainnya adalah penyesuaian strategi, struktur budaya bisnis dan SDM.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span style="font-size: 12pt;">4.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><span style="font-size: 12pt;">Manajemen professional berwawasan global merupakan suatu kebutuhan. Hal ini akan menimbulkan ide-ide baru, metode baru dan terobosan baru dalam memenangkan persaingan di pasar global.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"><span style="font-size: 12pt;">5.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span><span style="font-size: 12pt;">Peran pemerintah dalam hal ini sangat penting, terutama dalam menetapkan langkah kebijakan yang antisipatif maupun menetapkan regukasi yang dapat menciptakan iklim yang kondusf bagi organisasi bisnis, melalui penyediaan diklat-diklat manajemen maupun SDM yang berbasis kompetensi.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.75in; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"><b><span style="font-size: 12pt;">DAFTAR PUSTAKA<o:p></o:p></span></b></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Edgar H. Schein, <b>“Organizational Culture and Leadership”</b>, Jossey Bass Publishers, San Fransisco, 1991<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Ivancevich, Knopaske, Matteson, <b>“Organizational Behavior”</b>, 7ed, McGraw Hill, Inc, 2005.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Michell, Charles, <b>“Memahami Budaya Bisnis Internasional”</b>, 2001<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Robert Kreitner & Angelo Kinicki, <b>“Organizational Behavior”</b>, 8 ed,McGraw Hill, Inc. 2004<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Ratna Djuwita Wahab, Staf Ahli Mentri Negara Perencanaan Pembangunan Nasional Bidang Perencanaan Ketenagakerjaan Nasional, <b>“Kebijakan Nasional Pembinaan, Kompetensi dan Standar Kualifikasi Tenaga Kerja Profesional Menyongsong Tata Perekonomian Global Masyarakat”</b>, Jakarta 1996. <o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Salamoen Soeharyo, <b>“Profesionalisasi Aparatur Pemerintahan”</b> Majalah Manajemen Pembangunan No. 28 tahun VIII, Nopember 1999.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Stephen H. Rhienesmith, <b>“Panduan bagi Manajemen Menuju Globalisasi”</b>, Batam 2001.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">Willy Susilo, <b>“Audit Sumber Daya Manusia”</b>, Panduan Komprehensif Auditor dan Praktisi Manajemen SDM serta Pimpinan Organisasi/Perusahaan, Depok, Agustustus 2002.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 0.5in; text-align: justify;"><br />
</div>IDKR.Ardiana Blogshttp://www.blogger.com/profile/15284753166486449384noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-460702480695203086.post-89091086143642175992011-06-23T01:04:00.000-07:002011-07-23T02:02:16.179-07:00Hari Raya Nyepi<m:smallfrac m:val="off"> <m:dispdef> <m:lmargin m:val="0"> <m:rmargin m:val="0"> <m:defjc m:val="centerGroup"> <m:wrapindent m:val="1440"> <m:intlim m:val="subSup"> <m:narylim m:val="undOvr">disunting oleh i dewa raka ardiana </m:narylim></m:intlim></m:wrapindent></m:defjc></m:rmargin></m:lmargin></m:dispdef></m:smallfrac><br />
<m:smallfrac m:val="off"><m:dispdef><m:lmargin m:val="0"><m:rmargin m:val="0"><m:defjc m:val="centerGroup"><m:wrapindent m:val="1440"><m:intlim m:val="subSup"><m:narylim m:val="undOvr">Om Swastyastu </m:narylim></m:intlim> </m:wrapindent> </m:defjc></m:rmargin></m:lmargin></m:dispdef></m:smallfrac><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">Hari Raya <b>Nyepi</b> adalah <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Hari_raya" title="Hari raya"><span style="color: black; text-decoration: none;">hari raya</span></a> umat <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Hindu" title="Hindu"><span style="color: black; text-decoration: none;">Hindu</span></a> yang dirayakan setiap <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Kalender_Bali" title="Kalender Bali"><span style="color: black; text-decoration: none;">tahun Baru</span></a> <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Kalender_Saka" title="Kalender Saka"><span style="color: black; text-decoration: none;">Saka</span></a>. Hari Raya ini jatuh pada hitungan <i>Tilem Kesanga</i> (IX) yang dipercayai merupakan hari penyucian dewa-dewa yang berada di pusat samudera yang membawa intisari <i><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Amerta" title="Amerta"><span style="color: black; text-decoration: none;">amerta</span></a></i> air hidup. Untuk itu umat Hindu melakukan pemujaan suci terhadap mereka.</div><a name='more'></a><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt;"></span><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 14pt;">Pengertian Nyepi</span></b></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt;">Nyepi berasal dari kata sepi (sunyi, senyap). Hari Raya Nyepi sebenarnya merupakan perayaan <b>Tahun Baru Hindu</b> berdasarkan penanggalan / kalender Saka, yang dimulai sejak tahun 78 Masehi. Tidak seperti perayaan tahun baru Masehi, Tahun Baru Saka di Bali dimulai dengan menyepi. Tidak ada aktifitas seperti biasa. Semua kegiatan ditiadakan, termasuk pelayanan umum, seperti Bandar Udara Internasional pun tutup, namun tidak untuk rumah sakit.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt;">Tujuan utama Hari Raya Nyepi adalah memohon ke hadapan Tuhan Yang Maha Esa, untuk menyucikan <i>Buwana Alit</i> (alam manusia / microcosmos) dan <i>Buwana Agung/macrocosmos</i> (alam semesta). Sebelum Hari Raya Nyepi, terdapat beberapa rangkaian upacara yang dilakukan umat Hindu, khususnya di daerah Bali.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 14pt;">Melasti, Tawur (Pecaruan), dan Pengrupukan</span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 14pt;"></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt;">Tiga atau dua hari sebelum Nyepi, umat Hindu melakukan Penyucian dengan melakukan upacara Melasti atau disebut juga Melis/Mekiyis. Pada hari tersebut, segala sarana persembahyangan yang ada di Pura (tempat suci) di arak ke pantai atau danau, karena laut atau danau adalah sumber air suci (tirta amerta) dan bisa menyucikan segala leteh (kotor) di dalam diri manusia dan alam.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt;">Sehari sebelum Nyepi, yaitu pada "tilem sasih kesanga" (bulan mati yang ke-9), umat Hindu melaksanakan upacara <i>Buta Yadnya</i> di segala tingkatan masyarakat,mulai dari masing-masing keluarga,banjar,desa,kecamatan dan seterusnya, dengan mengambil salah satu dari jenis-jenis <i><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Caru&action=edit&redlink=1" title="Caru (halaman belum tersedia)"><span style="color: black; text-decoration: none;">caru</span></a></i> (semacam sesajian) menurut kemampuannya. <i>Buta Yadnya</i> itu masing-masing bernama <i>Pañca Sata</i> (kecil), <i>Pañca Sanak</i> (sedang), dan <i>Tawur Agung</i> (besar). Tawur atau pecaruan sendiri merupakan penyucian/pemarisuda <a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Buta_Kala&action=edit&redlink=1" title="Buta Kala (halaman belum tersedia)"><span style="color: black; text-decoration: none;">Buta Kala</span></a>, dan segala <i>leteh</i> (kekotoran) diharapkan sirna semuanya. <i>Caru</i> yang dilaksanakan di rumah masing-masing terdiri dari nasi manca (lima) warna berjumlah 9 <i>tanding</i>/paket beserta lauk pauknya, seperti <a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Ayam_brumbun&action=edit&redlink=1" title="Ayam brumbun (halaman belum tersedia)"><span style="color: black; text-decoration: none;">ayam brumbun</span></a> (berwarna-warni) disertai <i>tetabuhan</i> arak/tuak. <i>Buta Yadnya</i> ini ditujukan kepada Sang Buta Raja, Buta Kala dan Batara Kala, dengan memohon supaya mereka tidak mengganggu umat.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><i><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt;">Mecaru</span></i><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt;"> diikuti oleh upacara <i>pengerupukan</i>, yaitu menyebar-nyebar <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Nasi" title="Nasi"><span style="color: black; text-decoration: none;">nasi</span></a> tawur, mengobori-obori rumah dan seluruh pekarangan, menyemburi rumah dan pekarangan dengan mesiu, serta memukul benda-benda apa saja (biasanya kentongan) hingga bersuara ramai/gaduh. Tahapan ini dilakukan untuk mengusir Buta Kala dari lingkungan rumah, pekarangan, dan lingkungan sekitar. Khusus di <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Bali" title="Bali"><span style="color: black; text-decoration: none;">Bali</span></a>, <i>pengrupukan</i> biasanya dimeriahkan dengan pawai <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Ogoh-ogoh" title="Ogoh-ogoh"><span style="color: black; text-decoration: none;">ogoh-ogoh</span></a> yang merupakan perwujudan Buta Kala yang diarak keliling lingkungan, dan kemudian dibakar. Tujuannya sama yaitu mengusir Buta Kala dari lingkungan sekitar.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 14pt;">Puncak acara Nyepi</span></b></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt;">Keesokan harinya, yaitu pada <i>Purnama Kedasa</i> (bulan purnama ke-10), tibalah Hari Raya Nyepi sesungguhnya. Pada hari ini suasana seperti mati. Tidak ada kesibukan aktifitas seperti biasa. Pada hari ini umat Hindu melaksanakan "Catur Brata" Penyepian yang terdiri dari <i>amati geni</i> (tiada berapi-api/tidak menggunakan dan atau menghidupkan api), <i>amati karya</i> (tidak bekerja), <i>amati lelungan</i> (tidak bepergian), dan <i>amati lelanguan</i> (tidak mendengarkan hiburan). Serta bagi yang mampu juga melaksanakan <i>tapa,brata,yoga</i> dan <i>semadhi.</i></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt;">Demikianlah untuk masa baru, benar-benar dimulai dengan suatu halaman baru yang putih bersih. Untuk memulai hidup dalam tahun baru Caka pun, dasar ini dipergunakan, sehingga semua yang kita lakukan berawal dari tidak ada,suci dan bersih. <i>Tiap orang berilmu (</i>sang wruhing tattwa jñana<i>) melaksanakan brata (pengekangan hawa nafsu), yoga ( menghubungkan jiwa dengan paramatma (Tuhan), tapa (latihan ketahanan menderita), dan samadi (manunggal kepada Tuhan, yang tujuan akhirnya adalah kesucian lahir batin).</i></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt;">Semua itu menjadi keharusan bagi umat Hindu agar memiliki kesiapan batin untuk menghadapi setiap tantangan kehidupan di tahun yang baru. Kebiasaan merayakan hari raya dengan berfoya-foya, berjudi, mabuk-mabukan adalah sesuatu kebiasaan yang keliru dan mesti diubah.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 14pt;">Ngembak Geni (Ngembak Api)</span></b></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt;">Rangkaian terakhir dari perayaan Tahun Baru Saka adalah hari <i>Ngembak Geni</i> yang jatuh pada "pinanggal ping kalih" (tanggal 2) sasih kedasa (bulan X). Pada hari ini Tahun Baru Saka tersebut memasuki hari kedua. Umat Hindu melakukan Dharma Shanti dengan keluarga besar dan tetangga, mengucap syukur dan saling maaf memaafkan (<i>ksama</i>) satu sama lain, untuk memulai lembaran tahun baru yang bersih. Inti Dharma Santi adalah filsafat Tattwamasi yang memandang bahwa semua manusia diseluruh penjuru bumi sebagai ciptaan Ida Sanghyang Widhi Wasa hendaknya saling menyayangi satu dengan yang lain, memaafkan segala kesalahan dan kekeliruan. Hidup di dalam kerukunan dan damai.</span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjRaxJMIEGxjtWHNTFBSetzoOvPInpxCXMRzn-3Pn6fvuxWdrwFGdn6D3VRnZXY8ryWPHX1-qUi7BgVe3VnDyaRIcBlSRx0tJQsfHJH5Bw8hQsrkdvv3suo0jHTjAYcvqilj1Mi-v6AiYng/s1600/ardiana+2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjRaxJMIEGxjtWHNTFBSetzoOvPInpxCXMRzn-3Pn6fvuxWdrwFGdn6D3VRnZXY8ryWPHX1-qUi7BgVe3VnDyaRIcBlSRx0tJQsfHJH5Bw8hQsrkdvv3suo0jHTjAYcvqilj1Mi-v6AiYng/s400/ardiana+2.jpg" width="270" /></a></div></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjYyQkKWPZMiEuyuAcz3DSoyFEwrZftmezndKvQGL80m8q8QwOGMviXJ_h7gWFXwb9ccNV2kiOm156uC6lAB7O4mU8M6MWosD09MQHWyY4tJX1rCLoOes5hqzHDmaBbL4YClEoL60396I5U/s1600/ardiana+3.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjYyQkKWPZMiEuyuAcz3DSoyFEwrZftmezndKvQGL80m8q8QwOGMviXJ_h7gWFXwb9ccNV2kiOm156uC6lAB7O4mU8M6MWosD09MQHWyY4tJX1rCLoOes5hqzHDmaBbL4YClEoL60396I5U/s1600/ardiana+3.jpg" /></a></div><br />
<br />
Di samping Hari Raya Nyepi masih banyak lagi hari raya keagamaan lainnya seperti ;</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">1.Hari Raya Siwaratri</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">2.Hari Raya Galungan</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">3.Hari Raya Kuningan</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">4.Hari Raya Saraswati</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">5.Hari Raya Banyupinaruh</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">6.Hari Raya Pagerwesi</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">Selain hari raya keagamaan diatas, di Bali pada hari tertentu juga umat Hindu melakukan upacara persembahan, seperti pada <a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Purnama&action=edit&redlink=1" title="Purnama (halaman belum tersedia)"><span style="color: black; text-decoration: none;">Purnama</span></a>, <a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Tilem&action=edit&redlink=1" title="Tilem (halaman belum tersedia)"><span style="color: black; text-decoration: none;">Tilem</span></a> (bulan mati), <a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Kajeng_Kliwon&action=edit&redlink=1" title="Kajeng Kliwon (halaman belum tersedia)"><span style="color: black; text-decoration: none;">Kajeng Kliwon</span></a>.</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">Sumber :</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">Dikutif dan diolah kembali dari <span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt;">http://id.wikipedia.org/wiki/Nyepi</span></div>IDKR.Ardiana Blogshttp://www.blogger.com/profile/15284753166486449384noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-460702480695203086.post-6333217442463221772010-12-25T18:44:00.000-08:002010-12-25T18:46:08.394-08:00Sekilas Foto-Foto Tempat Ibadah Ummat Hindu Yang Tersebar di Indonesia dan Beberapa Negara (ke 4)Tempat Ibadah<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgNu2AEBCiNu8x5j1q4m4S8j-ag2iLq6_55IUjoAibHYxpyf5sDULFgUP77S0XO1KwXYwkH8MH9shLOPYM0xIQTJeZcsNce3iTi5aPD15YcKKIzh5EDgJOIjZwSvzbh-MQ4S0bZtyyQM8G0/s1600/ardiana+juga+32.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgNu2AEBCiNu8x5j1q4m4S8j-ag2iLq6_55IUjoAibHYxpyf5sDULFgUP77S0XO1KwXYwkH8MH9shLOPYM0xIQTJeZcsNce3iTi5aPD15YcKKIzh5EDgJOIjZwSvzbh-MQ4S0bZtyyQM8G0/s1600/ardiana+juga+32.jpg" /></a></div><br />
<br />
<a name='more'></a><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhHVWy-ey8ghmbdX0zDuqyD63UZisE3Rd4Pj-iB-Sr32ZtnrnS86gbK0ArIGuJgHIVTr08M6igwpXSVJeW0y63auoBH9TvrEWqLaKZ0uBuFTN837FdIFKWvqLpEDffB3vGlHRgifCHtR4zu/s1600/ardiana+juga+33.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhHVWy-ey8ghmbdX0zDuqyD63UZisE3Rd4Pj-iB-Sr32ZtnrnS86gbK0ArIGuJgHIVTr08M6igwpXSVJeW0y63auoBH9TvrEWqLaKZ0uBuFTN837FdIFKWvqLpEDffB3vGlHRgifCHtR4zu/s320/ardiana+juga+33.jpg" width="241" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEglhmwotVnQ7fdM3pbCn3pgEvbw7UEObEzYbRpuLKYlMeFImD8-QB0uJByGLpjxeFG9fMrfPXW0I-OV72lox8l0LA4qnWf7R-I7UY8WnoVwrB-jCPDCRif83pRAOZqEoAW5fGHnGjwK3nyW/s1600/ardiana+juga+34.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="244" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEglhmwotVnQ7fdM3pbCn3pgEvbw7UEObEzYbRpuLKYlMeFImD8-QB0uJByGLpjxeFG9fMrfPXW0I-OV72lox8l0LA4qnWf7R-I7UY8WnoVwrB-jCPDCRif83pRAOZqEoAW5fGHnGjwK3nyW/s320/ardiana+juga+34.jpg" width="320" /></a></div><br />
<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhFWQcQYLZ1FtTesjY39VfCxUoSphKCqS5Yrse_NCvulB3kNvOKKWiCu7Lj85l9IBBm8ZB-RYUcx6J4EIFNCjNfdjl7Z-3FxldsyK0w_szmsMM76jq9qYvfb1eLfy3SpJSEdq_XuDYUc4tN/s1600/ardiana+juga+35.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="215" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhFWQcQYLZ1FtTesjY39VfCxUoSphKCqS5Yrse_NCvulB3kNvOKKWiCu7Lj85l9IBBm8ZB-RYUcx6J4EIFNCjNfdjl7Z-3FxldsyK0w_szmsMM76jq9qYvfb1eLfy3SpJSEdq_XuDYUc4tN/s320/ardiana+juga+35.jpg" width="320" /></a></div><br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjlthqNyIVGpWVBNzHvZdS_YJJwyKR6pBoxeuN60hNS5LjzoN-uDmaUI4rBBlztj50MeK6fQX-CM5Mp1K2mOTXdKDqBWemrjpcxgifX4JmauVYhdaKFut3E9qIUS4dxxLtnb6UXmLMiWxdV/s1600/ardiana+juga+36.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="241" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjlthqNyIVGpWVBNzHvZdS_YJJwyKR6pBoxeuN60hNS5LjzoN-uDmaUI4rBBlztj50MeK6fQX-CM5Mp1K2mOTXdKDqBWemrjpcxgifX4JmauVYhdaKFut3E9qIUS4dxxLtnb6UXmLMiWxdV/s320/ardiana+juga+36.jpg" width="320" /></a></div><br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjx_FoXpNOzfx7ysBL5S0p4ONsn6f-o_oHffPfJuMKT2XOzfQAtmrQAS3z1lGFe0JmALEVcUH_H2WsGAAfkqklFdSdW7OCrvToFWG1GZrWNXUJchEq48qqsk8WT0Fz_RZa-gWynv_J5UVmh/s1600/ardiana+juga+37.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="217" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjx_FoXpNOzfx7ysBL5S0p4ONsn6f-o_oHffPfJuMKT2XOzfQAtmrQAS3z1lGFe0JmALEVcUH_H2WsGAAfkqklFdSdW7OCrvToFWG1GZrWNXUJchEq48qqsk8WT0Fz_RZa-gWynv_J5UVmh/s320/ardiana+juga+37.jpg" width="320" /></a></div><br />
<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjgVTp-Hlg6W3mP7bsrnCoa4q95zGs9pGMdYaPDxs3KdSOUsO21kkkKozlq0VMxYk3_j-zfNOXeLLF0dQJzE6heUw8Rx-Z5nIDn6JAS5orSo9xIoY3azTCZ_iAaC-cFoFYtK1LF7bwEhAV0/s1600/ardiana+juga+38.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="241" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjgVTp-Hlg6W3mP7bsrnCoa4q95zGs9pGMdYaPDxs3KdSOUsO21kkkKozlq0VMxYk3_j-zfNOXeLLF0dQJzE6heUw8Rx-Z5nIDn6JAS5orSo9xIoY3azTCZ_iAaC-cFoFYtK1LF7bwEhAV0/s320/ardiana+juga+38.jpg" width="320" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg8G0Dr0TkUamF4GiJfNpTISm6zXWhDrvT7HHsq6XkI-4aO_feqaYyKMqezWC74LASvNediuyvnozE-OKXKsdzqnaOD9ZiWbwRenMvBmjgAQX0HZ-nv8fp8mg9D-K0LmlWZHn6KNyP8s1Mz/s1600/ardiana+juga+40.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="241" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg8G0Dr0TkUamF4GiJfNpTISm6zXWhDrvT7HHsq6XkI-4aO_feqaYyKMqezWC74LASvNediuyvnozE-OKXKsdzqnaOD9ZiWbwRenMvBmjgAQX0HZ-nv8fp8mg9D-K0LmlWZHn6KNyP8s1Mz/s320/ardiana+juga+40.jpg" width="320" /></a></div><br />
<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgi-oFcqeLX6DqS_HpXoZt4SCImYPMqJnHUgQQVNNpR1OtKWf18deN5UuyDC8pTDsZ4syU3xPb3lxZemoJsLKsbE_1gAk2Wd8uaDgaUli66-9ecFU350o21uU-HuzQVYtwgWgmFMfjfCqwr/s1600/ardiana+juga+41.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgi-oFcqeLX6DqS_HpXoZt4SCImYPMqJnHUgQQVNNpR1OtKWf18deN5UuyDC8pTDsZ4syU3xPb3lxZemoJsLKsbE_1gAk2Wd8uaDgaUli66-9ecFU350o21uU-HuzQVYtwgWgmFMfjfCqwr/s1600/ardiana+juga+41.jpg" /></a></div><br />
<br />
Tempat IbadahIDKR.Ardiana Blogshttp://www.blogger.com/profile/15284753166486449384noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-460702480695203086.post-3663929670992035772010-12-25T18:33:00.000-08:002010-12-25T18:47:24.829-08:00Sekilas Foto-Foto Tempat Ibadah Ummat Hindu Yang Tersebar di Indonesia dan Beberapa Negara (ke 3)Tempat Ibadah<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjWT_vX8GslMzlC93IvWQvvbAOks6nvejeH7P43al1Si6YnaVOq_IVEZq3ECSnOdA-vhi8_jcDNoDWRkpunl5Ns60ViN3xAkRsf9edJVSph1zOIAjkfh1BiEUWQczdSW_Fh8x8l4XToeMEj/s1600/ardiana+juga+24.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="217" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjWT_vX8GslMzlC93IvWQvvbAOks6nvejeH7P43al1Si6YnaVOq_IVEZq3ECSnOdA-vhi8_jcDNoDWRkpunl5Ns60ViN3xAkRsf9edJVSph1zOIAjkfh1BiEUWQczdSW_Fh8x8l4XToeMEj/s320/ardiana+juga+24.jpg" width="320" /></a></div><br />
<a name='more'></a><br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgK57QH8zVjwV1kXoK4DWkV6feKRquy9nguXgOzB9K4H0yTJh1Z6B_yFPa03x2DyT5NA8hG3EAyVqDcEaFksqrL2muYfkcGU2s-vVj7onVeYv5qckNC1UGmb5qTB3OZUwCGhDcfgIRil69t/s1600/ardiana+juga+23.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="217" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgK57QH8zVjwV1kXoK4DWkV6feKRquy9nguXgOzB9K4H0yTJh1Z6B_yFPa03x2DyT5NA8hG3EAyVqDcEaFksqrL2muYfkcGU2s-vVj7onVeYv5qckNC1UGmb5qTB3OZUwCGhDcfgIRil69t/s320/ardiana+juga+23.jpg" width="320" /></a></div><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjLUr6m_H1HsbphpGBMCdpyHPRe0k54Um24K0yDvrCH5Wg-Yvx91IT6KNf-_rCgqoxqrEzI_srbBWJJcrgXK4zDxCinq2KO4omaFNzQrJy8305E7UJXvjiamOdhESQG6YYHrQ1bPnDKm5EM/s1600/ardiana+juga+22.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjLUr6m_H1HsbphpGBMCdpyHPRe0k54Um24K0yDvrCH5Wg-Yvx91IT6KNf-_rCgqoxqrEzI_srbBWJJcrgXK4zDxCinq2KO4omaFNzQrJy8305E7UJXvjiamOdhESQG6YYHrQ1bPnDKm5EM/s320/ardiana+juga+22.jpg" width="240" /></a></div><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjyHtymX92uDSRSZHM-g-Fk1s4_GsXZXra154lPTs1HVqo1mSuYXIK9KR7La2txn4PaK7V1L-iioF8PJBfqjoExj2QpA67Tot4TF5OMevImefwyhu9EEG4ru9YotVHE7rDjdN8tsHMcp6ul/s1600/ardiana+juga+25.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="245" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjyHtymX92uDSRSZHM-g-Fk1s4_GsXZXra154lPTs1HVqo1mSuYXIK9KR7La2txn4PaK7V1L-iioF8PJBfqjoExj2QpA67Tot4TF5OMevImefwyhu9EEG4ru9YotVHE7rDjdN8tsHMcp6ul/s320/ardiana+juga+25.jpg" width="320" /></a></div><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgZ_GOCy3vuS6pXaoiJVDfBXcZFWEcKA1o_jo2z_lDg_qf1tlUIdMtpDcMsLw-guZ6TSOilKk2hRtrYzSqy_32kWuUfMwoSvGODAn2tNJXQXkJ6tZ3FCavDvN1099R_5xqf0DwrgiWJG3Ql/s1600/ardiana+juga+26.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="244" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgZ_GOCy3vuS6pXaoiJVDfBXcZFWEcKA1o_jo2z_lDg_qf1tlUIdMtpDcMsLw-guZ6TSOilKk2hRtrYzSqy_32kWuUfMwoSvGODAn2tNJXQXkJ6tZ3FCavDvN1099R_5xqf0DwrgiWJG3Ql/s320/ardiana+juga+26.jpg" width="320" /></a></div><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh9hMCOYXqp2UJ_F7DL3_AVNAOMOl7dL-g1TAm3_YDP2LnHG4xCieE93YWZeiqFM4T2ARjrWHBWIrQZT4IZT5qJrOb2BgSM6mhpvpFRa_LSJn08P0_AsIAiWIk8MafpuxR_goxVCdyznswf/s1600/ardiana+juga+27.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="239" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh9hMCOYXqp2UJ_F7DL3_AVNAOMOl7dL-g1TAm3_YDP2LnHG4xCieE93YWZeiqFM4T2ARjrWHBWIrQZT4IZT5qJrOb2BgSM6mhpvpFRa_LSJn08P0_AsIAiWIk8MafpuxR_goxVCdyznswf/s320/ardiana+juga+27.jpg" width="320" /></a></div><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg3sI02r4V_1eyEYunsDzCBlWIkpDx5VpLOJ1VfTOhsnH_uZXweAGRJ2X_tuIH8ikEzMhJArBmRbi-iTH1kiWaI9ur_26XE_iFFEGJNiAA8sulH-yhtMbLgd8g6pQxTvDRljALkx5jPHB9Q/s1600/ardiana+juga+28.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="303" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg3sI02r4V_1eyEYunsDzCBlWIkpDx5VpLOJ1VfTOhsnH_uZXweAGRJ2X_tuIH8ikEzMhJArBmRbi-iTH1kiWaI9ur_26XE_iFFEGJNiAA8sulH-yhtMbLgd8g6pQxTvDRljALkx5jPHB9Q/s400/ardiana+juga+28.jpg" width="400" /></a></div><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjSopm_N3zpfR9YckYWBF8QCnwXv-Vu35jSArmIMogMCmjdhcE3-L-HDLzyqxVdoQmCanNk-A_6exh7kpIdvKCvHE774d4nj5lnddBHItA2hTqZ4gthXaeDSO07e7Qn8yUT9b4xKvGwCRG0/s1600/ardiana+juga+29.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="242" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjSopm_N3zpfR9YckYWBF8QCnwXv-Vu35jSArmIMogMCmjdhcE3-L-HDLzyqxVdoQmCanNk-A_6exh7kpIdvKCvHE774d4nj5lnddBHItA2hTqZ4gthXaeDSO07e7Qn8yUT9b4xKvGwCRG0/s320/ardiana+juga+29.jpg" width="320" /></a></div><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEju9-WzSGCy21J0HfoZ_mg9awk0BE28GY4Fh7xVYWT-adcsiRjyLmdC67XJ2uEKC3thXH9964dtsMLedowUu6JYMxi2qwGPZ_Xc9cUg6HOZd0d0lhS6cF1RhvygVNu4Ib8aGnC0mtz5ySEs/s1600/ardiana+juga+30.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="305" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEju9-WzSGCy21J0HfoZ_mg9awk0BE28GY4Fh7xVYWT-adcsiRjyLmdC67XJ2uEKC3thXH9964dtsMLedowUu6JYMxi2qwGPZ_Xc9cUg6HOZd0d0lhS6cF1RhvygVNu4Ib8aGnC0mtz5ySEs/s400/ardiana+juga+30.jpg" width="400" /></a></div><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhr8x2SZMLtrcYiwMCzfWKVksWI0rT9NaKqMaAoyfdMkPGourStYUEDgecyyKv2KWeaclny9HRjq_rMIdYQWfIiYds1A4q3dW8lFwO37k-d_YJPG3120f0uub7wNTcrrU3FICWLO2VCrFPd/s1600/ardiana+juga+31.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhr8x2SZMLtrcYiwMCzfWKVksWI0rT9NaKqMaAoyfdMkPGourStYUEDgecyyKv2KWeaclny9HRjq_rMIdYQWfIiYds1A4q3dW8lFwO37k-d_YJPG3120f0uub7wNTcrrU3FICWLO2VCrFPd/s400/ardiana+juga+31.jpg" width="302" /></a></div>IDKR.Ardiana Blogshttp://www.blogger.com/profile/15284753166486449384noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-460702480695203086.post-22671710739206340962010-12-25T18:09:00.000-08:002010-12-25T18:48:27.914-08:00Sekilas Foto-FotoTempat Ibadah Ummat Hindu Yang Tersebar di Indonesia dan Beberapa Negara (ke 2)Tempat Ibadah<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiBX_RD-JXRkVoOtr7m_7jm__ztLv_c_u7KU9O4bZaFAgjIWccIoc_Y6CsdwnIaj7b5w-sXHqjuuXVd-t4zpUiM3EFRjVgMhyOFpZH7qBz1ZPJxFUpFtO1z3QlqGRkYjPaHncTGVHYFQ7aY/s1600/ardiana+juga+10.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiBX_RD-JXRkVoOtr7m_7jm__ztLv_c_u7KU9O4bZaFAgjIWccIoc_Y6CsdwnIaj7b5w-sXHqjuuXVd-t4zpUiM3EFRjVgMhyOFpZH7qBz1ZPJxFUpFtO1z3QlqGRkYjPaHncTGVHYFQ7aY/s400/ardiana+juga+10.jpg" width="302" /></a></div><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<a name='more'></a><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj25PznmmJWF2UNtkMtVt9teJKSZkw1SgAeQI_gMJZ04F4eCl-rKHLlcYxfLHgaEvMPJkhl06Q3PGsgiDRe62mlV0N1Jylb0o3roItpLnHhObgRz374REwciLfNmZ-MtEyeWB6Q_Byn18dG/s1600/ardiana+juga+11.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="241" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj25PznmmJWF2UNtkMtVt9teJKSZkw1SgAeQI_gMJZ04F4eCl-rKHLlcYxfLHgaEvMPJkhl06Q3PGsgiDRe62mlV0N1Jylb0o3roItpLnHhObgRz374REwciLfNmZ-MtEyeWB6Q_Byn18dG/s320/ardiana+juga+11.jpg" width="320" /></a></div><br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg4Hce9W1CPZumMmDQo9ORleg_GkHLbtwEJbaIO43RpABQ88cSaS0Yb2RgLtFhvIRu0cyL4SXJOGWvv4LErQUUsVMAnX7qIp0wL7uCEZPhukBPJzzsvUsbrQHQicrAiPgy8LQ0JNa4BrCqh/s1600/ardiana+juga+12.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="297" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg4Hce9W1CPZumMmDQo9ORleg_GkHLbtwEJbaIO43RpABQ88cSaS0Yb2RgLtFhvIRu0cyL4SXJOGWvv4LErQUUsVMAnX7qIp0wL7uCEZPhukBPJzzsvUsbrQHQicrAiPgy8LQ0JNa4BrCqh/s400/ardiana+juga+12.jpg" width="400" /></a></div><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjDyKLsfWgnnoW5GtdGO9V-AfrEgWd_m4QwX686llRnqsSClVvNm16CDHeOihYJ39cmsE02yffksBSyzZk1zkhNQixJAgx5oC_Du7DwtbN0zNx0LH8kXkmvmwplF7z3vEBURxX2qBNx_ld_/s1600/ardiana+juga+14.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjDyKLsfWgnnoW5GtdGO9V-AfrEgWd_m4QwX686llRnqsSClVvNm16CDHeOihYJ39cmsE02yffksBSyzZk1zkhNQixJAgx5oC_Du7DwtbN0zNx0LH8kXkmvmwplF7z3vEBURxX2qBNx_ld_/s400/ardiana+juga+14.jpg" width="341" /> </a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjofa7F-ozsNyx0KZW7N5SaeNRUQT9EKMjKYuM90pLuQMfBPSmGxdvrAlTouW-SGVR-PTsmuRhiBV4UEKnJxgjIhDtf_rCNVNv5QvvQBXEPjJgugTM9R0CHdlsu7Oo-Hf0bt5DKwTeRQba4/s1600/ardiana+juga+15.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="298" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjofa7F-ozsNyx0KZW7N5SaeNRUQT9EKMjKYuM90pLuQMfBPSmGxdvrAlTouW-SGVR-PTsmuRhiBV4UEKnJxgjIhDtf_rCNVNv5QvvQBXEPjJgugTM9R0CHdlsu7Oo-Hf0bt5DKwTeRQba4/s400/ardiana+juga+15.jpg" width="400" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjY2KaxEDFx9QnKXHgC3a-2WpkrjdepOGfXUpYhD4k2gaAthfA_2ZzJO2lmSyYin_mLWR_oAvQerLKCaeirUmBn_yLcgIaS2dEG8cGy-_rLLdJWL8jHI-THryitcXfLGARDQqaUla8nB3gm/s1600/ardiana+juga+16.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="302" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjY2KaxEDFx9QnKXHgC3a-2WpkrjdepOGfXUpYhD4k2gaAthfA_2ZzJO2lmSyYin_mLWR_oAvQerLKCaeirUmBn_yLcgIaS2dEG8cGy-_rLLdJWL8jHI-THryitcXfLGARDQqaUla8nB3gm/s400/ardiana+juga+16.jpg" width="400" /></a></div><br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjvDNWeVdedxMJqzpA4KV5WzrAYfQFrNGAyzeuWlbvp7qNNedhrS6E3JhU9AWTOL3d-3pZLNJ3OGCbrVL4ANahX2BAfGB08J4OXTHKSVI4kwMW8yLqWZVsNRLA1SQfeYgelHzeBEfrTydzv/s1600/ardiana+juga+17.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="231" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjvDNWeVdedxMJqzpA4KV5WzrAYfQFrNGAyzeuWlbvp7qNNedhrS6E3JhU9AWTOL3d-3pZLNJ3OGCbrVL4ANahX2BAfGB08J4OXTHKSVI4kwMW8yLqWZVsNRLA1SQfeYgelHzeBEfrTydzv/s400/ardiana+juga+17.jpg" width="400" /></a></div><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjwWMShRIcxW-YvI2aRBekPXd7-Z7kK5Lvf4KC-_wILCDYuXo4aCf-P0czNaWBrq8W5ZB3oxpgXlKi1Zez-7fMRXVh_v0qkOrBkwTVmlII_X_o5kOXK3SkDY6oYao0tDoz_Fnjg2-14iG0Z/s1600/ardiana+juga+18.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="311" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjwWMShRIcxW-YvI2aRBekPXd7-Z7kK5Lvf4KC-_wILCDYuXo4aCf-P0czNaWBrq8W5ZB3oxpgXlKi1Zez-7fMRXVh_v0qkOrBkwTVmlII_X_o5kOXK3SkDY6oYao0tDoz_Fnjg2-14iG0Z/s400/ardiana+juga+18.jpg" width="400" /></a></div><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjLz_Ac-eS54g8HxedPBkOqp1jrQJ6UMm8oRosA_cNmsahb-SPvD3FDhoYaguEkQWe-5V3Zl3JRDKlX0On4Zp8aHF0CrL3vQ8m378eSmm3pNUOpt-D-e-DsUrCzZA5GfuFdmM7SQCfD4Psa/s1600/ardiana+juga+19.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjLz_Ac-eS54g8HxedPBkOqp1jrQJ6UMm8oRosA_cNmsahb-SPvD3FDhoYaguEkQWe-5V3Zl3JRDKlX0On4Zp8aHF0CrL3vQ8m378eSmm3pNUOpt-D-e-DsUrCzZA5GfuFdmM7SQCfD4Psa/s400/ardiana+juga+19.jpg" width="303" /></a></div><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi0PcK_HZ6NW9f0gR786v4kHLPZaNtZha32BG0i6tXfJDBrxMowCe73fHGfSh16tzCMTwT_5AnVEobKQCBM2TOyOI7vPivr4q2lFZ09jutOWnDD4-1a7sNegl_WABt90Kkkwx3rYhM_HhTN/s1600/ardiana+juga+20.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="219" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi0PcK_HZ6NW9f0gR786v4kHLPZaNtZha32BG0i6tXfJDBrxMowCe73fHGfSh16tzCMTwT_5AnVEobKQCBM2TOyOI7vPivr4q2lFZ09jutOWnDD4-1a7sNegl_WABt90Kkkwx3rYhM_HhTN/s320/ardiana+juga+20.jpg" width="320" /></a></div><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhpGP2JCbRwXNu7dw2eQowg1kTtabaPrqkivYNRACXBKptyoShDqCqqmGJDj8XpyCxB6FKK3VLdv0qyo9ODECr2JwvfFtUSzjDciJJ25SXhd7lzpHxSJnizLkbJHc38dMzACcZL4DcnSlP3/s1600/ardiana+juga+21.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhpGP2JCbRwXNu7dw2eQowg1kTtabaPrqkivYNRACXBKptyoShDqCqqmGJDj8XpyCxB6FKK3VLdv0qyo9ODECr2JwvfFtUSzjDciJJ25SXhd7lzpHxSJnizLkbJHc38dMzACcZL4DcnSlP3/s400/ardiana+juga+21.jpg" width="298" /></a></div><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div>IDKR.Ardiana Blogshttp://www.blogger.com/profile/15284753166486449384noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-460702480695203086.post-13556006389961431802010-12-25T17:56:00.000-08:002010-12-25T18:50:33.002-08:00Sekilas Foto-FotoTempat Ibadah Ummat Hindu Yang Tersebar di Indonesia dan Beberapa Negara (ke 1)Tempat Ibadah<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhpWN4CBp-E03wiTkEDeQTRauwye0cofBPnLunw2mBOb_RTW53aIWmmERlwB-Qi-mZQJCMZZfgyakfzvbrfJLi6Ln6yyl26AltXQKckxbEA_zJc8K_baws-_xdS0BQJLP743iq4LtYGduVo/s1600/ardiana+juga+39.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="223" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhpWN4CBp-E03wiTkEDeQTRauwye0cofBPnLunw2mBOb_RTW53aIWmmERlwB-Qi-mZQJCMZZfgyakfzvbrfJLi6Ln6yyl26AltXQKckxbEA_zJc8K_baws-_xdS0BQJLP743iq4LtYGduVo/s400/ardiana+juga+39.jpg" width="400" /></a></div><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<a name='more'></a><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiHwdF5B4p8QNrZIKwp1ldsJpUAfR8PqFbu-iqginggqma6W-HvD52WxdFM-K7YmBLnZ6ctSim8Y-RF2xqea035BEXjnSln0_2gF-wVuJQnti5RAqYDfOIggZ-ZscQNuOAr7DHfArf5nvZk/s1600/ardiana+juga+1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="244" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiHwdF5B4p8QNrZIKwp1ldsJpUAfR8PqFbu-iqginggqma6W-HvD52WxdFM-K7YmBLnZ6ctSim8Y-RF2xqea035BEXjnSln0_2gF-wVuJQnti5RAqYDfOIggZ-ZscQNuOAr7DHfArf5nvZk/s320/ardiana+juga+1.jpg" width="320" /></a></div><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhUKoqu2D48oPgoAgdr7r67P2Nml71g32GF0tVvkCE-sov-I7ydnpxaQQovUMxEZPDmQf80tSlRLennOVJsM_V6TXMuGl65bhFNgwYrO6PFBy0B6EpJ5kip_430EQm1AwuV56xFpViB0eaJ/s1600/ardiana+juga+2.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhUKoqu2D48oPgoAgdr7r67P2Nml71g32GF0tVvkCE-sov-I7ydnpxaQQovUMxEZPDmQf80tSlRLennOVJsM_V6TXMuGl65bhFNgwYrO6PFBy0B6EpJ5kip_430EQm1AwuV56xFpViB0eaJ/s320/ardiana+juga+2.jpg" width="248" /></a></div><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgI9w-WAh8vnN3FyxdWZK3NkAHln7JpHmmKEHS_pryWvj5qBfNqAnWTgVmOsk9r61kXrb4vdTWneZoxTIy_EqXA0laRZxz9C4uYgCXESmSagoqHNv1el-2s34Zl89sx6SI25QOerTfo6mWc/s1600/ardiana+juga+3.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="241" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgI9w-WAh8vnN3FyxdWZK3NkAHln7JpHmmKEHS_pryWvj5qBfNqAnWTgVmOsk9r61kXrb4vdTWneZoxTIy_EqXA0laRZxz9C4uYgCXESmSagoqHNv1el-2s34Zl89sx6SI25QOerTfo6mWc/s320/ardiana+juga+3.jpg" width="320" /></a></div><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj_VsB1YC2HERzox2jVZ2jnm6qZ5lmneSt-emLdfrTuDndDsmnx9gkMU8zfFj2UaIVazqslmmxePj_EeP1KWab4whw8uB21fbocn4-6cGWlXdPcLxX08TAibNdFzfZ_adwG4Gr5YyMnNtom/s1600/ardiana+juga+4.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj_VsB1YC2HERzox2jVZ2jnm6qZ5lmneSt-emLdfrTuDndDsmnx9gkMU8zfFj2UaIVazqslmmxePj_EeP1KWab4whw8uB21fbocn4-6cGWlXdPcLxX08TAibNdFzfZ_adwG4Gr5YyMnNtom/s400/ardiana+juga+4.jpg" width="300" /></a></div><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiVIUMIVLRsFZVkb18BCdCwf9elkcGrFuiBv-Kr-nevF2Jfa-uGwKctwwZL5xRwF9CAFxzR1LOOV088cG37mrT9ZQ_eu27yMcTbduXZcPlFa0r_4zN0F2QG3iTN5be9rtMxLH8b3hBrVd0p/s1600/ardiana+juga+5.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiVIUMIVLRsFZVkb18BCdCwf9elkcGrFuiBv-Kr-nevF2Jfa-uGwKctwwZL5xRwF9CAFxzR1LOOV088cG37mrT9ZQ_eu27yMcTbduXZcPlFa0r_4zN0F2QG3iTN5be9rtMxLH8b3hBrVd0p/s400/ardiana+juga+5.jpg" width="332" /></a></div><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgMI21XNPXrAXjPIhmWrpC0FephoM2fcFuncE55GzFXuYii5vzJXSiMOgnpt-__Cg7t6Zm8GdZ0XsmaNnT4i23KuNcHz-Ju9wuwn0hTiEzDHBjDI9VRFU6uOaFRrm98h-E3AySSvDpF9Gtr/s1600/ardiana+juga+6.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgMI21XNPXrAXjPIhmWrpC0FephoM2fcFuncE55GzFXuYii5vzJXSiMOgnpt-__Cg7t6Zm8GdZ0XsmaNnT4i23KuNcHz-Ju9wuwn0hTiEzDHBjDI9VRFU6uOaFRrm98h-E3AySSvDpF9Gtr/s400/ardiana+juga+6.jpg" width="297" /></a></div><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhaaHX9x0KHqCtBWKG3wrLVfqUrFJ-3CcoSxATVHitDMfvdTWghyijHX6hA5OUpMrjvwJ7EHrz1546cUja19zDQuQzYWOi_sMoYMOPSA0GSXgaZM0Y5UjLiPMts3UK-FwYPSg8czAmo6owF/s1600/ardiana+juga+7.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="215" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhaaHX9x0KHqCtBWKG3wrLVfqUrFJ-3CcoSxATVHitDMfvdTWghyijHX6hA5OUpMrjvwJ7EHrz1546cUja19zDQuQzYWOi_sMoYMOPSA0GSXgaZM0Y5UjLiPMts3UK-FwYPSg8czAmo6owF/s320/ardiana+juga+7.jpg" width="320" /></a></div><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgRE4hK6Q1eQOLFobGn_OURk0q_TDzvp5ULYnbgXi6HWnyT7YvMWawLPTu-2MnFVqJHaTNc4Vrl17pvRbuLsuvlNrYpM25QFjQ1gegHed2GlZBX3tbK-uSl8b-MY0GHhfT3-6wImMSmg0WJ/s1600/ardiana+juga+8.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgRE4hK6Q1eQOLFobGn_OURk0q_TDzvp5ULYnbgXi6HWnyT7YvMWawLPTu-2MnFVqJHaTNc4Vrl17pvRbuLsuvlNrYpM25QFjQ1gegHed2GlZBX3tbK-uSl8b-MY0GHhfT3-6wImMSmg0WJ/s400/ardiana+juga+8.jpg" width="262" /></a></div><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiJSYUw0QCstKO8g6ZEYgfuBOcw1znulbZVnxcU9aVnNNi96Ytb3POFMEJiS3qrWoZKu7HqapbvKNp5Ypc8LH5O2_VyydNYkdUzWyeBhPjfVBr6u3Zwttu6Qc5g26XtSZ14wCkQNWQWSZN9/s1600/ardiana+juga+9.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="242" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiJSYUw0QCstKO8g6ZEYgfuBOcw1znulbZVnxcU9aVnNNi96Ytb3POFMEJiS3qrWoZKu7HqapbvKNp5Ypc8LH5O2_VyydNYkdUzWyeBhPjfVBr6u3Zwttu6Qc5g26XtSZ14wCkQNWQWSZN9/s320/ardiana+juga+9.jpg" width="320" /></a></div>IDKR.Ardiana Blogshttp://www.blogger.com/profile/15284753166486449384noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-460702480695203086.post-88186375128912590202010-12-25T16:02:00.000-08:002010-12-25T18:52:23.643-08:00Sekilas Wisata Relegi dan Tempat Ibadah Ummat Hindu Di Singapore<h3 style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: center;">Disunting oleh : IDKR Ardiana</h3><h3 style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;"> </h3><h3 style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">Menangkap Surya</h3><div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;"><br />
</div><div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">Sri Thandayuthapani Temple, juga dikenal sebagai Chettiar Hindu Temple, adalah salah satu monumen terpenting komunitas Hindu Singapura. Dibangun pada tahun 1859 dan dibangun ulang pada tahun 1983, aspek unik dari kuil India Selatan ini adalah pada atapnya, dengan 48 panel kaca yang diukir untuk menangkap sinar surya yang terbit dan terbenam.</div><a name='more'></a><br />
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEieuvZlIHmrguk7MQN-cgws7TWjm4HeSPegAV8Omo1Q4H8-06ud1We833G4lB-6fa-XiE8y5sS27p7cJuLojT88ARtwOobs5gCK4dHUSbO213a4YVaWoOInIs3q_zLAQ720P6hnWs4I1xEu/s1600/ardiana+1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="272" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEieuvZlIHmrguk7MQN-cgws7TWjm4HeSPegAV8Omo1Q4H8-06ud1We833G4lB-6fa-XiE8y5sS27p7cJuLojT88ARtwOobs5gCK4dHUSbO213a4YVaWoOInIs3q_zLAQ720P6hnWs4I1xEu/s400/ardiana+1.jpg" width="400" /></a></div><div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;"><br />
Didedikasikan bagi Lord Subramaniam (Lord Muruga) yang memiliki enam wajah, ini adalah tempat yang Anda harus kunjungi jika Anda ingin menghadiri prosesi tahunan Thaipusam. Pada hari festival tersebut, umat Hindu mencukur kepala mereka dan melakukan ziarah di sepanjang rute yang ditetapkan sambil terlibat dalam berbagai tindakan pengabdian, sambil membawa berbagai jenis kavadi (beban). Misalnya akan membawa sepanci susu, tetapi penyiksaan tubuh dengan menusuk kulit, lidah, atau pipi dengan penusuk daging juga lazim tanda keimanan mereka kepada agama. </div><div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;"><br />
</div><h3 style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">Kuil Hindu Tertua di Singapura</h3><div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;"><br />
</div><div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">Singgahlah sejenak di Kuil Sri Mariamman Temple, kuil Hindu tertua di Singapura yang berasal sejak tahun 1827. Terletak di Chinatown, kuil ini dahulu bernama Mariamman Kovil atau Kling Street Temple ketika dibangun oleh para imigran dari wilayah Nagapatnam dan Cuddalore di India Selatan.</div><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgL9t9qLo-3YXSFP_orKw6fweiCQHRqEy6ORYxqzw24MKgzcLEBTPgHrbZRYxvoOv5CsQxzudiHHFRRhyCkfBhWz5kdM7yOmFPt2N8Cb68q41rmR69oWuThswvtu4lb9J9nCy-WwrnupXLE/s1600/ardiana+2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="267" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgL9t9qLo-3YXSFP_orKw6fweiCQHRqEy6ORYxqzw24MKgzcLEBTPgHrbZRYxvoOv5CsQxzudiHHFRRhyCkfBhWz5kdM7yOmFPt2N8Cb68q41rmR69oWuThswvtu4lb9J9nCy-WwrnupXLE/s400/ardiana+2.jpg" width="400" /></a></div><div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;"><br />
Kuil ini didedikasikan bagi Dewi Mariamman, yang dikenal atas kekuatannya untuk menyembuhkan penyakit dan wabah. Ketika Anda berada di sini, perhatikanlah gopuram (menara gapura) yang agung, yang ditutupi dengan pahatan dewa dan dewi serta makhluk-makhluk mitologi, menjadikannya suatu bangunan bersejarah yang mudah dikenali oleh berbagai generasi umat Hindu dan warga Singapura.</div><div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;"><br />
Selama masa kolonial, kuil ini berfungsi sebagai pusat kegiatan komunitas dan bertindak sebagai Tempat Pencatatan Pernikahan bagi umat Hindu ketika hanya pendeta kuil tersebut yang berhak mengadakan upacara pernikahan Hindu. Theemithi (upacara berjalan di atas api), salah satu festival utama yang dirayakan di kuil ini, diadakan setiap tahun pada sekitar bulan Oktober dan November.</div><div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;"><br />
</div><h3 style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">Memadukan arsitektur Oriental dan Chola</h3><div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;"><br />
</div><div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">Dibangun pada pertengahan abad ke-19, Sri Senpaga Vinayagar Temple dibangun ulang dan disucikan pada tahun 2003. Sepasang Dwarapalaka (penjaga gerbang yang merupakan separuh dewa) mengapit menara masuk Rajagopuram, yang menampilkan arsitektur bergaya Chola. Kaum Chola merupakan pembangun kuil terbesar dalam sejarah India. </div><div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhqiDzfE-TKuVIud5aSIl72WUEvpworBq7yAlRsInh3AwpnjYzL0iiCWHIQ8izqLT7KFdWIi5ZCYX6pgnTlCy7TfTm2UvKVJ5yl4D_jUg2SJYQgJ_-LLXvXnOVVhK-r4kHbsykuJbyi2Eba/s1600/ardiana+3.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="293" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhqiDzfE-TKuVIud5aSIl72WUEvpworBq7yAlRsInh3AwpnjYzL0iiCWHIQ8izqLT7KFdWIi5ZCYX6pgnTlCy7TfTm2UvKVJ5yl4D_jUg2SJYQgJ_-LLXvXnOVVhK-r4kHbsykuJbyi2Eba/s400/ardiana+3.jpg" width="400" /></a></div><div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;"><br />
Jangan lupa untuk melepaskan sepatu dan kaus kaki Anda ketika memasuki aula utama. Di sini Anda akan melihat berbagai mural berwarna yang menggambarkan berbagai kisah Lord Vinayagar sejak lahir sampai menikah, serta empat pilar granit yang menampilkan pahatan 32 bentuk berbeda Lord Vinayagar. Ke-32 bentuk Lord Vinayagar ini hanya terdapat di kuil ini dan tidak terdapat di kuil Vinayagar yang lain di manapun, bahkan di India.</div><div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;"><br />
</div><h3 style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">Dewi Pelindung</h3><div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;"><br />
</div><div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">Datanglah ke salah satu kuil tertua di Singapura, Veeramakaliamman Temple, yang dibangun oleh para perintis India yang datang untuk bekerja dan tinggal di kota ini. Anda akan melihat gambar-gambar Dewi Sri Veeramakaliamman, sang dewi utama di kuil ini.<br />
<br />
Dikenal sebagai penghancur keburukan, keberadaan sang dewi menjawab kebutuhan penting para migran awal untuk merasa aman di tanah baru. Konon, selama Perang Dunia II ketika terjadi banyak serangan udara, banyak orang yang berlindung di kuil ini. Kuil ini dan orang-orang yang berada di dalamnya lolos dari pengeboman tanpa cedera.</div><div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;"><br />
</div><div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;"></div><div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;"></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhvjCfev6L7JPbN0MCAbJiFXqO8OoLKDiHKt1EC4ThADAWSpYh9xfQKRBBZadiEF86bepK9iuB3N1a9Lk4TrPYZfL6Qb6XiidmWeFUW9MmYXKSt3Xp76rFkrA4JBfA1CXARyY6VxTFQvG_e/s1600/ardiana+4.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="286" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhvjCfev6L7JPbN0MCAbJiFXqO8OoLKDiHKt1EC4ThADAWSpYh9xfQKRBBZadiEF86bepK9iuB3N1a9Lk4TrPYZfL6Qb6XiidmWeFUW9MmYXKSt3Xp76rFkrA4JBfA1CXARyY6VxTFQvG_e/s400/ardiana+4.jpg" width="400" /></a></div><div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;"><br />
Rekonstruksi besar terhadap kuil ini pada 1980-an menambahkan menara gapura yang khas, delapan kubah induk, dan beberapa kubah lain, yang menjadikan kuil ini salah satu pemandangan paling spektakuler di Singapura.</div><div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;"><br />
Sumber Bacaan : http://www.YourSingapore.com</div>IDKR.Ardiana Blogshttp://www.blogger.com/profile/15284753166486449384noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-460702480695203086.post-80666094511502672942010-12-25T08:29:00.000-08:002011-02-11T18:21:35.653-08:00“DHARMA” SEBAGAI SPIRIT KESADARAN BERAGAMA YANG UTUH (Dewa Raka Ardiana)<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="color: black;">Makna wacana kebenaran ini adalah: dengan “dharma” (kebenaran) dapat membangkitkan kesadaran (ingatan) kita untuk mentaati ajaran-ajaran agama secara bulat, teguh dan tidak mudah dipengaruhi oleh keyakinan lain.<a name='more'></a> </span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="color: black;">Harapan dari wacana ini adalah:</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 9pt; text-align: justify; text-indent: -9pt; vertical-align: baseline;">1.<span style="color: black;">Menghilangkan kesan dari adanya agama abu-abu, agama KTP, dan agama sebagai topeng/baju hanya untuk menutupi muka/badan.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 9pt; text-align: justify; text-indent: -9pt; vertical-align: baseline;">2.<span style="color: black;">Dapat mengingatkan dan meningkatkan peran kita dalam kehidupan beragama (mengurangi hasrat kita untuk melanggar kaidah-kaidah agama. </span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="color: black;"> Dharma (kebenaran hakiki): “kebenaran yang bersumber dari kitab suci weda, yang dapat menuntun seseorang untuk mencapai kehidupan abadi (Moksartham Jagatdhita), sedangkan kebenaran yang lain, hanyalah kebenaran semu, maya dan sesaat, yang dapat menjerumuskan seseorang kearah angkara murka (kuatnya Sad Ripu bersarang dalam diri)</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="color: black;">Dalam fenomena ini perlu adanya keseimbangan penerapan agama (dharma), ilmu(IPTEK) dan seni(budaya).</span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="color: black;">Elbert Einstein (Wiana Balipost, Hdnet), menegaskan agama akan mengarahkan hidup, ilmu memudahkan hidup dan seni budaya menghaluskan dan mengindahkan hidup. </span></div><span style="color: black; font-family: "Times New Roman"; font-size: 12pt;"><a href="http://www.blogger.com/share-post.g?blogID=460702480695203086&postID=8066609451150267294&target=email" target="_blank" title="Kirimkan Ini lewat Email"><span class="share-button-link-text"><span style="color: black; text-decoration: none;">Kirimkan Ini lewat Email</span></span></a> <a href="http://www.blogger.com/share-post.g?blogID=460702480695203086&postID=8066609451150267294&target=blog" target="_blank" title="BlogThis!"><span class="share-button-link-text"><span style="color: black; text-decoration: none;">BlogThis!</span></span></a> <a href="http://www.blogger.com/share-post.g?blogID=460702480695203086&postID=8066609451150267294&target=twitter" target="_blank" title="Berbagi ke Twitter"><span class="share-button-link-text"><span style="color: black; text-decoration: none;">Berbagi ke Twitter</span></span></a> <a href="http://www.blogger.com/share-post.g?blogID=460702480695203086&postID=8066609451150267294&target=facebook" target="_blank" title="Berbagi ke Facebook"><span class="share-button-link-text"><span style="color: black; text-decoration: none;">Berbagi ke Facebook</span></span></a> <a href="http://www.blogger.com/share-post.g?blogID=460702480695203086&postID=8066609451150267294&target=buzz" target="_blank" title="Berbagi ke Google Buzz"><span class="share-button-link-text"><span style="color: black; text-decoration: none;">Berbagi ke Google Buzz</span></span></a></span><br />
<div style="direction: ltr; margin-bottom: 0pt; margin-left: 0.56in; margin-top: 6.72pt; text-align: left; text-indent: -0.56in; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;"><span style="color: black; font-family: Calibri; font-size: 24pt;"> </span></div><span style="color: black; font-family: Calibri; font-size: 32pt;"> </span>IDKR.Ardiana Blogshttp://www.blogger.com/profile/15284753166486449384noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-460702480695203086.post-13037812234991205702010-12-15T15:14:00.000-08:002010-12-25T18:55:46.924-08:00Lintas Budaya dan Karakteristik Pengusaha<div class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b><span style="font-size: 14pt;">Persamaan dan Perbedaan Lintas Budaya dalam Karakteristik Yang Dihubungkan dengan Para Pengusaha</span></b></div><div></div><div class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b>Studi Tiga-Negara</b></div><div style="text-align: center;"></div><div class="MsoNormal" style="text-align: center;">Vishal Gupta</div><div style="text-align: center;"></div><div class="MsoNormal" style="text-align: center;"><i>Universitas Negeri New York-Binghamton</i></div><div style="text-align: center;"></div><div class="MsoNormal" style="text-align: center;">Cheryl Fernandez</div><div style="text-align: center;"></div><div class="MsoNormal" style="text-align: center;"><i>Universitas Nebraska di Omaha</i></div><div class="MsoNormal" style="text-align: center;"><i>disunting oleh : IDKR Ardiana </i></div><div class="MsoNormal"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Studi ini menyelidiki karakteristik (sifat khas) yang dihubungkan dengan para pengusaha di tiga negara dan mengidentifikasi persamaan dan perbedaan karakteristik pengusaha di semua negara. Mahasiswa bisnis (N = <br />
<a name='more'></a><br />
424) dari India, Turki, dan Amerika Serikat menilai 92 deskriptor sifat dan perilaku manusia. Untuk setiap </div><div style="text-align: justify;">sifat, para responden menilai seberapa khas seorang pengusaha itu. Kita temukan bahwa meskipun beberapa karakteristik dihubungkan dengan para pengusaha di semua budaya nasional, juga ada perbedaan penting dalam karakteristik yang dihubungkan dengan para pengusaha di ketiga budaya. Mengikuti dari literatur sebelumnya, kita tidak menganggap perspektif Amerika Utara tentang pengusaha sebagai universal, yang memungkinkan kita memahami lebih baik bagaimana orang dalam budaya yang berbeda-beda memandang pengusaha. Identifikasi konsep kepengusahaan khusus-negara bisa berguna bagi para peneliti yang berminat dalam mempelajari kepengusahaan secara internasional dan para praktisi yang berminat dalam mendorong dan melatih para pengusaha di negara yang berbeda-beda. Pengertian temuan kita dan arah untuk penelitian yang akan datang dibahas.</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b><i>Kata kunci:</i></b><i> profil pengusaha; karakteristik dan sifat; internasional; India, Turki, Amerika Serikat</i></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Para pengusaha telah lama diakui sebagai penggerak utama pertumbuhan ekonomi dan pembangunan regional (Chiles, Bluedorn, & Gupta, 2007; Schumpeter, 1934). Di lingkungan bisnis kini yang semakin bergolak dan kompetitif, para pengusaha – orang yang menciptakan usaha baru – perlu dan penting memulai dan memimpin perusahaan yang dapat bersaing dengan berhasil dengan para pesaing nasional dan internasional (Irlandia, Hitt, & Simon, 2003; Kuratko, 2007). Para pemimpin pengusaha, seperti Sam Walton, Michael Dell, dan Steve Jobs, terus dihargai dan dipuja-puja atas peranan kepemimpinan mereka dalam menciptakan bisnis yang telah menciptakan pekerjaan baru dan memudahkan pembangunan ekonomi nasional. Tak terhitung banyaknya pengusaha lain di seluruh dunia yang telah menciptakan bisnis baru (Venkataraman, 1997). Kepemimpinan khusus yang ditunjukkan oleh para pengusaha dan peranan penting yang mereka mainkan dalam pembangunan ekonomi di seluruh dunia telah menyebabkan para sarjana bertanya apakah karakteristik dan sifat yang dihubungkan dengan kepengusahaan serupa atau berbeda di semua negara (Mitchell dkk., 2004; Mueller & Thomas, 2001; Thomas & Mueller, 2000). Studi ini menyelidiki persamaan dan perbedaan lintas budaya dalam karakteristik yang dirasakan berhubungan dengan pengusaha di tiga negara yang berbeda, yaitu, India, Turki, dan Amerika Serikat.</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"> Para penelitian kepengusahaan umumnya telah menganggap bahwa karakteristik yang berhubungan dengan pengusaha di Amerika Serikat, seperti menanggung risiko (Knight, 1921), kebutuhan tinggi akan pencapaian (McClelland, 1987), pengambilan inisiatif (Shapero & Sokol, 1982), dan daya inovatif (Schumpeter, 1934), secara universal dianggap berasal dari para pengusaha (Hayton, George, & Zahra, 2002; Thomas & Mueller, 2000). Namun penelitian dalam psikologi budaya meragukan asumsi ini. Menurut para psikolog budaya, orang menafsirkan diri sendiri dan orang lain menggunakan konsep khusus-konteks dan struktur simbolis lain yang ada untuk mereka (Kashima, 2005). Komunitas, masyarakat, dan konteks budaya di mana orang berpartisipasi memberikan kerangka interpretif – teori, kesan, dan konsep – dengan mana orang dapat dimengerti, mengorganisir persepsi, dan mengambil tindakan (Markus & Kitayama, 1998) Jika budaya mempengaruhi teori implisit dan konsep prototip yang berhubungan dengan obyek atau orang manapun, adalah mungkin bahwa orang di negara-negara yang berbeda secara budaya akan menghubungkan karakteristik atau sifat yang berbeda dengan pengusaha.</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"> Dalam studi ini kita selidiki teori implisit tentang pengusaha yang diadakan oleh orang di berbagai negara. Kelangkaan penelitian relatif tentang karakteristik dianggap berasal dari pengusaha di negara-negara yang berbeda mengangkat pertanyaan tentang seperti apa persepsi tentang kepengusahaan di negara-negara lain. Khususnya, kita selidiki pertanyaan penelitian berikut : <i>Apakah karakteristik yang dihubungkan dengan pengusaha sama atau berbeda pada semua budaya?</i> Kita tidak menganggap bahwa pola dasar pengusaha Amerika Utara adalah universal (suatu pendekatan yang didukung dalam penelitian kepengusahaan yang ada; Hayton dkk., 2002). Namun kita selidiki karakteristik yang dihubungkan orang dengan pengusaha dalam budaya yang berbeda-beda. Kita melakukan demikian menggunakan data yang dikumpulkan dri orang-orang di tiga negara yang berbeda budayanya : India, Turki, dan Amerika Serikat.<sup>1</sup> Tujuan studi kita adalah penyelidikan. Kita berharap mengalamatkan suatu kekosongan penelitian mengenai apa yang diketahui tentang persamaan dan perbedaan lintas budaya dalam karakteristik yang dihubungkan dengan pengusaha. Kita percaya studi ini membantu lebih lanjut pemahaman ilmiah tentang aspek kepengusahaan yang dimiliki bersama secara universal oleh orang-orang versus aspek yang khusus untuk suatu budaya nasional. Temuan-temuan kita juga dapat menguntungkan perkembangan pelatihan, melatih, dan berkonsultasi kepengusahaan lintas budaya dengan mengambil perhatian kepada persamaan dan perbedaan lintas budaya yang penting dalam karakteristik yang dirasakan sebagai berhubungan dengan pengusaha.</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b>Penelitian Kepengusahaan Internasional</b></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"> Banyak sekali minat akademik kini dipusatkan pada kepengusahaan internasional (Acs, Dana, & Jones, 2003), didefinisikan sebagai studi “penemuan, pembuatan, evaluasi, dan eksploitasi kesempatan di semua batas nasional, untuk menciptakan barang dan jasa masa depan” (McDougall & Oviatt, 2003; Oviatt & McDougall, 2005, h. 7). Penelitian kepengusahaan internasional pertama terutama berfokus pada memahami aktivitas internasionalalisasi usaha baru (McDougall, 1989) dan kemudian “aktivitas baru dan inovatif yang memiliki tujuan penciptaan nilai dan pertumbuhan organisasi bisnis di semua batas nasional” (McDougall & Oviatt, 1997, h. 293). Bidang minat utama dalam kepengusahaan internasional sekarang termasuk kepengusahaan korporat, inisiatif pembangunan ekonomi, karakteristik dan sifat pengusaha, orientasi pengusaha, mengekspor, usaha franchise, usaha baru, peralihan perekonomian, dan pembiayaan usaha (McDougall & Oviatt, 2000). Meskipun ada kekurangan paradigma penyatu untuk mengorganisir penelitian yang berlainan dalam bidang ini (Dimitratos & Jones, 2005), kepengusahaan internasional secara berangsur-angsur mendapatkan penerimaan sebagai bidang studi yang berbeda.</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"> Secara historis, para peneliti kepengusahaan internasional tidak menunjukkan banyak minat dalam mempelajari pengusaha, para individu yang melakukan kepengusahaan dan menunjukkan kepemimpinan pengusaha (Baron, 2002; Kuratko, 2007). Kilby (2003) membuktikan bahwa kelalaian individu dari penelitian kepengusahaan internasional pertama berakar dalam kepercayaan yang salah bahwa pasokan pengusaha adalah melimpah dan serupa pada semua masyarakat dan bahwa perbedaan aktivitas pengusaha di semua negara adalah hasil dari masalah struktural seperti insentif ekonomi yang menyimpang, lingkungan pengaturan yang kurang baik, terbatasnya input yang melengkapi, dan informasi yang tidak lengkap. Definisi kepengusahaan internasional mencerminkan akar bidang dalam bisnis internasional dan literatur manajemen strategis dan berfokus pada perusahaan dan lingkungan mereka (Oviatt & McDougall, 2005). Dalam suatu tinjauan literatur luas tentang penelitian kepengusahaan internasional, Cox (1997) menemukan bahwa kebanyakan studi berfokus pada menginternasionalkan usaha muda dan bahwa studi yang menyelidiki pengusaha adalah kurang.</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"> Situasi ini telah berubah banyak sekali saat bidang kepengusahaan internasional telah matang. Para peneliti kepengusahaan internasional sekarang berminat dalam mempelajari pengusaha, perusahaan, pasar, dan lingkungan nasional (Dimitros & Jones, 2005). Para sarjana lain telah mengembangkan domain bidang ini untuk memusatkan perhatian pada suatu nexus antara kesempatan dan individu yang menemukannya (Dimitratos & Jones, 2005; Zahra, Korri, & Yu, 2005). Lingkup penelitian kepengusahaan yang dikembangkan ini sesuai dengan karya terbaru dalam bidang kepengusahaan (misalnya, Chiles dkk., 2007) yang membuktikan bahwa agar bidang ini mendapatkan legitimasi dan kemuliaan akademik, penting memajukan pemahaman kita tentang para individu yang melakukan kepengusahaan dan menunjukkan kepemimpinan pengusaha (Baron, 2002).</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"> Meskipun beberapa penelitian kepengusahaan pertama menganggap sia-sia mempelajari para individu (Gartner, 1988), kebanyakan sarjana sekarang menempatkan para individu di tengah kepengusahaan dan patokan ekonomi (Baron, 2002; Mitchell dkk., 2004). Definisi terbaru tentang kepengusahaan internasional menggemakan pengamatan Sarasvathy dan Venkatraman (2001) yang berusaha mempelajari fenomena pengusaha tanpa memperhatikan pengusaha adalah seperti berusaha memahami <i>Romeo and Juliet</i> tanpa Romeo : Bagaimanapun juga para individu menciptakan atau mengakui kesempatan dan mengerahkan sumberdaya untuk memanfaatkannya dan yang lebih kurang efektif dalam melakukan demikian. Dalam suatu perkembangan penting, Hayton dkk. (2002) meninjau literatur yang ada tentang hubungan antara budaya nasional dan kepengusahaan dan menyoroti penelitian internasional tentang karakteristik dan sifat pengusaha sebagai bidang utama untuk penelitian bidang ini.</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>Penelitian Internasional tentang Karakteristik Pengusaha</b></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"> Penelitian internasional tentang karakteristik dan sifat pengusaha dimulai dengan publikasi karya Hisirch (198) tentang para pengusaha di Irlandia Utara. Sejak itu, beberapa studi telah menyelidiki hubungan antara budaya nasional dengan karakteristik dan sifat pengusaha. Studi-studi ini diringkas dalam Tabel 1.<sup>2</sup> Studi-studi ini telah berfokus pada bermacam-macam karakteristik, prilaku, dan nilai-nilai di sejumlah negara (Hayton dkk., 2002). Temuan umum dalam studi-studi ini adalah bahwa makin besar perbedaan budaya antara suatu negara dan Amerika Serikat, makin rendah tingkat karakteristik kepengusahaan Amerika khusus dalam populasi negara itu (Thomas & Mueller, 2000).</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Jika memerlukan selengkapnya please contact e-mail ; idkr08@yahoo.com atau ikdr.ardiana@ymail.com</div>IDKR.Ardiana Blogshttp://www.blogger.com/profile/15284753166486449384noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-460702480695203086.post-58037265433350421752010-12-15T04:56:00.000-08:002010-12-25T18:56:51.978-08:00Pembukaan<div style="text-align: justify;">Hallo para sahabat di mana saja berada, saya IDKR Ardiana mengundang untuk turut serta berbagi informasi dan ilmu pengetahuan untuk kemaslahatan ummat manusia dan pengabdian kita kepada Tuhan Yang Maha Esa.</div><br />
Selamat berkunjung di blogs ini dan semoga bermanfaat.<br />
Surabaya, 15 Desember 2010<br />
<br />
Ttd. <br />
IDKR Ardiana.IDKR.Ardiana Blogshttp://www.blogger.com/profile/15284753166486449384noreply@blogger.com0